医联体方案(实用十六篇)

时间:2026-06-25 作者:好拿网

▲ 医联体方案 ▼

一、活动背景:

今年x月x日是中国第xx个志愿者服务日,也是XXX等老一辈无产阶级革命家向雷锋同志学习题词发表xx周年纪念日。敬老助老是中华民族的传统美德,也一直是少先队活动的一项重要内容。为继承和发扬雷锋志愿服务精神,培养学生关注弱势群体,关注他人,服务社会的意识。我校少先队大队部决定在3月12日开展少先队员赴敬老院慰问活动。

二、活动宗旨:

充分发挥少先队员在传播文明、弘扬新风中的先锋模范作用,弘扬尊老敬老的新风,同时引导广大学生积极参与到敬老助老志愿活动中去,切实为老年人排忧解难,做到爱老、敬老、为老,在社会上营造温馨和谐、健康文明的.氛围,让学生在社会服务中得到体验和感悟,进而培养尊老助老的良好品德和文明习惯,学会感恩,报答社会。

三、活动时间:

20xx年3月12日中午14:0015:50

四、活动地点:

李集敬老院

五、慰问对象:

敬老院孤寡老人

六、参加人员:

李集小学部分少先队员代表

七、活动内容:

1、给老人送水果。精神需求固然重要,但物质方面的帮助也不可少,给老人们送上水果,老人们一定会吃在嘴里,甜在心里。

2、帮助老人打扫卫生。通过打地、拖地板、擦玻璃窗、洗被子衣物、铺床、晒被子,给老人们提供一个洁净的生活环境,使老人们身心愉快,减少疾病。

3、给老人洗头、洗脚、捶背、剪指甲、让老人出室外晒太阳,老人腿脚不便、运动不多,身体容易疲劳,而洗头、洗脚及捶背是帮助老人们活络筋骨的有效办法;

4、陪老人聊天。老人最需要的心灵安慰,敬老院老人大多无儿无女,很多心里话无处倾诉,通过与老人聊天,让学生倾听他们的心声,对老人来说是一种释放,同时对学生也是一种教育。

5、开展各种小活动。听老人故事,听唱歌,同时也为老人表演一些小节目,与老人文化娱乐,愉悦心情。

八、活动准备:

1、由专人提前与敬老院荣院长联系,了解敬老院大致情况,以及确定具体活动时间。

2、活动前准备好水果等慰问品,做好横幅,要求少先队员穿校服、戴红领巾、戴校徽。

3、要求队员自带梳子、洗头膏,指甲剪。

4、途中要列队前进,注意交通安全,进入养老院要主动向老人问好,不能追打喜闹。

5、要求各位同学必须服从组织的分配安排,有纪律,注意个人行为,注重集体形象与学校形象,不可擅自行动,要集体行动。

6、要求参加同学在活动之后,每人写一篇关于此次活动的作文,优秀者可在墙报栏上展览。

▲ 医联体方案 ▼

按照《新津卫生与计划生育局关于建立医联体推进分级诊疗制度建设实施意见》的要求,为进一步提高我县基层医疗卫生服务水平和首诊率,促进分级诊疗和双向转诊工作的实际开展,建立“县院带镇院、县院带社区”的县乡(镇)医疗卫生一体化统筹发展的新机制。2017年6月,我院医联体工作完成情况如下:

一、坐实双向转诊,推动落实分级诊疗。

6月份我院共向上级医院转诊23人次,基层医疗卫生机构转入我院42人次,我院转入基层医疗卫生机构14人次。

二、医院管理团队和专家团队工作情况。

6月份,在张泽远副院长的带领下,我院医疗管理团队到武阳、五津、花源、普兴、新平、安西、兴义镇7家基层卫生机构进行专项帮扶,包括医务、质控、护理、院感、药剂等方面的内容,主要指导了医疗质量管理、查对制度及患者身份识别的落实、医疗技术管理及手术授权、手卫生管理、风险评估及医疗废物管理等方面的内容。

我院专家每周到武阳、五津、花源、普兴、新平、安西、兴义镇7家基层卫生机构“名医工作室”坐诊6月份门诊共诊疗153人次,进行教学查房19次,开展学术讲座2次,共培训55人次,开展了重点学科建设。

▲ 医联体方案 ▼

为进一步深化医药卫生体制改革,逐步实现 “首诊在基层、小病不出街镇、大病不出区”的医改目标,有力提升基层医院的服务能力,全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治工作,更好地为全区人民群众服务。按省委省政府、市卫计委、竹溪县卫计委的相关要求,我院积极响应,紧密布置,成立竹溪县汇湾镇卫生院医联体,有关工作方案如下:

一、 基本原则

在县卫计委的统一领导下,竹溪县汇湾卫生院跟据本院实际情况,积极向应上级文件精神,与竹溪县妇幼保健院组件医疗联合体。卫生院按照自愿、互惠、共赢的基本原则组成竹溪县妇幼保健院医疗联合体,构建以县妇幼保健院为龙头、基层医院为基础、互联互通、运转高效的医疗服务网络,以全镇人民的医疗服务需求为导向,以解决实际问题为突破口,全力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,确保全镇人民身体健康。

二、 工作模式

主要采取半紧密型医疗协作模式,即经营上独立自主,技术上坚密合作,以县妇幼保健院成熟的管理经验和先进的医疗技术,建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度,落实好分级诊疗,实现医联体内的业务互补和差异发展,全面实行“三通”,即“人通”、“医通”、“财通”。

(一)人通,人员双向流动。

1、妇幼保健院人员向下流动。请妇幼保健院派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎,将技术与管理帮扶工作传授到基层,到

汇湾镇卫生院指导医院管理,开展医疗服务,指导临床诊疗,做好技术带教,切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。

2、下级医务人员向上流动。主要是通过选派基层人员到上级医院进修学习,增长医疗知识,使其更好地服务于当地百姓。

(二) 医通,病人双向转诊。

严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势,以妇幼保健院为枢纽,建立起规范的集中归口转诊制度与流程,全力**群众就医难问题。

通过双向转诊,充分利用医疗资源,有力节省诊疗费用,切实提升工作效率。基层医院将疑难危重病人上转县妇幼保健院,充分利用妇幼保健院的技术和设备优势,积极将急危重病人转上级医院治疗,使其得到及时、有效、快捷的诊治; 将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人留在基层医院治疗,保持诊疗延续性,真正方便广大群众。

(三) 财通,服务上下联通。

主要是实行医联体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、费用节省。患者就诊可以享受双向预约服务,体验快捷绿色通道,优先接受救治,并在医联体内实行住院减免门槛费等优惠待遇。

1、提供快捷便利服务。基层急危重病人可直接走绿色通道,免挂号费及诊疗费,直接到妇幼保健院诊治;卫生院开具的各项检查可在妇幼保健院直接先执行后定期结算,使患者就医更加便捷。

2、减免就医门槛费用。基层病人上转到妇幼保健院就医,将减免其在当地住院门槛费;妇幼保健院住院病人下转时,下转医院不收门槛费,充分体现医联体优越性,更好地落实惠民政策。

三、具体做法

(一)实行一体化管理

医联体单位将在卫计委的统一领导下,县妇幼保健院与汇湾

镇卫生院签订合作协议,在医联体成立后,将建立起一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实,确保各项工作有序开展并取得实效。

具体实施。为保证工作成效,在医联体内将按实际情况分类推进,动态管理,全面提升。计划对基层医院进行全面帮扶,以技术支持和人才培养为主,派驻医疗队定人常驻,在人、财、物方面进行重点投入,所有工作实行动态管理,力争发挥最大效能,实现医联体内各医疗机构整体全面提升。

(二)工作职责

1、竹溪县妇幼保健院。

(1)技术方面:对基本诊疗服务进行常规指导,重点扶持基础医疗、公卫慢病管理和预防保健,协助开展相应诊疗科目,信息化提升, 远程会诊, 提高基层整体服务能力。通过门诊应诊、专家坐诊、教学查房、病案讨论、学术讲座、免费接受进修学习等形式培训基层医务人员,提高基层医务人员业务素质。

(2)人员方面:请妇幼保健院派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎,将技术与管理帮扶工作传授到基层,并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。

(3)设备物资:请妇幼保健院结合我院实际需要,对基层开展医疗服务及公卫健康管理等工作所必需的医疗设备及相关物资给予支持,在信息化建设方面予以投入,在我院培训一批专业技术人员,做好本院设备维护保养工作。

(4)管理方面:定期组织行政管理人员与基层开展经验交流,协助建立健全管理制度和工作流程,提升管理水平。医联体全体成员单位每季度召开1次工作会议,分析研究医联体运行过程中出现的各种问题,解决我院存在的实际困难,确保医联体良性运行和健康发展。

2、汇湾卫生院。

(1)我院成立医联体工作专班,推进医联体有关工作。根据本院实际,拟定工作方案,认真梳理工作难点、业务短板和发展需求,及时上报,以便上级医院及时采取针对性帮扶措施。

(2)做好医疗业务对接,使帮扶工作落到实处。要根据本院实际,结合下派人员业务特点,制定相应业务发展规划,并选派本院技术人员到上级进修学习,做好工作衔接。

(3)提供必要工作便利,安排下派人员食宿,提供必要的工作与教学场地以便开展工作;要对派驻人员的出勤与工作开展情况进行监督并如实反馈,积极配合上级医院进行考核。

(4)遵守既定工作要求,落实好“三通”工作。在医联体内,严格按要求做好急慢分治、双向转诊、预约诊疗、检查直通、减免费用、便捷服务等工作。并在妇幼保健院的指导和支持下高标准开展好健康宣教和慢病管理工作,切实掌握疾病信息,努力服务广大群众。

(三)工作流程

1、分级诊疗。

(1)上转:在联合体内各成员单位医院的就诊患者,需转妇幼保健院诊疗者,由下级医院医生开具转诊单或检查单,患者持患者联转诊单或检查单到医联体办公室登记,办公室人员根据病情对其进行分诊,并协助办理相关手续;急诊可凭转诊单直接走绿色通道,实现快捷救治。

(2)下转:对在妇幼保健院住院的轻症、慢性病稳定期、康复期和术后恢复等患者可转联合体内下级医院,由管床医师开具转诊单至联合体办公室,由办公室人员负责与相关卫生院进行联系对接。医联体将按区卫计委要求制定分级诊疗管理规定,建立标准,规范操作,真正落实各项国家医改政策。

(3)医技检查互通。妇幼保健院将建立医学影像诊断中心、心电诊断中心、消毒供应中心等服务单元,实行医联体内大型检查互通,下级医院因病情需要可开具检查申请单, 并在妇幼保健院免挂号费执行,以充分应用卫生资源,方便病人就医。并在医联体内建立大型检查项目审批制度,杜绝滥开检查,以保障合作医疗基金安全。

(4)转诊患者由联合体办公室负责帮助其落实新农合报销政策并享受减免门槛费优惠(参合农民从基层医院住院转往妇幼保健院的,减免基层医院起付线;县妇幼保健院的住院病人转往基层医院住院的,基层医院不再另收起付线,直接按比例报销)。

(5)住院转诊程序。医疗机构在转诊前,均需填写参合农民住院双向转诊单。基层医疗卫生机构上转病人时,应提供前期诊疗信息;上级医院下转病例时应提供检查结果、后续治疗方案及康复指导意见。转诊病人持《新洲区新型农村合作医疗住院双向转诊审批表》到相关的转入医疗机构就诊。因危、急诊可先转诊,三日内补办相关手续。

(6)自由择院就医。充分尊重患者就医意愿,根据我区医疗机构的区域布局,患者可按方便、及时、快捷的原则,优先转诊医联体医疗机构,亦可遵循患者意愿自行选择区内其它医疗机构就医,享有充分选择权。

▲ 医联体方案 ▼

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西安医联体建设工作实施方案(试行)

为全面贯彻落实国家医药卫生精神体制改革,探索建立区域医疗联合体,整合卫生资源,提高医疗服务体系的宏观效率,提高基层医疗卫生机构服务水平,切实便利群众就医,减少患者的医疗费用负担。根据我市实际情况,制定本实施方案。

我。指导思想

根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求,结合我市实际,探索建设以医联体为主的医联体新型医疗服务体系打破制度壁垒,不断提高医疗资源整体配置和利用效率,有效控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、便捷、价廉、持续、优质的基本医疗服务.

2.工作目标

通过医疗联合体的建设和发展,建立各级医疗机构统筹协调分工机制,着力提高医联体水平。基层。医疗机构诊疗水平、运行效率、患者合理分流,逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢性分离治疗、上层诊疗”的分级诊疗模式。和较低的联系”。 2015年在每个市区建立1-2个医疗综合体,力争2016年实现全市基层医疗机构医疗综合体全覆盖。

三、工作原则

(1)“发挥作用,协调发展”的原则。 坚持公立医疗机构公益性质,落实各级医疗机构在医联体中的职能定位,重责权

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真诚兼顾医联体实际利益,实现双赢。医联体医院与基层医疗卫生机构之间原有的隶属关系和投资渠道保持不变。双方在卫生行政部门的领导下,通过签订合作协议,明确各自的权利和义务,赋予牵头医院一级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能,建立合同关系。在此基础上开展纵向合作。

(2)“因地制宜,多方探索”的原则。 根据自身医疗资源配置现状,结合合作的历史基础,各单位将按照就近、属地原则,以不同方式开展松、紧合作,组建集团,受托人,技术合作。不同类型的医疗联盟。坚持中西医并重方针,探索建设中医药综合体,满足人民群众对中医药服务的需求。

(3)“循序渐进,积极稳妥”的原则。 主要以合作为纽带,以章程为规范,以管理为手段,以技术、人员、流程、信息的业务整合为切入点,推进表面化,先易后难再难,由浅入深,顺利起步,逐步推进到更紧凑的操作模式。

四、组建与管理

(1)总体布局。 根据行政区划,结合医疗资源分布和人民群众就医习惯,在每个区县成立1个或2个医学协会。市区六区主要成立以综合性三级医院为主导的医疗联合体;在郊区县,继续推行县城乡一体化和区域信息协作模式。同时,充分发挥各级医院各专科优势,形成儿科、眼科、妇产科、中医科、骨科等专科医疗联合体。各三级医院可因地制宜调整措施,优先考虑单位健康支持

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农业对象及行政 区内社区卫生服务中心组成医疗联合体。有能力的三级医院可以跨地区组建医疗联合体。首批建设工作具体安排如下:

西安交通大学第一附属医院负责在雁塔区建设医疗综合体;中心医院、市中医院、长安医院负责在未央区建设医疗综合体;陕西省第四医院、第四人民医院负责在新城区设立医疗综合体;唐都医院和西安医学院第二附属医院(辅仁医院)负责在灞桥区建设医疗综合体;陕西省人民医院、市第一医院、市第九医院负责在碑林区建设医疗综合体;西电集团医院负责在莲湖区建设医疗综合体。

首批未纳入医联体的三级医院要根据情况积极开展组建工作。

(2)组队方式。 以三级医院为牵头医院,三级综合医院组建的医疗联合体应包括二级医院和基层医疗卫生机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院)。组建具有特色的医疗联合体。之前已经建立合作关系的,纳入医药联合体管理,按照医药联合体建设标准和要求进行规范;鼓励民营医疗机构和市级医疗机构组建或加入医疗联合体。

(3)管理模式。 医疗联合体所属的医疗机构都是独立的法人实体,以章程为共同规范,以管理为纽带。医疗联合体采用理事会的治理结构。理事会作为联合体的最高决策机构,主要负责联合体所属医疗机构的总体发展规划、资源规划和配置,以及机构和人员绩效考核、福利待遇等重大事项的决策。 ,以及工资分配。 .董事会设主席1名(原则

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领导医院主要负责同志担任),若干副主任、主任。董事长、副董事长共同提出董事人选,负责协助董事长工作。理事会成员需报市、区卫生行政部门备案后,方可履行职责。

(四)职责分工

1.牵头医院:承担医学协会理事会的筹备工作,负责医学协会运营的日常事务管理; 组织会员单位共同制定医疗联合体的章程和各项制度;负责组织医疗联合体的日常工作会议,收集和总结工作信息;承担对下级医疗机构的管理指导、技术援助、质量控制、人员培训等工作;负责医疗联盟内下级医疗机构疑难危重症患者的会诊、转诊和接待工作;完成理事会规定的其他任务。

2.会员单位:承担常见病、多发病的诊治和慢性病管理工作,开展常规诊疗技术、康复、护理等治疗工作; 负责医联体的上级医疗机构的稳定、康复期患者的转接工作;完成理事会规定的其他工作。

3.各级卫生行政部门:作为辖区医协理事会的重要成员,履行监督职责,积极协调相关部门为医协提供各项政策支持。

V.工作内容

(1)统一规划开发,综合评价。 根据各医疗机构的专业特点、职能定位和发展方向,在医学会理事会统一规划下,医学联盟实行统筹控制、实时监控、动态调整。发展方向每年校准,每季度审核 任务完成,每月分析运营效率指标。牵头医院受医学会理事会委托,定期对医学会内的医疗机构进行综合评估和监测

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评价和通报,包括医疗质量、服务水平、运营效率、人员绩效等,各成员单位应根据评价结果对本单位相关部门和员工进行奖惩.

(二)实行从二级、三级医院到社区服务的全科医生队伍制度。 各二级、三级医疗机构应当设立全科,设立全科门诊。全科人员分为管理组和医疗组。管理团队成员兼任各基层医疗卫生机构的业务总监,主要负责制定符合基层医疗机构实际情况的个性化指导计划、培训课程和人员配备计划。医疗团队由医联体二、三级医院的医学专家和技术骨干组成。一是负责定期为基层医疗机构提供服务,保证每天至少有1-3名专家在基层医疗机构就诊,二是到普通门诊就诊。 ,负责医院上调患者的收治和分诊工作,下调患者的康复指导,推动优势医疗资源下沉。基层医疗卫生机构主任和上级医院选派的全科医生队伍的工资由附属医院承担,不得低于原收入水平。

(3)医联体内部人员流动合理。 医联体医疗机构的医师可以根据工作需要,选择医联体有相应诊疗科目的医疗机构作为多点执业点开展诊疗服务。 (或以上)在卫生行政部门备案的机构;医联体医疗机构可??以根据工作需要,与医联体非机构医疗技术人员和医疗管理人员签订协议,报所在辖区卫生行政部门批准后,在本机构兼职聘用.上级医院专业技术人员至少要到基层医疗卫生机构服务

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6 个月。

(四)加强基层医务人员专业指导培训。 牵头医院要定期安排医联体基层医务人员到上级医院免费进修。积极推进学科指南和临床路径,共同遵守统一诊疗和操作规范,逐步实现疾病诊疗规范化、同质化。宣传普及简单、有效、价廉的中西医基层适宜技术,重点防治各种慢性病。

(五)对医联体人员进行统一培训和考核。 委托医联体牵头医院组织对医联体人员进行医师定期考核及其他(全科医生、住院医师、专科护士)培训考核工作。医联体各成员单位的职称晋升必须通过牵头医院组织的考核。考核不合格的,不得参加各级卫生行政部门组织的职称考核。

(六)探索开展医联体内预约诊疗、检测结果互认等服务手段创新。 在二三级医院开展预约诊疗服务的基础上,建立统一的预约诊疗服务平台,提供更加便捷的预约诊疗服务。在统一质控标准、保障医疗安全的前提下,扩大医疗联合体内部检验结果互认范围,减少重复检查和检查。 ,分步实施。

(七)完善双向转诊制度,建立绿色通道。 结合分级诊疗试点工作进展,按照患者自愿原则,开展医联体内部双向转诊工作。落实基层医生首诊责任制,制定医联体内部转诊规范和程序,建立基层患者转诊绿色通道。 ,

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康复患者返回基层医疗机构诊治。

(8)连接医疗信息,促进院际协作。 利用现有医疗卫生信息资源,依托区域卫生信息平台,构建医疗协作信息系统,实现医联体医院与基层医疗卫生机构之间的医疗服务信息互通,逐步完善医联体成员单位之间的信息共享。积极搭建区域影像诊断中心、心电诊断中心、临床检验中心、医用消毒供应中心等优质资源共享平台,满足医联体医疗服务需求。

(九)理顺运行机制,加强绩效考核。 医协理事会要制定相应的激励政策,根据牵头医院的考核结果,做好绩效考核和管理工作,合理分配获得的利益。符合条件的基层医疗机构可??以对下沉专家给予一定的补贴,以充分发挥各成员单位和医务人员的积极性,实现医联体的可持续发展。

六。工作进展

(1)启动对接阶段(2015年2月至4月底)。

2015年4月30日前,牵头医院将与区县卫生局协调对接,制定医疗联合体的架构和章程,签订协议,推荐理事会成员。 4月底,各基层医疗卫生机构挂起了医疗联盟牌匾。

(2)组织运行阶段(2015年5月-11月)。

2015年5月底前,完成组织架构搭建、机制建设、人员调配等工作,制定医联体内部统一的服务规范和标准,开展各项合作工作。 6-11月,我们将在运营过程中不断完善升级,逐步理顺运行机制,探索建立适合各个实际情况的运营模式。

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(3)督导考核阶段(2015年12月)。

制定医联体内部统一的考核标准,牵头医院对各成员的服务能力和经营业绩进行考核上报。各级卫生行政部门对医联体进行综合评价,并根据评价结果及时调整方案。

七、保障措施

(一)加强组织领导,落实工作责任。 为加强医联体建设,成立西安市医联体建设领导小组,负责全市医联体建设的规划、协调和监督。人员名单见附件。领导小组设办公室,设在市卫生局医事处,负责日常工作。区县卫生局应当成立医联体领导小组和管理办公室,负责推进医联体的组织、运行监督、考核评价工作。市卫生局将医联体建设纳入综合目标考核,各区县卫生局也要将医联体建设纳入相应考核体系。

(2)制定实施方案,明确建设方案。 各医联体要研究制定具体实施方案,细化工作内容,明确任务措施,确定职责分工,建立健全相关工作体制机制,按照目标、原则制定时间表医药联合体建设内容。和路线图。

(3)积极宣传,扩大知名度。 各级卫生行政部门和各级医院要组织开展联合体试点工作的宗旨、意义和政策措施的宣传工作,充分调动广大医务人员??参与的积极性和主动性在改革试点中,力争赢得广大医务人员??的青睐。市民和社会各界对联合体试点工作的理解和支持,为此次改革的顺利实施营造了良好的舆论氛围。

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(4)整合信息资源,加快信息化建设。 整合医疗信息化资源,以深化公立医院改革为契机,加强城市公立医院信息化建设,加快基层医疗卫生管理信息系统建设,努力实现医疗服务、公共卫生、急诊、健康档案、基本医保、用药等信息的互联互通,为推进分级诊疗和医疗联盟建设提供了有力支撑。

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附件:

西安市医联体建设试点工作领导小组成员

牵头人:刘顺治市卫生局局长、党委书记副牵头人:张翠珍市卫生局党委副书记、纪委书记市卫生局党委书记吕鹏副局长

王红艳 市卫生局党委委员、荣良市卫生局副局长 市卫生局党委委员、副局长魏建民 市卫生局副巡视员

委员:西安市下辖十三个区县卫生局局长;市立三级医院院长;市卫生局医政、妇女协会、农村合作社、医改、科教、人事、信息、中医药,农业卫生处处长。

领导小组下设一个办公室,主任:王红艳(兼),成员:医政、妇女社会、农村合作、医改、科教、人事、信息、繁体等负责人市卫生局医药、农业和卫生部门。

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▲ 医联体方案 ▼

在老龄人口敏捷增长和家庭养老功能逐渐阑珊的布景下,养老院解决方案的良好长久运营能够给晚年人供给专业、科学的服务,让更多的晚年人转变传统观念,有志愿去享受养老组织所供给的服务,这样做能够有效缓解养老这一战略性的问题.

但是我国的养老服务体系相较于发达国家和地区仍处于初级阶段,还存在很多方面的问题亟需解决。养老组织的良好运营是建立健全我国养老服务体系的基础,解决养老组织运营进程中呈现的问题是重中之重。一直以来,白叟的健康安满是子女最忧心的问题,许多晚年人忧虑居家养老得不到专业的健康护理,遇到风险情况得不到及时救助,针对这样的问题,养老院解决方案给出完美解答.

在晚年缓慢病的操控中,医治并非是核心手法,健康办理、康复护理、日子照顾及精神慰藉反而十分重要。这就要求家庭、医院及养老组织改动传统观念及形式,开宣布满意白叟康养需求的医养结合形式,为白叟供给健康、安全、便捷、舒适的现代化智能养老服务。由此,智慧养老院解决方案形式悄然兴起,并敏捷得到世界各国的积极响应和国家方针的大力支持。

长久以来,我国的养老院只能供给养老而无法医疗,而医院只能医疗而不能供给养老服务,这种情况“医养别离”的成果,是养老院里的白叟经常要奔走于养老院和医院之间,不只得不到及时救治,还给家人和社会构成极大担负。另一方面,由于养老院无法供给专业化的康复护理服务,也构成许多白叟将医院当成“养老院”,即便病治好了,也要占着床位不出院,构成严峻的“压床”现象。这样医院优质的医疗资源无法发挥最大效益。

而医养结合的养老院解决方案形式,是解决当时医养别离的重要办法。要从晚年人的医疗卫生需求和养老服务需求动身,真正使医疗服务与日子照顾结合起来,为晚年人供给持续的服务。医养结合养老院解决方案体系是依据互联网、移动互联网、物联网、服务网的整合和搭建,以根本养老服务为基础,以医疗服务为要点,将养老组织和医院的功用相结合,既包含养老组织传统的日子护理服务、精神心理服务、晚年文明服务,也融合了医疗康复服务。

养老院解决方案突破了一般的医疗和养老别离的情况,充分发挥医疗、卫生、社保和家政等社会资源,为居家晚年人供给衣食住行及医疗等服务,完成白叟老有所“医”的愿景。白叟留守问题严峻当今社会日子节奏快、作业压力大,白叟留守问题严峻,缺乏相应监护人照看。照看难度大白叟年纪较大,膂力、脑力必定程度上有所退化,行动不便,给照看带来不小的压力。养老院数字化水平低,现有养老院只能供给根本的日子和医疗设备,缺乏智能化的办理手法和数字化的办理渠道,不能对白叟的方位和情况进行实时精确的监控。

智能养老院解决方案体系利用高精度定位技能、通信技能和GIS技能构建的智能体系,将定位基站布设于白叟活动的区域。白叟佩带腕带式定位标签,标签会实时发送纳秒级的极窄脉冲信号,基站接收到信号后经过简略的处理将这些数据发送至后台定位解算渠道,解算渠道依据事前写入的定位算法对定位方针进行方位解算,从而得到白叟的方位、情况和轨迹等信息。

▲ 医联体方案 ▼

医联体实施方案

根据《***市医疗联合体实施计划》、《**市医院医联体实施方案》的工作要求,医疗联合体、资源共享及信息化一体化建设,实现“三通”即人通、财通、医通,结合卫生院功能定位和实际情况,制订本实施细则。

高度重视医联体工作,各科室要落实责任,真抓实干,切实把医联体各项工作做好。

一、组织机构

成立***公立卫生院医联体工作领导小组,全面负责医联体的组织领导工作。下设医联体工作办公室,负责医联体工作信息的收集整理与报告、工作档案的建立与保存等。 鹤山镇公立卫生院医联体工作领导小组: 组

长:

院长

副组长:

副院长

员:

医务科科长

门诊部主任

住院部主任

后勤科科长 放射科 护士长 药房负责人

1 检验科

心电B超室 下设医联体工作办公室。

医联体办公室主任(兼干事):

二、院领导分工

院长全面负责医联体方案的制订与工作的推进,并对院领导工作进行监督检查、考评考核。制订工作目标,每月组织考核考评一次,与绩效直接挂钩。

副院长牵头负责管理医联体工作,根据具体情况商定、调整具体工作方案并予以实施。

三、职能科室、临床科室工作职责

(一) 在医联体工作办公室统一组织协调下,医务科、护理部、临床、医技科室通力协作,配合医联体开展双向转诊、医疗、护理培训、现场指导、授课、教学查房等,医联体办公室按时统计数据上报。

(二)在县人民医院功能科的指导下开展两项新技术:********。

(三)在上级医院指导下,循序渐进开展临床路径5个,分别是:***********************。

(四)医务科完善建立转诊服务制度,优化转诊服务流程,对于上转病人及时与县人民医院联系,填写双向转诊单,通过绿色通道快速入院治疗;对下转的病人开展优质服务,作好详

2 细登记,并积极配合上级医生做好诊疗方案,提高服务质量,解决病人疾苦,并积极进行医保政策的宣传,贯彻分级医疗。

四、实施与县人民医院建立科室联通工作系统

(一) 在消毒供应方面,减少和降低医疗风险,结合医院实际情况,对需要进行消毒的手术器械,送至县人民医院进行消毒。

(二)聘请县人民医院内科***、急诊科***、中医康复科***、功能科***为我院指导主任,对急诊、内科等诊疗提供技术保证,为分级诊疗提供有力支持。

(三)结合医院实际,积极派人员到县人民医院进修培训,拟派出彩超、内科、康复理疗科等人员进行学习;在培训方面,目前需要如下培训:

1、急诊急救

2、合理用药;

3、医患沟通技巧

4、小器官、颈部血管超声检查诊断

5、优质护理服务和技能培训等。

(四)我院依托医联体,对疑难影像,传输到县人民医院放射科阅片,提高影像诊断水平,传输影像达到30%以上。

(五)在条件成熟时开展远程会诊和远程心电图监测。

▲ 医联体方案 ▼

市中医医院(市**医院)“肿瘤筛查”欢迎辞尊敬的中南医院各位专家、同仁:

大家好!

现在虽然已经进入冬季,天气寒冷,天空还飘着小雨,但是今天,我们黄石中医人内心无比激动,热情洋溢,因为今天,我们黄石市中医院将与武汉大学中南医院成立医疗联合体,对此,我们倍感荣幸。这既是对我院既往医疗卫生工作的肯定,也是对我院未来进一步开拓发展的鼓励和鞭策,为我们提供了难得的学习机会,必将对我院各项工作带来深远影响和有益启示。借此机会,我谨代表黄石市中医院,向长期以来对黄石市中医院给予大力支持和帮助的各位领导、各位专家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

向你们的到来表示热烈的欢迎!

武汉大学中南医院在湖北省内外享有盛誉,省内一流,国内先进,是一所集医疗、教学、科研、预防保健和社区医疗服务为一体的大型现代化综合医院,中南医院各专科专家亲自指导我院医疗工作,给我院带来了国内先进的理念与经验,是进一步提升我院医疗水平,壮大实力,实现更好更快跨越式发展的重要渠道和途径,将有利于医院提升知名度、扩大影响,提高医疗技术水平,为我院的医疗事业的发展注入强劲的动力。同时,我希望我院医务人员在技术协作中,进一步引进武汉大学中南医院的医疗技术和先进的管理经验,将我们传统的中医特色与现代医学有机结合,提升我院医疗的整体水平,推动我院各项工作迈上新台阶,为黄石百姓提供省级大医院的优质医疗服务,努力更好地为黄石经济社会发展和人民群众健康保驾护航。

最后,预祝双方合作尽快取得丰硕成果!预祝各位领导、专家和同事身体健康,**时代工作顺利。预祝今天的癌症筛查义诊圆满成功!

谢谢大家!

▲ 医联体方案 ▼

医美运营方案是指针对医美行业的运营策略和方法,旨在帮助医疗美容机构提高市场竞争力,实现业务增长和品牌价值的提升。医美行业的竞争日益激烈,仅依靠优质的产品和技术已经不再足够,因此一个有效的医美运营方案对于机构的发展至关重要。本文将从市场分析、定位策略、营销推广、客户关系管理等方面来详细探讨医美运营方案的具体实施。



市场分析是医美运营方案的第一步,它需要机构对医美市场进行深入的研究和了解。医美行业的市场主体主要分为机构、医生和患者三个方面。通过研究市场数据、竞争对手的分析,以及针对患者的需求调研,机构可以获得市场需求的真实情况和竞争对手的优势劣势。在进行市场分析时,机构还可以借助科技手段如数据挖掘、人工智能等,从大数据中挖掘出潜在的市场机会,并根据这些数据制定未来的发展战略。



定位策略是医美运营方案中的关键一环。在医美市场中,有着广泛的患者人群和需求,以及各种类型的医疗美容项目。机构需要根据市场分析的结果,为自己定位一个合适的市场细分。比如,机构可以以一种特定的医疗美容项目作为核心服务,在该领域中建立自己的专业形象和品牌价值。通过定位策略,机构可以更加清晰地了解自己的核心竞争优势,准确定位自己在市场中的角色,从而有针对性地制定后续的营销推广策略。



营销推广是医美运营方案中最直接也是最重要的环节。机构需要通过多种渠道进行宣传和推广,以提高自己的知名度和曝光度。一种常用的宣传渠道是线下活动和合作。机构可以组织一些主题活动和讲座,邀请权威专家和医生进行演讲,以提高患者对机构的认可度。此外,机构还可以与相关行业进行合作,比如与美容、服装、媒体等行业进行跨界合作,共同推广彼此的品牌。



在营销推广方面,机构还应充分利用线上渠道。通过建立自己的官方网站和社交媒体账号,机构可以随时与患者保持沟通和互动,及时回应患者的疑问和需求。此外,机构还可以通过影响力较大的自媒体合作,进行专题报道和推广,提高自己在社交媒体上的曝光度和影响力。



客户关系管理也是医美运营方案不可或缺的一部分。机构需要建立一个完善的客户关系管理系统,对患者进行分类和管理,以提高患者的满意度和忠诚度。通过定期发送健康咨询、预约提醒等信息,机构可以与患者保持密切的联系,并了解他们的需求和反馈。同时,机构还可以通过定期举办一些患者活动和促销活动来奖励忠诚的患者,并吸引更多的新患者。



综上所述,医美运营方案是医疗美容机构获取市场竞争力和提升品牌价值的关键之一。通过进行市场分析、制定定位策略、开展营销推广和建立客户关系管理系统等一系列措施,机构可以更加有效地实施医美运营方案,提高自身的竞争力和市场份额。同时,医疗美容机构需要不断创新和改进,与时俱进,适应市场的变化和患者需求的更新,以保持在医美行业中的领先地位。

▲ 医联体方案 ▼

在当前医疗市场中,“医联体”是一个热门话题。它是由许多医院组成的,旨在为患者提供更好的医疗服务。从理论上讲,医联体是一种医疗机构之间的合作,通过共享医疗资源,提高医疗质量,降低医疗费用。本文将对“医联体”进行深入分析,并提出可供参考的方案。

一、 什么是医联体?

医联体是由各级医疗机构联合组成的,致力于提供更好的医疗服务的组织形式。医联体强调各个医疗机构之间的协作与协调,共同为患者提供医疗服务。目前,医联体模式已经得到了全国各地医疗机构的广泛应用。与传统的医疗机构相比,医联体具有更大的优势:它可以整合医疗资源,提高医疗质量,同时也可以降低成本。

二、医联体的优势

1.提高病人的医疗质量

医联体是由多个医疗机构组成的,因此可以整合更多的医疗资源,包括技术、专业人才等。通过整合这些资源,医联体可以为患者提供更好的医疗服务,为病人的健康保驾护航。

2. 降低医疗费用

当前,医疗费用的居高不下已经成为了社会关注的焦点。医联体的一个重要优势就是可以实现医疗资源的共享。医联体之间组成的机构可以在提高医疗质量的前提下,降低医疗费用。这对于大多数病患而言都是一种利好消息。

3. 减少就诊时间

传统医院就诊时间长是一直以来的烦恼,这不仅会占用病患和家属不必要的时间和金钱,还会导致其他疾病的恶化,从而加重医院的负担。而医联体因为内部资源共享,患者就诊时间可以大大缩短,节省了病患和家属的时间和精力,为其他病患提供更多的就医机会。

三、医联体的建设工作及建议

1. 建立合理的管理模式

为了确保医联体的有序运行,应该建立完善的管理模式。其中包括医疗机构之间的工作流程、岗位职责、协作机制等。

2. 优化医疗资源配置

医联体是一种协作及共赢的组织形式,这需要加强医疗机构之间的信任与合作。这样才可以优化医疗资源的配置,实现互通有无、共同发展。

3. 加强卫生人才的培训

医联体的建设需要大量的卫生管理、诊断及治疗人员的支持,我们需要加强相关人员的培训,提高卫生管理及疾病的诊断/治疗水平,从而为患者提供更优质的服务。

4.加大科技投入

要保持医联体的可持续发展,必须不断重视医疗科技创新。它可以促进研究,加大科技投入以确保医疗质量,同时也可以降低成本。

结论

在当今时代,医疗服务是非常重要的,因此我们需要不断创新医疗服务的模式。医联体作为新的医疗组织形式,它在提升医疗水平和效率方面有显著的优势。坚持优化医疗资源配置和加强协作机制的原则,推进医联体建设,有利于构建更加健全、完善的医疗服务体系,为中国人民的健康事业做出进一步的贡献。

▲ 医联体方案 ▼

医联体方案是当前国内医疗改革的重要措施之一,旨在优化医疗资源分配,提高医疗服务质量和效率。本文就医联体方案的概念、目的、实施过程及其效果等方面进行探讨。

一、医联体方案的概念

医联体是由具有相互依赖的医疗机构和医疗服务机构组成的协同联盟,通过共享资源、信息和技术,实现医疗服务和医疗管理的协同,并提供医疗服务质量的保障和提高。

二、医联体方案的目的

1、优化医疗资源配置。通过建立医联体,实现医疗资源的共享,避免资源的浪费,提高资源利用效率,提高医疗服务水平和效益。

2、协调医疗服务。医联体内的医疗机构和医疗服务机构互相依赖,通过建立协调机制,合理分工,协同工作,实现高效率、高质量的医疗服务。

3、提高医疗服务质量。医联体整合医疗资源和信息,建立科学的医疗管理体系,加强医疗质量控制和医护人员培训,提高医疗服务质量和安全。

三、医联体方案的实施过程

1、建立医联体。医联体的建立可以是政府主导,可以是社会团体发起,可以是医疗卫生机构自发组织,也可以是多方合作。重点是要明确各医疗机构之间的关系、协作机制、分工和责任。

2、共享资源和信息。医联体内的医疗机构可以互相共享医疗设备设施、人力资源和信息技术,实现资源和信息的优化配置。

3、建立协作机制。医联体内的医疗机构之间需要建立协作机制,明确工作任务和标准,协同工作,共同提高医疗服务水平和效益。

4、加强医疗管理。医联体内需要建立科学的医疗管理体系,加强医疗质量控制和安全管理,规范医疗服务流程和标准,提高医疗服务质量和安全。

四、医联体方案效果

1、优化医疗资源配置。医联体有助于避免医疗资源浪费和重叠,提高医疗资源利用效率,可以实现医疗资源的优化配置。

2、提高医疗服务质量。医联体建立科学的管理体系和协同机制,通过培训和考核,提高医疗人员的专业技能和服务意识,促进医疗服务质量和安全的提高。

3、降低医疗成本。医联体可以实现医疗资源的优化配置和共享,可以降低医疗成本,提高医疗服务效益。

综上所述,医联体方案是当前我国医疗改革的重要措施之一,可以优化医疗资源配置,提高医疗服务质量和效益,降低医疗成本。随着医疗改革的深入推进,医联体方案可以更好地服务于人民群众的健康需求,进一步推进医疗卫生事业的持续发展。

▲ 医联体方案 ▼

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。素材范文网今天为大家精心准备了村级医养结合方案,希望对大家有所帮助!

村级医养结合方案

  一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,以办好人民满意的养老服务事业为宗旨,以精细化管理,人性化服务为要求,以建立政府主导、社会参与、市场推动的养老服务业为导向,因地制宜、合理布局、科学设置,将养老服务与医疗服务有机结合,实现医养无缝对接,为全市老年人搭建方便快捷、品质优良、普惠实用的新型养老服务平台,提高老年人的养老服务质量。

  二、工作目标

到2017年底,根据全市各级各类养老服务机构的需求,优化养老机构与各级医疗机构的资源配置,通过各级医疗机构为入住养老机构老年人开通医疗救治绿色通道,养老机构为入住医疗机构的康复期老年病人提供疗养床位,打造城市15分钟,农村30分钟医养结合服务圈,形成规模适宜、功能互补、安全便捷的健康养老服务网络。

三、工作步骤

(一)20xx年x月前,开展一次对全市入住养老机构和医疗机构的老年人健康状况调查统计,摸清入住医疗机构与养老机构老年人健康状况,建立健康档案。

(二)20xx年x月前,完成全市养老与医疗机构运作情况调查,理清各医疗机构和养老服务机构的管理模式。启动2个社区养老机构与卫生机构医养结合的试点工作,为在全市范围内推广医养结合工作总结经验。

(三)20xx年x月前,完成50张床位以下规模较小的养老机构实行医养结合联系制度。

(四)2016年x月前,养老服务床位在50张以上规模的社会福利院、敬老院、老年公寓养护楼等大、中型养老机构根据实际情况,设置相应的医疗机构,并做好医保和新农合报销挂牌准入工作;对乡(镇、街道)、村(社区)医疗机构富余的医疗床位纳入养老服务床位范畴,并开展相应的服务工作。

(五)2017年x月前,充实养老机构的专业护理人员,保证老年人的养老服务需求,通过对养老机构老年人的信息化管理,初步建立起养老机构与医疗机构的服务信息对接平台,使65岁以上老年人健康管理率达到80%以上,实现老年人疾病早发现、早诊断、早治疗的健康服务机制,使老年人能及时就医和方便医疗报销。

  四、工作措施

(一)切实抓好摸底基础工作和试点工作。

1.开展全市医疗机构和养老机构、社区居家养老的65岁以上老年人健康状况摸排工作,对养老机构和医疗机构老年人身体状况和服务需求进行统计,建立健康档案,为开展医养结合工作提供准确的信息资料。(责任单位:市卫生计生委,协助单位:市民政局、市老龄办、各区县政府。完成时限:20xx年x月前)

2.开展全市养老与医疗机构运作情况调查,完成市、区(县)、乡(镇、街道)各级医院,以及社区(村)医疗站点与其所在地的养老机构配置基本情况调查工作,理清各医疗机构和养老服务机构的管理模式,为开展医养结合奠定基础。(责任单位:市民政局,协助单位:市卫生计生委、市老龄办、各区县政府。完成时限:20xx年x月前)

3.启动医养结合试点工作,在碧江区启动2个社区养老机构与卫生机构医养结合的试点工作,完善电话约诊、家庭保健等上门服务制度。(责任单位:市民政局。协助单位:市老龄办、碧江区政府。完成时限:20xx年x月前)

(二)健全医养结合联系制度。

1.对规模较小的养老机构实行医养结合联系制度。养老床位数在50张以下的居家养老服务中心、托老所、敬老院、农村互助幸福院等养老机构及社区居家养老人员,按照属地原则,当地医疗管理机构要与其建立就近管理的医疗机构与养老机构联系服务制度,填写《铜仁市养老服务机构与医疗机构服务联系表》(附件一),医疗机构要落实责任医生和护士各1名,公布联系方式及服务时间,按照《国家基本公共卫生服务规范》的相关标准,提供健康服务。按照政府补贴养老服务额度和个人投入养老服务限额,与被服务的老年人签订《健康管理服务协议书》,按照无偿、低偿和有偿的不同方式,明确相应医疗机构的服务职责,细化管理人员和服务人员的具体内容,规范定期检查和重点监督机制,方便罹患重症疾病老年人得到及时服务和救治。在规划新建、搬迁医疗卫生机构时应优先考虑与养老机构的就近设置。(责任单位:市卫生计生委,协助单位:市民政局、市老龄办、各区县政府。完成时限:20xx年x月前)

2.完善“医养联合体”运作机制,实现急救与休养的无缝对接。在养老服务床位50张以上的养老服务机构,逐步完善养老基本信息和医疗健康信息收集,健全养老机构和医疗机构65岁以上老年人健康档案,实现养老、医疗与服务的“一体化”信息管理。初步建立起养老机构与医疗机构的服务信息对接平台,使养老机构和医疗机构65岁以上老年人健康管理率达到80%以上。通过建立养老机构与医疗机构对接联系制度,医院与养老机构分别建立《铜仁市医疗机构与养老机构对接服务联系台账》(附件二),让养老机构的老年人在疾病加重期或治疗期进入“住院状态”,为老年病人在挂号、就诊、检查及办理住院手续等方面提供便捷服务,方便老年人快速救治,在第一时间得到及时、专业、便捷的医疗服务。在医院处于康复期的老年病人可进入“休养状态”,养老机构的床位可充任医院康复病房,接收医疗机构的康复期老年病人,作为二级以上医疗机构老年人急性期诊疗的后疗通道,解决出院老年人在回归家庭、社区过渡期的临床护理康复需求。使老年人在疾病加重期或治疗期的“住院状态”与病情稳定期的“休养状态”之间,实现医院与养老机构的无缝转接,解决重症、失能、半失能老年人的继续养老服务问题。(责任单位:市卫生计生委,协助单位:市民政局、市老龄办、各区县政府。完成时限:2016年x月前)

(三)加强养老机构医疗资源配置。

对养老服务床位在50张以上的社会福利院、敬老院、老年公寓养护楼等大、中型养老机构,要根据入住老年人数量和老年人服务需求,引入民间资本,配置符合需要的医务室或附属医院,幅射周边村(社区),开展医疗保健和巡诊等健康服务。所在地的人力资源和社会保障、卫生行政主管部门对符合设置条件的单位要给予全力支持,协调落实好养老机构附属医院的城镇职工医保、新农合相关报销的准入挂牌工作,方便老年人的日常就医报销。暂无条件设置医务室或附属医院的养老服务机构,可参照50张床位以下养老机构与医疗机构对接联系制度的做法,实行定期服务。养老机构也可自主选择有资质的其他医疗机构管理医务室、附属医院或提供医疗服务。(责任单位:市民政局。协助单位:市人力资源社会保障局、市卫生计生委。完成时限:2016年x月前)

(四)加强老年人专业护理队伍建设。

充分利用铜仁学院、铜仁职院师资优势,加快培养老年人护理方面的专业护理队伍,培训专业养老服务人员,按照养老服务机构的管理规范,逐步对管理和服务人员落实持证上岗制度。利用医疗机构现有资源优势,倡导尊老敬老的传统美德,在每个县级以上医院组建一支规模适度的为老服务志愿者队伍,并积极组织开展各种形式的为老服务活动。通过健全为老服务志愿者队伍建设机制,动员和吸引更多的民间为老服务志愿者参与到为老志愿者服务工作中,实现老龄工作“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”的目标。(责任单位:市民政局,协助单位:市卫生计生委、市人力资源社会保障局、市老龄办、团市委、铜仁学院、铜仁职院、各区县政府。完成时限:2017年x月前)

  五、保障措施

(一)提高思想认识,加强组织领导。开展医养结合工作是落实党的十八届三中、四中全会精神的具体体现,是我市幸福养老民生工程的重要内容,也是全市老年人提升养老幸福指数的迫切愿望。各级各有关部门要进一步提高认识,把思想和行动统一到此项工作上来,按照相关部署,把握时间节点,稳步推进。为加强对养老与医疗服务结合工作的领导,由铜仁市新医药大健康产业发展领导小组统筹推进和领导全市医养结合工作。各区(县)要按照属地管理原则,制定具体的落实措施,推进医养结合,把解决好老年人的疾病预防、治疗和疗养问题作为一项为老服务的民生工程抓实抓好,到2017年底前完成对全市养老机构与医疗机构在健康养老服务各方面的无缝衔接,并逐步健全医疗机构对居家养老的老年人服务延伸机制。

(二)加强人员配备,保障经费投入。各区(县)要结合各自实际,解决医疗机构与养老机构的困难和问题,保障必要的工作经费,并优化乡(镇、街道)、村(社区)养老服务机构及医疗机构的人员配备及设施配置,为村(社区)居家养老健康服务工作创造条件,加快推进各乡(镇、街道)、村(社区)开展医养结合工作。

(三)强化督促指导。市民政局要主动会同市卫生计生委、市人力资源社会保障局,加强对全市社会养老与医疗服务结合工作的日常监督检查,并将养老与医疗服务结合工作纳入年度考核。通过适时开展工作检查,细化考核措施,确保医养结合工作落实到位,使老年人健康服务得到保障。

村级医养结合方案

一、基本原则

以市委、市政府关于进一步深化医药卫生体制改革和做好医养结合及分级诊疗工作的部署为指导,坚持政府主导、多方参与、群众自愿的原则,整合医疗、基本公共卫生、养老等各项服务功能,充分发挥社区卫生服务机构作用,促进社区居民的医疗和养老方式转变,全面提升群众健康水平。

二、目标要求

通过加强社区卫生服务机构建设,合理配置并整合各类医疗和养老等服务资源,推动医养结合和分级诊疗工作的有序开展,使社区居民能够在居住地就近享受医疗、康复、健康体检、养老等各项医养服务,促进社区居家养老、分级诊疗等制度的落实,降低群众医疗费用,提升老年人健康养老服务水平,实现以医带养、以养促医、医养结合的工作目标。

三、方法步骤

由区医改工作领导小组牵头组织实施,采取统一部署、试点先行、全面推进的方法,落实社区卫生服务机构建设,推进医养结合和分级诊疗工作有序开展。

分三个阶段实施:第一阶段(2015年5月底前),在充分调研论证并学习借鉴其他地区成功经验的基础上,制定《三元区加强社区卫生服务机构建设做好医养结合和分级诊疗工作的实施方案》;第二阶段(2015年7月底前),在城关街道建新社区、富兴堡街道富兴社区进行试点,总结经验,完善方案和相关制度措施;第三阶段(2015年9月底前),完成城关、白沙、富兴堡三个街道的社区医养结合卫生服务机构建设。

四、实施办法

(一)设置统一服务平台。

1.设置及要求。由区政府统一设置医养结合卫生服务机构,建立健全医养服务网络平台。城关、白沙、富兴堡街道原则上每个社区居委会设置1个社区医养结合卫生服务站(以下简称服务站);街道社区卫生服务中心所在的社区,由该中心加挂牌子并履行医养结合的工作任务,不再单独设置服务站。非新建的服务站业务用房面积不少于150平方米,新规划建设的面积不少于200平方米,挂“三元区卫计局XX社区医养结合卫生服务站”牌子。

2.举办方式。采取“公办托管、购买服务”的方式举办,由区政府提供服务站业务用房,市财政补助设施设备购置费用,区卫计局公开招聘具备条件的个体医疗诊所转型为服务站,各街道社区卫生服务中心负责延伸托管。具体实施过程中,坚持做到五个结合:与社区居家养老服务相结合,与民政、残联等部门的老年人日间照料和残疾人康乐等服务项目相结合、与国家基本公共卫生服务项目相结合、与社区医生签约服务项目相结合、与养老机构的医疗服务相结合。

3.加强服务站规划建设。区规划、住建部门要按照《社区卫生服务站建设标准》和每个社区设置一个服务站的要求,在规划新区、住宅小区、商品房开发等项目时,做好服务站点设置规划,规划建设面积200平方米以上并处在该社区相对中心位置、交通便利(以临街为主),做到同步规划、同步建设、同步验收、无偿使用。具体布点安排:

(1)城关街道(共9个社区):红印山、崇宁、芙蓉、建新、新亭、凤岗、复康、新龙社区各新建1个服务站;下洋社区由城关街道社区卫生服务中心加挂服务站牌子或延伸服务,不再另行设置。

(2)白沙街道(共7个社区):台江、长安、桃源、桥西、群一、群二社区各新建1个服务站;白沙社区由白沙街道社区卫生服务中心加挂服务站牌子或延伸服务,不再另行设置。

(3)富兴堡街道(共5个社区):东霞、永兴、富文社区各新建1个服务站;富兴社区由富兴堡街道社区卫生服务中心加挂服务站牌子或延伸服务,不再另行设置;由于新南社区毗邻市中西医结合医院,且人口偏少(约2500多人),日常诊疗业务量不足,因此采取由永兴社区服务站统一提供服务的方式解决,不再另行设置服务站。

4.加强养老机构的医疗机构设置。由区民政部门牵头组织集中养老机构创造条件,依法按有关标准设置卫生所、医务室、门诊部、护理站等。

5.推进老年康复医院、临终关怀医院等老龄型医疗机构建设。鼓励辖区内市级医疗机构设立老年人服务窗口或老年病专区,鼓励部分医院转型为养老护理院。对社会资本举办的康复养老医疗机构,并经民政部门审查符合养老机构设立条件的新增养老床位,可享受社会资本办医的优惠扶持政策;对具有执业资格的医护人员在职称评聘、专业技术培训和继续医学教育等方面,享有与医疗机构医护人员同等待遇。

(二)建立多方投入机制。

1.明确服务站投入责任。

(1)市级。市财政对服务站的设施设备购置给予适当补助。

(2)区级。区财政负责统筹安排服务站业务用房所需资金的筹集;区民政、人社、残联、卫计等部门对养老服务项目给予一定的资金支持,并积极向上争取项目资金,扶持医养结合项目做大做强;区国资委统筹全区国有房产资源,提供部分位置合适的房产作为服务站业务用房,缓解区政府租赁或新建服务站的资金压力。

(3)街道。各街道党工委、办事处负责统筹各自街道及所辖社区的房产资源,提供部分位置合适的房产作为服务站业务用房,缓解区政府租赁或新建服务站的资金压力。

(4)服务站承办人。区政府提供服务站业务用房后,由服务站承办人负责内部整修、科室设置以及开办服务站所需的其他经费开支,保证服务站正常运营。

(5)社会各界。鼓励社会各界为实施老年人日间照料、残疾人康乐服务的机构进行捐助,鼓励志愿者提供护理、卫生清扫、帮厨等志愿服务。

2.明确服务站收入来源。

(1)政府购买服务的基本公共卫生服务经费,依据基本公共卫生服务年度考核办法,经区卫计、财政部门考核后拨付。

(2)服务站的诊疗服务收入和签约服务收入。

(3)区民政、人社、残联、卫计等部门的有关康复养老等服务项目经费和政府的适当补助,在相关部门考核后拨付。

3.支持享受相关医保政策。由区卫计局协调市医疗保障基金管理中心,对服务站和养老机构卫生所、医务室、门诊部、护理站等符合医疗定点条件的,依申请并经验收纳入医保(城镇职工医保、城乡居民医保)定点医疗机构,签订定点服务协议。参保人员在服务站就诊的,按照规定享受优惠的医保待遇。

(三)探索建立多种服务模式。

1.普通的医养结合服务模式。以社区卫生服务机构为平台,为本社区居民提供基本医疗、基本公共卫生、双向转诊、预约诊疗、社区医生签约等服务,并为本社区行动不便的老年人、残疾人提供上门诊疗、体检、康复等服务,推动基本医疗与养老健康服务有机结合。

2.与社区居家养老服务相结合的服务模式。在有条件的社区,将服务站与社区居委会业务用房统筹,把医养服务与社区居家养老及日间照料服务相结合,在普通医养结合服务模式的基础上,为在社区居委会进行日间照料的老年人以及社区居家养老的对象实施上门诊疗、体检、康复等服务。

3.与部门养老服务项目相结合的服务模式。积极与民政、人社、残联等部门对接,将服务站与民政部门的老年人日间照料、残联部门的残疾人康复等服务项目相结合,在普通医养结合服务模式的基础上,对部门养老项目服务点的对象实施定向诊疗、体检、康复等服务。

4.与养老机构的医疗服务相结合的服务模式。在加强养老机构医疗机构建设的同时,鼓励市中西医结合医院、市台江医院、市妇幼保健院、市第一医院分院以及区基层医疗机构、服务站与市、区两级民政部门直属养老机构建立医疗服务协作关系,建立急救、转诊等合作机制,开通预约就诊绿色通道,定期主动上门为老年人、残疾人等提供医疗健康服务。

(四)规范服务行为。

1.建立档案和台帐。区卫计局与各服务站签订托管协议,并委托各街道社区卫生服务中心负责日常管理。各服务站要建立每天业务开展和财务收支情况账册,建立居民健康档案、社区医生签约服务档案、需提供养老医疗服务的人员资料档案和上门诊疗服务台帐,以便区卫计部门业务考核和经费拨付。

2.明确药品进口渠道。服务站临床用药可自行采购,也可采购三明市药品限价采购目录内药品,市医疗保障基金管理中心一律按三明市药品限价采购药品价格结算。

3.细化医养服务内容。组建全科医生团队,公布联系方式及服务流程,制订完善服务承诺、服务公约、服务规范等制度,严格规范静脉输液和抗菌药物使用,为老年人和残疾人等提供及时、有效的健康服务。

4.健全人口健康信息平台。推进基层一体化卫生信息管理,充实居民电子健康档案,建立医疗保障、医疗服务、健康管理等互联互通、有效协同、共享应用的健康信息服务体系。

5.规范医养服务范畴。社区医养结合服务对象主要是病情轻的常见病、慢性病和经医疗机构住院后的康复老年人患者,残疾人家庭、计生家庭行动不便的人员。处于急性或重大疾病的老年人,应采取医疗机构住院的方式解决,不适合医养结合范畴。

6.实施慢病统筹管理。街道社区卫生服务中心可开具高血压和糖尿病的确认证明。对明确诊断的高血压、糖尿病等慢性病和重性精神疾病患者在服务站就诊的,给予免费提供限定的基本药物,在二级以上医疗机构就诊的按医保规定比例报销。

  五、有关要求

(一)加大宣传力度。充分利用广播电视、平面媒体、宣传栏等媒介,以及社区居委会入户走访等时机,大力宣传医改工作成效,宣传医养结合服务的内容,让群众及时了解和掌握医养结合的内容、实施方式,营造良好社会氛围。以全国医疗卫生系统开展的“三好一满意”和基层医疗机构管理年活动为载体,推动医养结合养老服务机构加强内涵建设,提高服务能力,逐步实现“看病就医方便经济、医疗服务安全可靠、公共卫生服务可及、内部管理规范有序、城乡居民满意信任”的目标。

(二)加强队伍建设。

1.鼓励医学院校大中专毕业生和具有资质的个体开业医护人员到服务站或养老机构卫生所、医务室、门诊部、护理站等工作,通过购买服务的方式获取待遇报酬。

2.鼓励各专业的医师到服务站开展多点执业。

3.在服务站具有执业资格的专业技术人员,执行与其它医疗机构相同的执业资格、注册考核、职称评聘、专业技术培训和继续医学教育等方面的同等待遇。

4.集中养老机构要组建专业的养老护理员队伍,承担老年人的生活照护。重点培养和引进医生、护士、康复医师、康复治疗师、社会工作者等具有执业或职业资格的专业技术人员和工勤技能人员。

(三)提升服务水平。

1.根据全市统一部署并结合工作实际,选派服务站、养老机构的医务工作者到市级医疗机构进行老年医学和康复护理知识培训,提高基层老年医疗康复水平。

2.服务站要针对老年人和行动不便的人员,给予免费上门诊疗、康复、送药等服务,以及体格检查、测血压、快速血糖测定,有条件的可以上门开展生化血采样、便携式心电图检查等服务。

3.区卫计局负责定期组织医师和护士到服务站、养老机构开展巡回医疗和护理保健服务。

4.养老机构、服务站要与就近的市级医院建立急救、与街道社区卫生服务中心建立转诊等合作机制,开通预约就诊绿色通道,负责向上级医疗机构转诊和接收上级医疗机构下转的病人,同时做好老年人慢性病管理和康复护理。

5.积极探索建立护理转移机制,鼓励有条件的养老机构、服务站承接医疗机构内需长期照护的半失能和失能老年人,解决医疗机构中老年人的“压床”问题。

(四)加强组织领导和监督考核。

1.由区医改工作领导小组统筹推进医养结合工作开展,及时研究解决医养结合和分级诊疗工作中的问题;区卫计、财政、民政、人社、残联等有关部门要加强合作,严格履职,加强组织协调及督导考核,落实相应政策措施。

2.将开展医养结合卫生服务情况纳入街道社区卫生服务中心主任年薪考评体系,督促街道社区卫生服务中心履行好监督管理职能。

3.由区卫计、民政等部门负责将服务人群的满意度作为考核机构和从业人员业绩的重要标准,建立健全服务站和养老机构卫生所、医务室、门诊部、护理站等的准入、考核评估、退出和监管机制,加强政策执行情况的监督检查。

4.建立健全服务信息公示和服务满意度评价制度,定期收集社区居民、养老机构老年人的意见和建议,同时要把考核评价结果进行公示,接受社会监督。对在工作中成绩显著的机构及个人给予表彰和奖励,对管理混乱、医疗质量和医疗安全存在重大隐患、不能很好履行职责的机构,依法依规予以处罚或取消托管资格。

村级医养结合方案

  一、指导思想

深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会和XXX系列重要讲话精神,坚持以绿色发展为总取向,突出特色优势,加强政策引导,创新体制机制,挖掘市场潜力,鼓励多元投资,加快构建全市中医药健康服务体系,满足人民群众多层次多样化的中医药健康服务需求,不断提升中医药对我市经济社会发展的贡献率。

二、总体目标

到2020年,基本建立涵盖中医药养生保健、健康养老、健康旅游、中药产业、基本医疗、慢性病管理、居家健康服务等为主要业态,内涵丰富、结构合理、分工明确的中医药健康服务体系,中医药健康服务成为我市健康服务业的优势领域、推动经济转型发展的重要力量。中医药健康服务提供能力大幅提升,相关技术和产品研发、制造、流通与消费规模不断壮大,培育一批具有竞争力的中医药企业,

资料共享平台

《最新医养结合试点工作实施方案》重点打造1个集中医药医疗、保健、教育、科研、产业、文化“六位一体”共同发展的中医药健康服务中心,使中医药健康服务业总规模超过全省平均水平。

三、重点任务

(一)中医养生保健。

积极支持中医养生保健机构发展。支持社会力量兴办各类中医养生保健机构,支持中医养生保健机构聘请有资质的中医师提供咨询和调理服务,鼓励中医医疗机构为养生保健机构提供规范技术支持,推动我市中医养生保健机构创品牌、上规模。大力开发满足多层次需求的中医药健康养生服务产品。依托大别山丰富的道地中药资源和自然生态资源,建设一批集中药材加工、炮制、制剂、保健品开发和研究、旅游、养生和养老产业为一体的中药生态产业园区。

拓展中医养生保健服务范围。发挥中医药行业学会作用,积极实施中医养生保健服务技术规范和标准,督促各类中医养生保健机构按照规范和标准提供服务。推广太极拳、五禽戏等中医传统运动,开展群众性中医养生保健活动,引导人民群众自觉培养健康生活习惯和精神追求。大力发展药膳产业,开发药食同用产品,倡导合理饮食调养。积极运用云计算、互联网+、物联网等信息技术推进智能化中医健康服务产品的使用,为居民提供融中医健康监测、咨询评估、养生调理、跟踪管理于一体,高水平、个性化、便捷化的中医养生保健服务。

打造中医药健康管理新模式。将中医药优势与健康管理结合,以慢性病管理为重点,以治未病为核心,探索融健康文化、健康管理、健康保险为一体的中医健康保障模式。鼓励商业保险机构开发中医药养生保健、治未病保险以及各类医疗保险、疾病保险、护理保险和失能收入损失保险等商业健康保险产品,通过中医健康风险评估、风险干预等方式,提供与商业健康保险产品相结合的疾病预防、健康维护、慢性病管理等中医特色健康管理服务。

专栏1中医养生保健服务建设项目

中医养生保健示范区建设项目

沿“茶谷”主要线路,发挥生态环境优势,突出医养结合,建设集中药材加工、炮制、制剂、保健品开发和研究、旅游、养老为一体的中医养生保健示范区。

中医治未病服务能力建设项目

在二级以上中医医院设立治未病中心,综合医院、妇幼保健院设立治未病科,将中医体质辨识纳入医院体检项目。指导专业体检机构开展中医健康体检,提供规范的中医健康干预服务。

(二)中医医疗服务。

加强中医药服务体系建设。建立并完善以基层中医药服务为重点、公立中医医院为主导、非公立中医医疗机构共同发展的中医医疗服务体系。支持社会力量举办非营利性中医医院。鼓励开办传统中医门诊部、诊所(含坐堂医诊所),放开规划限制。规范和推进中医师多点执业,鼓励具备资质的执业中医师到非公立中医机构和基层医疗卫生机构执业。

开展“三名(名院、名科、名医)”建设,把市中医院打造成“老百姓心目中的中医院”,创建优势突出、疗效显著、社会公认的中医专科(专病),着力培养国家级、省级、市级名中医。

创新中医医院模式。开展集团化和托管试点,加强医疗联合体和中医专科联盟建设,鼓励县级中医医院组建县域医共体,实施县乡村中医药服务一体化管理,提供中医药基本医疗和健康服务,拓宽公立中医医院服务领域。

实施中医馆(国医堂)进社区工程。在社区卫生服务中心和乡镇卫生院建设集中医医疗、预防、保健、康复为一体的中医馆,传授中医药养生保健知识、传播中医药传统文化。鼓励社会力量参与中医馆建设。

专栏2中医医疗服务建设项目

名院建设项目

市中医院在现有基础上,建设二期综合楼、三期医疗综合楼工程,力争把其打造成中医特色突出、专科优势明显、创建全国示范中医院。霍山县中医院创建省级示范中医院和“三乙”中医院,霍邱县中医院创建成“二甲”中医院,金安、裕安区新建二级中医院。乡镇卫生院、社区卫生服务中心建设中医科,80%的社区卫生服务站、村卫生室具有中医药服务能力。

大力支持民营中医医疗机构发展,积极引进中医医疗机构,支持举办医养结合的养老院、护理院,对民营中医医疗机构给予政策支持。

名科建设项目

在省级重点中医专科基础上创建3-5个全国重点中医专科(专病)、1-2个全国示范中医科、15个省级中医重点专科(专病)和25个市级重点中医专科(专病)。

名医培养项目

支持优秀中医临床人才研修和老中医药专家学术经验继承工作,设立1-2个国医大师传承工作室、5-10个省级名老中医工作室,广泛开展市级名中医带徒工作。培养10-15个省级名中医、15-20个市级名中医。

中医馆建设项目

依托现有社区卫生服务中心,建设40-50个中医馆,提供规范化中医药服务。

(三)中医特色康复。

支持公立中医医院发挥中医药特色,拓展服务领域,开展慢性病管理、残疾人康复、工伤康复等服务。支持社区卫生服务机构与中医医院合作开展中医康复技术服务,推动中医医院与境外机构开展中西医结合康复技术合作。鼓励社会资本举办各类中医康复机构。

专栏3中医特色康复建设项目

中医医院康复科建设项目

三级中医医院建设康复中心,二级中医医院和有条件的综合医院、专科医院、妇幼保健院建设康复科。支持各级中医医院与省内外大型康复机构开展中西医结合康复技术合作。

社区、养老机构康复中心建设项目

支持各级中医医院与社区、养老机构合作开展康复中心建设,与残疾人康复中心、民政康复机构、特殊教育学校等机构合作开展中医特色康复服务。

(四)中医药健康养老。

发展中医药特色养老机构。鼓励新建以中医药健康养老为主的护理院、疗养院。鼓励有条件的养老机构设置以老年病、慢性病防治为主的`中医诊室。推动中医医院与老年护理院、康复疗养机构等开展合作。

促进中医药与养老服务结合。鼓励二级甲等以上中医医院在养老机构设立老年病区,为养老机构老年病人提供基本医疗服务。二级以上中医医院开设老年病科,为老年人就医提供优先优惠服务。支持养老机构开展融合中医特色健康管理的老年人养生保健、医疗、康复、护理服务。有条件中医医院开展社区居家养老服务,为老年人建立健康档案,建立医疗契约服务关系,开展上门诊视、健康查体、慢性病管理、保健咨询等服务。

促进中医药与养老产业相结合。积极引进社会资本建设1-2家融中医药养生、中药材加工、保健品研发、健身休闲、文化旅游为一体的养老基地,满足老年人多层次多元化的健康需求。

专栏4中医药健康养老服务试点项目

中医医养结合试点项目

在有条件的中医医院开展医养结合试点,给予政策、资金支持,探索中医药健康养老的模式和运行机制。支持霍山县中医院建设医疗康复中心,开展医养结合和康复保健服务项目。

积极引进社会资本兴办中医养老院、护理院,鼓励其他医疗机构开展中医医养结合试点。

(五)中医药文化和健康旅游。

发展中医药文化产业。广泛开展健康教育,将中医药知识纳入基础教育相关学科教学内容。中医药机构要定期开展社会开放日活动,让群众参与体质辨识、针灸推拿、中药识别等活动。

发展中医药健康旅游。充分利用我市生态旅游资源和中医药文化资源优势,推动中医药产业与旅游产业、农林产业融合发展,在“茶谷”沿线、重要景区景点,依托具有一定中医药产业发展基础的种植培育基地,开发中医药特色旅游线路,促进生态旅游向休闲疗养旅游转型。建设若干个中药种植园,形成一批集中药材种植、加工、制剂、保健品开发与研究、旅游、养生产业为一体的中药养生保健基地。积极支持符合条件的企业申报省级及国家级中医药健康旅游基地。大力开发中医药特色旅游商品,打造具有中医药特色的健康旅游服务品牌。

专栏5中医药文化和健康旅游建设项目

中医药养生旅游基地建设项目

在“茶谷”沿线、重要景区景点,开发中药材特色旅游线路,重点建设响洪甸、佛子岭、万佛湖等大别山湖群为核心的生态养生旅游休闲基地,着力打造黑石渡霍山石斛文化展示中心和太平畈霍山石斛“十里长廊”等大别山国家风景道旅游精品线路。

中医药文化宣传项目

通过中医药科普宣传、中医药文化宣讲等多种形式,提高公众中医养生保健素养。

(六)中药产业发展。

开发利用中药资源。整合国家级、省级农业综合开发项目、林下经济扶持项目等专项资金,加大中药材基地建设投入,积极开发利用中药资源。抓住重点特色药材基地的生态化、规范化、规模化、产业化建设,以中药材主导品种、特色品种为依托,大力推行“企业+基地+农户”、“企业+基地+合作社+农户”等模式,打造集约化、规范化的中药材种植基地和中药材产业园区,由分散种植向集中连片规模化种植转变。全力重视野生动植物中药种子资源库和人工种植(养殖)基地建设,重点建设多个中药材优良品种培育基地、种子种苗繁育基地。积极参与省级中药材专业村镇建设,协助做好中药材土地流转、标准化生产基地建设、无公害产品及绿色和有机产品认证、质量安全追溯等工作。推动我市中药材产业经济的快速发展,全力培育我市经济发展新的增长点。

加快发展现代中药产业。加大中药材产业的招商力度,促进资金、人才、技术等向中药材企业集聚。积极引导企业走“产学研”相结合的路子,加快科技成果转化,提升中药材产业化科技水平,提高产品质量。

专栏6中药产业发展项目

道地药材综合开发与利用项目

建设以六安为中心的大别山绿色有机中药材种植、种苗组培基地、栽培基地、研发基地和产品深加工基地,探索建设中药材交易市场。支持市中医院招商引资,建设中药饮片厂和配方颗粒厂建设。

(七)国际交流和服务贸易。

推动中医药健康服务走出去。鼓励有条件的中医药企业开展对外投资和跨国经营,建立境外营销网络。鼓励有条件的中医医院成立国际医疗部或外宾服务部,在境内为境外消费者提供高端中医医疗保健服务。支持在我市大别山区建设以“康复理疗、养生保健、药膳食疗”为核心的国际养生保健旅游基地,推动涉外中医药养生保健服务发展。

开展涉外中医药信息服务。积极组织收集整理国外中医药服务和传统医疗需求、准入、政策法规、人员交流等方面信息,为企业提供相关中医药信息咨询服务。组织中医药机构参加境内外中医药服务贸易展会、项目推介会,帮助中医药机构融入国际市场。

发展中药国际贸易。鼓励拥有自主知识产权药物的中药企业在国外同步开展临床研究,扩大中医药老字号和知名品牌企业开展国际合作生产,逐步培育一批具有较强国际市场开拓能力的中医药服务贸易骨干企业。

专栏7中医药国际交流和服务贸易项目

中药服务贸易示范区建设项目

选择九仙尊、回音必、乔康药业、康美来、德源堂等中药企业发展中药国际贸易,形成一定的规模和水平,打造中药服务贸易示范区。

涉外中医药医疗保健服务项目

选择有条件的中医机构在我市国际旅游目的地开展涉外中医医疗保健服务。

(八)相关支撑产业发展。

开发中医药健康服务产品。鼓励医疗机构、中药生产企业等相关单位研制便于操作使用、适于家庭或个人的健康检测、监测产品以及自我保健、功能康复等器械产品。

大力发展第三方服务。积极配合省中医药管理局开展第三方质量和安全检验、检测、认证、评估等服务,培育和发展第三方医疗服务认证、医疗管理服务认证等服务评价模式。

开展传统医药知识调查和保护工作,建立传统医药知识评价认证工作机制。完善中药材质量认证体系,建立第三方中药材质量控制中心和流通溯源系统,实现中药种植养殖、流通、饮片生产、消费使用等环节全程贯通追溯,做到“来源可知、去向可追、质量可查、责任可究”。

专栏8中医药健康服务相关支撑产业项目

传统知识产权保护与成果转化推广项目

开展民间医药及技术的筛选、验证和推广应用。对特色中药制剂、名老中医验方进行深度开发,研制生产中药新药和保健食品。

中医药健康产品及食品协同创新研发项目

研发适宜于高血压、糖尿病等慢性疾病的健康食品、饮品及保健设施设备。

第三方平台建设项目

扶持发展中医药健康服务第三方检验、检测、认证、评估及相应的咨询服务机构,开展质量检测、服务认证、健康市场调查和咨询服务。

四、保障措施

(一)加强组织领导,制定实施方案

成立六安市中医药健康服务发展领导组,分管副市长任组长,卫计委、发改委、财政局、民政局、人社局、旅游局、商务局、农委、食药局等部门负责人为成员,加强对中医药健康服务发展的领导。领导组下设办公室,承担领导组日常联络和服务工作。组建市中医药管理局,挂靠市卫生和计划生育委员会。

各县区、各有关部门要高度重视中医药健康服务,加强组织领导,认真落实规划确定的各项重点任务,促进中医药健康服务发展。各县区要依据本规划,结合实际,制定本地区中医药健康服务发展的实施方案。

(二)放宽市场准入,强化政策保障。

对于社会资本举办仅提供传统中医药服务的中医诊所、门诊部,医疗机构设置规划、区域卫生发展规划不作布局限制。允许取得乡村医生执业证书的中医药人员,在乡镇和村开办只提供经核准的传统中医诊疗服务的中医诊所。

完善补偿机制。各县区要加大对中医药健康服务发展的投入,支持社会资本举办中医药健康服务机构。落实社会办医各项优惠政策,落实政府对公立中医医疗机构的运行补偿政策,加大对公立中医医疗机构基本建设等投入。规范中医养生保健(服务包)收费,探索建立中医治未病收费标准,将符合条件的医疗机构中药制剂及针灸、治疗性推拿等中医非药物疗法技术纳入基本医保。

加强用地保障。各县区要优先将中医药健康服务发展用地纳入土地利用年度用地计划,优先保障符合产业政策的非营利性中医药健康服务机构用地。支持利用以划拨方式取得的存量房地产兴办中医药健康服务机构,对符合划拨用地目录的中医药健康服务项目,可继续使用原划拨土地;对不符合划拨用地条件但连续经营1年以上的,可采取协议出让方式办理用地手续。

加大金融支持。支持社会资本举办的中医医疗机构通过有偿方式取得的土地、投资形成的房产、设备等固定资产用于贷款抵押。加大中医药健康服务招商引资力度,落实招商引资优惠政策,吸引境内外投资。

(三)加强人才培养,强化行业监管。

鼓励支持皖西卫生职业学院增设中医药健康服务相关专业,在相关专业增设中医药健康服务课程。深化产教融合、校企合作,加强实训实习基地建设,大力开展“工学一体”就学就业工作。鼓励行业协会与相关院校和培养机构联合培养、培训中医药健康服务专门人才。采取用人单位委托培养、与培训基地合作、政府适当补助等方式,加快推进中医住院(全科)医师规范化培训。

建立中医药健康服务行业组织,建立健全中医药健康服务监管机制,推行属地化管理。建立不良执业记录制度、失信惩戒以及强制退出机制,将中医药健康服务机构及其从业人员诚信经营和执业情况纳入省公共信用信息共享服务平台,引导行业自律。在中医药健康服务领域引入认证制度,推进中医药健康服务标准应用。

(四)加强舆论宣传,营造良好氛围

加强舆论引导,营造全社会尊重和保护中医药传统知识、重视和促进健康的社会风气。充分利用广播、电视、报刊、网络、信息平台等媒介,开展多种形式的中医药文化宣传和知识普及活动。弘扬大医精诚理念,加强职业道德建设,不断提升从业人员的职业素质。依法严厉打击非法行医和虚假宣传中药、保健食品、医疗机构等违法违规行为。

▲ 医联体方案 ▼

医联体,既可以理解为“医疗联合体”,又可以解释为“医学联合体”。医联体不仅仅是简单的医疗机构共同合作的形式,更为重要的是通过共同的目标、合理的分工、协同的方法、高效的运作,实现医疗资源的共享和优化,提高医疗质量水平和效率,控制医疗成本,能够让广大民众享受到更优质、更便捷和更经济的医疗服务。

目前,医疗卫生体制改革方案方向是发挥医疗机构的垂直管理特点,同时通过医联体建立医共体,最终形成“政府主导,医生领衔,公众参与,社会协同”的医疗服务体系。这种医共体的建立,为我国医疗卫生改革完善提供了极大的借鉴和参考。

目前,我国许多地区已经开展了医联体试点,华南地区的广州、深圳和珠海都已建立了医联体,西部地区如四川省也建立了医联体。这些地区不仅为百姓提供了高质量的医疗服务,还为控制医疗成本打下了坚实基础。

医联体方案的实施,需要一些具体的步骤与要点。下面具体分析:

第一步: 建立医联体的组织架构

医联体应该是由政府、医疗机构、医生、患者和社会力量构成的,但每个组织的具体角色应该有所区别。政府应该发挥规划、协调与监管的作用,医疗机构应该充分发挥自己的专业特长和核心竞争力,医生则需要发挥医疗技能和诊断能力优势,患者则应该是整个医疗服务链的最终受益者和最终支付者,而社会力量则可以通过资金或资源向医联体注入动力和支持。

第二步:明确医联体的建设目标

医联体应该根据所在地区和人群的实际需求,合理制定建设目标。建设目标往往包括医疗资源整合、医疗服务优化、医疗质量提升、医疗费用控制等。这些目标既要与当前医疗市场和国家医改方向相符,又要在实施过程中能够得到切实的落实和取得效果,并最终实现“医生领衔”的企业家人生目标。

第三步:合理分工,协作配合

医联体的建设不能单打独斗,需要形成合理的分工和协作配合。医疗机构应当合理利用自身优势和特点,擅长的项目由其领衔,其他各方则根据自身条件和资源状况分别承担适当的角色和职责。整个体系的协作效率和协调配合能力,取决于各方之间合理的权利和责任的分配。

第四步:建立良好的医疗服务网络

医联体的建设要建立良好的医疗服务网络,主要是建设一种“客户导向”的医疗服务模式。在这种模式下,医院和临床科室之间的衔接十分紧密,医生们之间互相支持、互通信息,能够实现病例的跨越整治,避免患者就医重复,更好地实现资源共享。

第五步:建立医联体的运行机制

一个成熟的医联体不仅要有完善的组织架构和技术服务网络,还需要建立合理的运行机制。这个运行机制要强调协作和效率,要采用透明化的管理方式,并及时奖惩反馈。通讯协作机制和评价执行机制能和提高机构之间的沟通和协作效率和透明度。在此基础上,各医疗机构会形成更为紧密的合作关系,共同打造出更加完善和灵活的服务网络。

总的来说,医联体的建设需要政府、医疗机构和医生之间合作与运作,建立一个良好的医疗服务平台,通过资源整合、拓展分工,提升协同效率实现优势互补,通过服务质量的提升,满足患者的需求和权益,取得国家和社会的认可。在未来,中国医疗界还需要通过不断地完善和拓展医联体的模式,为助力我国医改服务质量和效率的发展。

▲ 医联体方案 ▼


说明:医生年度工作总结及工作计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

医生年度工作总结及工作计划

在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。特别是对于我们外科病人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情变化并及时处理。

如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。记得__年在__.时我有个病人是个__癌晚期病人,入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨,大量流脓,恶臭。这样的病情是世界性难题,但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创,经半个多月的细心治疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“__”,但是这样的情况手术失败率很高,因为手术创面大,肿瘤的根治要求需要切除足够组织,但是植皮需要保留足够多的组织以利成功,我记得当时病人的一句话“医生你大胆做吧,我信任你,谋事在人,成事在天,就算失败了也不怪你”,后来手术成功了,可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,每次想起,都会让我感叹“现代医学上还有很多需要攻克的难关啊”。

另外,在工作时还应经常有一种“如临深渊,如履薄冰”的感觉,个人觉得这是一种面对病人最宝贵的生命而产生的责任感,我们做手术,出一次意外或手术并发症,你也许认为这只是1%或1‰,但对于具体的病人和家属来说,那就是千真万确的100%,所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事,因为你面对的是病人最宝贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来:“医生是苦尽,病人则是甘来”。

医生年度工作总结及工作计划

过去的一年,在卫生局和镇党委政府的正确领导下,我院坚持以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台,结合中期评估专家组指导意见,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工用心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了必须的成绩。全年工作状况总结如下:

一、以“____”的重要思想为指导,推动医院各项工作

一年来,院领导深刻认识到要持续医院健康、持续发展,就务必以“____”重要思想为指导,认真落实“科学发展观”。为此,我们坚持学习“____”重要思想,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“____”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院,保护病人利益

医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展

医院透过推行“一级甲等”医院标准,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。

发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。

建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;

坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。

加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。

6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

8、医院坚持“以人为本”的管理理念,__年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作用心性。

上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。9、多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象今年以来,我院多方筹资60万元,投资42万元购置了彩色多普勒等设备,投资为每个病房安装了彩色电视机和空调,提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊,大大降低了院内感染的风险。

四、不断强化社区卫生工作

随着卫生院功能转变,我院已全面实施农村公共卫生工作,启动了面向农民的十二项公共卫生工作,并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求,以“农民健康工程”为已任,认真开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度,以行政村为单位成立了社区卫生服务小组,采取组长负责制,认真履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作,对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。按要求建立农民健康档案,建档率达100,所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理,统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生劳动合同的签订,解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农民的第一轮免费体检工作,共出动医务人员__人次,历时__天共体检__人次,加上年度体检的__人次,共计__人次,体检率达__。在县卫生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、医疗业务工作:

按要求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病及时登记,及时上报。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达__,合格病历达__。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达__。完成年门诊__人次,住院__例,出院病人治愈好转率__%,危急重症抢救成功率达__,急救物品、药品齐全,完好率__。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率__。加强器械设备管理,器械设备完好率__,使用率__。用心开展中医中药诊疗工作,结合__市“建立全国农村中以工作先进市”活动,加强中医骨伤科、中医内科建设,发现问题及时整改。

六、财务收支工作

__年1—10月,实现业务总收入__元(其中:财政补助__元,医疗收入__元,药品收入__元,其他收入__元)。总支出__元(其中:医疗支出__元,药品支出__元,财政专项支出__元,其他支出__元)。收支结余__元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。

七、防疫工作

计划免疫帐制健全,完成年内计划免疫,建卡率__,五苗基础免疫率达__,乙肝接种率__,卡介苗__,百白破__,脊髓灰质炎__,麻疹__,卡证相符率达__,卡痕率__。结核病人管理__人,防疟管理工作完成__。传染病报告率、及时准确率达__,上报传染病__例,完成发热病人血检任务__人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成hiv血清样本检测和采集__人。及时发现并上报了__镇中心小学及幼儿园群体性发热事件,用心配合县疾控中心及上级专家组做好隔离治疗及疫源地消毒工作。八、妇幼工作用心做好儿童保健工作,0—6岁儿童保健覆盖率达__,3岁以下儿童系统管理率达__以上。孕产妇保健覆盖率__、建卡率达__。孕产妇系统管理率达__以上。高危孕产妇管理率达__,孕产妇住院分娩达__,新法接生率达__。

以上成绩的取得,是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果,是全院职工共同发奋的结果,过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们就应清醒地看到自己的不足,个性是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表此刻以下几个方面:

1、服务质量及服务态度不优。

这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等状况。

3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。

专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。

5、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,应对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

6、个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

7、今年虽然没有发生职责性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,个性是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。

在今后的工作中,我们继续认真学习贯彻落实党的__届五中、六中全会重要精神,认真落实科学发展观,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。

医生年度工作总结及工作计划

本人于__年毕业进入临床,__年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下:晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高本身的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽本身努力做好本职工作,解除病人痛疾。

临床工作离不开科研,同时我也希望本身有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,医学教,育网|搜集整理治愈率低,申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究,采取踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。

医生年度工作总结及工作计划

本人从事外科临床工作11年来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:社会主义社会是全面发展,全面推进的社会,社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成,协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过“五心三满意活动”我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。

基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人,病人当时因创伤面严重并发休克,通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗,手术时间长达4小时,术后病人安返病房,经过13天精心治疗,医学教,育网|搜集整理病人康复出院,此时我内心总算松了口气,并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。

近5年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术,脾破裂切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了院方及群众认可,为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。

通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后,回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访,医学教,育网|搜集整理绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小,术后恢复快,弥补原传统手术方法不足。

卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众信任,但今后还需进一步学习,不但弥补自生不足,医学是一门高科技并无止境学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。

医生年度工作总结及工作计划

___年,__中心卫生院在县卫生局和__镇党委政府的正确领导和大力关心支持下,严格按照卫生局和镇党委政府的指示精神,认真落实卫生局的各项工作要求,以科学发展观为统领,以稳、精、细、实为基础,完善了《__中心卫生院绩效绩效工资百分制考核方案》,细化了医院管理,以“学习邳州”为契机,结合“两好一满意”和“用心服务塑形象,凝心聚力谋发展”活动,全面落实县乡两级医院业务技术合作,履行年初承诺,深入开展“一切以病人为中心,贯彻完美理念,实施无缝隙服务,争创乡镇强院”活动,真正到达“两好一满意”效果。

一、强化医护质量,加快业务发展

在原来的基础上,投资_余万元,配齐配强设备,加强业务学习,大力发展业务,不断引进新仪器,推广新技术,使用新疗法。如:心电监护仪购进、婴儿辐射台、护理对讲、无痛分娩、骨外手术、心脑血管病防治等;切实提高医护质量,杜绝医疗事故的发生,门诊就诊量及住院人次大幅上升,开展手术208例,临床及医技业务不断提升,总收入_元,去年_元,比去年同期增长_元,同比增长_。其中医院收入1__元,增长_元,涨幅_;一体化收入_元,增长_元,涨幅_;医疗收入_元;药品收入_元(药占比_)。

二、完善基础设施建设,优化医疗服务环境

今年共投资_余万元,下大力气进行基础设施建设:院内绿化、门诊楼改扩建工程、装修工程(墙面、地面、门窗、窗帘、防水),病房护理单元配备、优抚病房建设(空调、电视配备)、有菌手术室建设、化验室建设(空调配备)、排水、防蝇、30千瓦发电机等,尽发奋优化服务环境,改善服务条件。

三、认真落实新农合政策,限度让农民受益

__月份新农合门诊报销_元,住院报销_元,帐户冲减_,共报销金额到达_,受益农民为_人。截至_日,共报销_元,受益_人次,滚动筹资_人,筹集资金_元,占参合人口的_%。真正落实好新农合政策,切实让参合农民得实惠。

四、搞好社会卫生,确保群众健康

1、一体化管理:根据卫生局要求卫生室进行了并减,今年建成甲级卫生室5处,社区服务站1处,下半年争取3处。

2、防疫及卫生监督:搞好了预防接种及省级示范化门诊运转,启用了预防接种信息卡,适龄儿童免疫规划实行微机化管理,严格控制手足口病及重点传染病防治,杜绝传染病发生。

五、用心开展学习教育活动,切实提升社会卫生形象

用心扎实开展好了省卫生系统的“两好一满意”和县卫生局提出的“用心服务塑形象,凝心聚力谋发展”活动,落实各项措施,以人为本,注重职工的思想教育和医院文化建设,以思想教育人,用文化振奋人,以制度约束人,全面提升人的素质,尊重医患,创新理念,打造品牌,齐心协力构建礼貌和谐医院,出现了一大批优秀科室和先进个人,个性是临床科室,如内、外、妇产、护理等科室及张怀星、张瑞习、赵娜、刘桂峰、王守翠、牛纪淑、谭贵叶等,同时医技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化验、b超、放射、收款、药房、财务、新合办、防保等,收到了超多的表扬信件和感谢锦旗,取得了良好的社会效果,提升了卫生形象。

六、落实工资待遇,提高福利水平

除住房补贴外在职职工全部发放新工资,五月、六月连提2挡工资已兑现,临时工增资从300元提高到500。00元;按时足额缴纳了乡医、临时工养老保险;发放福利状况:护士节福利费、工作补贴、降温费、降温茶等,执行国家的节假日规定,清明节、端午节各加休了1天。

七、以人为本,全员参与,扎实推进,全面发展

在做好以上重点工作的同时,医院的其他工作在全院职工的共同发奋下,也取得了长足的发展:

1、财务、人事管理:每周实行财务公开公示制度,大额开支实行申请,严格按卫生局规定执行。

2、卫生执法:打击非法行医1处,游医2处,整顿牙科诊所6处,没收了非法药械。

3、招标工作:严格执行中标结果,按时足额划拨招标款,管理好库存,无过期失效药品,执行国家价格政策。

4、廉政建设和安全稳定工作也卓有成效,每周实行院务公开,执行请示报告制度,无安全事故发生。

5、招商引资:用心为局带给招商引资信息1条(威海投资商)。

6、文体活动:举行了5。

1登山赛;5。4乒乓球比赛;5。8慢车、托球跑比赛;参加县护士节晚会,医院举办了护士节晚会。

7、对外宣传、交流及社会公益活动:为__党委政府中层以上领导干部、公安派出所干警和部门负责人进行了免费健康查体;

县电视台录制了《健康有约》医院文化建设专题;参与了护士节演出;绿化荒山捐款;红十字救助新农合捐款;参与了汶川地震捐款;特殊党费缴纳;聘请了社会监督员;裕丰社区说唱艺术团来__进行卫生政策宣传演出;举行了庆八一座谈;到富官庄、黄山、四十里、高庄、马站等医院进行了学习。

8、理解了技术监督局、药监局、水利局、环保局、物价局、财政局、民政局、人事局、县疾控中心、安监局等行政及执法部门的监督检查。

远期计划:家属楼、彩超、胃镜、_光机、病房楼扩建、变压器安装、接种门诊改造等。

总之,工作距领导要求还有差距,和兄弟医院相比还有一些不足,下半年我们将根据卫生局和__党委政府的要求,扎实开展好各项工作,力求个人成绩求突破,科室业务求突破,医院效益求突破,力争所有工作都有突破,发齐发全职工工资(含住房补贴和护理补贴),限度的为职工谋取更多利益,以精湛的医疗技术和优良的服务水平服务群众,让组织放心、领导满意、群众满意,为争创乡镇强院目标不懈发奋!

▲ 医联体方案 ▼

读书在外,身心疲惫,难免某日起床或腮边凸起一块或腿边红肿一片。笔者寝室如猪窝,奇脏无比,上铺更是懒得洗衣服。传闻一条内裤穿两个礼拜,第一个礼拜穿好后第二个礼拜内外翻个身穿,最终他得疥疮。由于他整日踏我的床而上,我也不能幸免,一到晚上挠得整张床吱吱有声,睡衣上鲜血淋淋,而他却不日痊愈,这就是为什么佛教在印度创始而在中国发展。

第二天去学校医务室,盖我体弱多病,校医已经熟识我,便一手搭在我的肩上问此番为何而来。我说疥疮,她手一抖,忙从我肩上抽回去,说学校条件有限,无法确诊,最好去大医院。

于是我去了大医院。大医院固然大,但挂号处的窗口却皆如鼠洞,勉强可以伸进去一只手。交完挂号费后,久久等待,里面竟无动静。探身看个仔细,冷不防伸出一只白掌,全身奇痒已被吓去一半。填完单子,塞给那白掌,缩回去后,里面又没了动静,大半天才飞出几枚硬币找于我。

揣着病历卡去找皮肤科,不料一路走去全是会议室,从第一会议室到第N会议室。开会时饮茶过多,不免上厕所,所以会议室旁边都是厕所。寻觅半天,不见皮肤科。于是我问一个大夫,那大夫态度冰冷,看都不看一眼,往屁股后面的一堵空墙一指:“那儿。”他踱出几步,良心发现,告诉我皮肤科和外科并在一起。

外科里一个老先生在看医书,正要打个招呼,后面一个妇女插到我的前面,把病历卡递上去。老先生泰然自若,神情如仙,把妇女全身看几遍,劈头就问:“你得啥病呀?”妇女被问得愣住,我估计她一定在骂医生尽说废话,知道什么病就不来医院了。妇女说手上擦伤一块正溃烂,说完撩起袖子,医生示意不必,马上开一张药方,30秒不到,病已诊好,这恐怕是全国办事效率最高的地方。校医对这方面很有经验,事先劝诫我莫要去这种办事潦草的医生那里。于是,我换了一个女医生。

怎知这家医院的医生事先都像对过口供,那女医生也问我何病。我告诉她我痒。女医生比较认真,要我指出痒处,无奈我刚才一身的痒现在正在休息,我一时指不出痒在何处。医生笑我没病看病,我有口难辩。忽然,痒不期而至,先从我肘部浮上来一点点,我不敢动,怕吓跑了痒,再用手指轻挠几下,那痒果然上当,愈发肆虐,被我完全诱出。我指着它叫:“这儿!这儿!这儿!”医生探头一看,说:“就这么一块?”这句话被潜伏的痒听到,十分不服,纷纷出来证明给医生看。那医生笑颜大展,说:“好!好!”我听了很是欣慰,两只手不停地在身上挠,背在椅子背上不住地蹭,两只脚彼此不断地搓。

问好之后,医生就在病历卡背面写。我见过两种医生:一种满腹经纶,一写可以写上半天,内容不外乎“全身突发性部分之大痒……足、头、腹无处不痒……病人痒时症状如下……”曾闻一个医生写好,病人早已呼呼而睡。还有一种医生惜字如金,偌大一张卡上就写一个“痒”。我今日所遇的女医生有别于前两种,写了一段后笔下羞涩,无话可写。看看同事,正在伏案作文章,病历卡上已经被写得黑漆漆一片,颇为壮观,一看就是权威和知识的代表。这位女医生不甘示弱,凑几个字后实在写不出,又怕她的尴尬被我看穿,只好和我聊天。她看看卡,认识我的名字“韩寒”,却不知道普通话该怎么念,闭上眼睛读:“园寒!”西格蒙德•弗洛伊德有一本《ThePsychopathologyEverydayLife》上说,故意念错一个人的姓名就等于是一场侮辱。我尚不能确定她是否故意念错,所以不便发泄,忍痒承认我是“园寒”。

她稍过片刻又运笔如飞,有话则长,无话更长,好不容易凑齐一页,嘱我去取药。我拿过药方一看,只见上面不规则的点线圈,怎奈我读书多年,自命博识,竟一个字都不懂。我曾见过一个刚从大学出来的实习医生,刚当医生的小姑娘要面子,写的字横平竖直,笔笔遒劲,不慎写错还用橡皮沾口水擦,只是速度嫌慢,往往写一个字要半天,如逢急病,只怕病历卡还没写好,病人早已一命呜呼了。如此用心书写的医生已日渐少矣。我曾见过一篇杂文,说,现今看不懂的字就是所谓狂草,医院更是汇聚四方狂草专家的地方。一个医生可能一辈子称不上医学家,但一进医院就意味着你是书法家。

不料收费处也看不懂字,拉来旁边一个老医师问这是什么字,问明白后说这药没有,恐怕要去药店买。我再跑回外科那女医生那里,她看我半天,居然问:“你得了什么病?”《父与子》里有一段:“省长邀科少诺夫和巴扎洛夫进大厅坐,几分钟后,他再度邀请他们,却把他们当做兄弟,叫他们科少洛夫。”谁知今天的情况更严重,出去几秒进来她连人都不认识了!她看我半天终于认得我了,激动得像母子团聚,但叫不出我的名字。屠格涅夫《烟》里一段写拉特米罗夫忘记李维诺夫的名字,这种错误情有可原,俄国人的名字像火车,太长,不免会生疏,而我的名字忘了则不可原谅。

我走出外科,听见内科一个医生在骂病人笨,那病人怯生生地说:“你们这里———墙上不是写着‘请用、谢谢、再见、对不起’……”我暗叹一声,笑那病人的天真,殊不知这几个字是写给我们看的,意思是说在看病时不忘对医生说:“谢谢、再见、对不起!”

▲ 医联体方案 ▼

为加快推进医共体建设,提升基层医疗服务能力和水平,结合我县实际和各乡镇卫生院医疗服务能力现状,制定本方案。

一、工作思路

采取多种方式,通过技术、服务、人员“三下沉”,实现基层医疗服务能力和县域内就诊率“两提升”,县域外转诊率“一下降”目标,全面提升成员医院医疗卫生服务能力和水平,基本公共卫生服务能力和应急救治水平。进一步明确乡镇卫生院基本医疗卫生服务职能,建立运行有序的分级诊疗制度,缓解群众看病难、看病贵问题。

二、主要内容

(一)合理定位。

以维护当地居民健康为中心,综合提供基本公共卫生和基本医疗服务,同时加强卫生应急救治能力建设,全方位提升映秀镇中心卫生院医疗卫生服务能力。承担县人民政府、卫生计生行政部门委托的卫生管理职能和医疗保障等工作。进一步拓展试点中心卫生院医疗业务范围,提高急危重症的判断和初步抢救能力。

(二)规范管理。

1.规范诊疗科室设置。设置临床科室、基本公共卫生科室、医技科室和计划生育服务科室。

映秀镇中心卫生院、漩口镇中心卫生院设置急诊科、内科、外科、全科、中医科等;设置手术室、化验室、X光室、超声室、心电图室、消毒供应室等。加快急诊科设备配置,改善急诊急救硬件设施。同时要加快医技科室建设步伐,配置符合条件和规范的检验科、影像科等。

绵虒镇中心卫生院、三江镇中心卫生院、卧龙镇中心卫生院、耿达镇卫生院设置急诊科、内科、全科、中医科等;设置化验室、X光室、超声室、心电图室等。加快急诊科设备配置,改善急诊急救硬件设施。同时要加快医技科室建设步伐,配置符合条件和规范的检验科、影像科等。

其余各乡镇卫生院应设置急诊科、内科、全科、中医科等;设置化验室、X光室等。加快急诊科设备配置,改善急诊急救硬件设施。同时要加快医技科室建设步伐,配置符合条件和规范的检验科、影像科等。

设置床位按照核定床位标准,逐步增加。

2.优化药品使用管理。按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及有关基层医疗卫生机构药品使用管理规定,指导成员医院合理选择使用药品,严格规范医务人员用药行为,保证临床用药合理、安全、有效、价廉。上级医院医师到乡镇卫生院帮扶或多点执业,因病情需要使用的县级医疗机构药品目录的,报卫生计生行政部门审批后使用。在全县逐步实现药品的统一采购、集中配售和同质服务。

3.加强信息化建设。在上政策资金支持下配置信息化设施设备,并与县级医院的检验、影像、心电、病理等诊断中心实现互联互通、资源共享和技术共享。统筹建设涵盖基本公共卫生、基本医疗、中医药、计划生育、基本药物、健康管理、城乡居民基本医疗保险、绩效考核、分级诊疗信息管理等功能的人口健康信息化应用体系,提高信息系统在方便居民看病就医、实施自我健康管理以及基层医疗卫生机构业务管理、绩效考核等方面的利用效率。并运用信息化手段开展远程会诊、远程查房、远程质控等网上医疗服务,提高医疗资源利用效率,降低就医成本。

(四)强化医疗质量与安全监管。强化医疗风险、医疗安全责任意识,督促成员医院落实《医疗质量与安全管理核心制度》等规章制度。在医共体内实现优质护理服务下沉,通过培训、指导、帮带、远程等方式,实现成员医院优质护理全覆盖。县人民医院组织医疗质控专家对试点医疗机构进行摸底调查,对其医疗文书、医院感染、护理管理、检验质控、放射质控、药剂管理等开展定期或不定期的医疗服务质量检查,重点督查医疗质量与安全核心管理制度。针对检查中发现的问题和不足,及时制定整改方案,落实整改措施。加强对新入职、没有参加过规范化培训的医务人员的培训,提升医疗服务能力。强化对成员医院医疗质量管理人员培养,通过每月质控带教和上派到我院培训学习等方式在每个试点医院培养1-2名质控人员,以满足院内日常质控需求。

(三)提升能力。

1.派驻业务骨干。建立定点帮扶机制,具体由外二科帮扶映秀镇中心卫生院,外一科帮扶漩口镇中心卫生院,内二科帮扶绵虒镇中心卫生院,中医院帮扶三江镇中心卫生院。县人民医院结合职称晋升等,,其余各医院定期坐诊指导。派驻医务人员或科室与成员医院建立“1+N”的师带徒关系,指导临床医疗、护理等业务工作;护理部组织有经验的护士长定期到试点医院指导教学,通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、手术示教、举办讲座等形式,重点帮助试点医院提升管理水平和业务水平。医务、护理、人事、院感、药房、信息中心、财务等科室每月至少深入试点医院开展1次检查指导,及时发现问题,解决问题。

2.适宜技术推广。通过县乡医师轮换,“师带徒”等形式,帮扶科室或派驻医务人员每年遴选5-10项以常见病、多发病为主的安全、有效、经济、方便、适用的适宜技术面向试点医院推广。如徒手心肺复苏、平安接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创缝合换药术、病历书写规范等,重点提升成员医院常见病诊治能力和危重病的判断和抢救能力。

3.组织义诊巡诊。我院组织各科医生定期到乡镇卫生院进行义诊巡诊,在服务乡镇老百姓的同时提升乡镇卫生院的口碑。

4.疑难病人会诊及转诊。我院和成员医院签订《双向转诊协议》,对乡镇卫生院疑难病例可通过网络视频、微信群、QQ群或电话等方式进行会诊,责任科室可远程实时监测整个医疗过程及指导下级医生诊疗;成员医院对县医院下转患者也能全面掌握患者的诊治过程更好的完成后续诊疗。进一步优化双向转诊流程,建立县乡两级应诊、转诊疾病目录,为医共体内患者转诊提供绿色通道。成员医院上转患者前即可与对应帮扶科室、派驻医生网络会诊或汇报病情,县人民医院提前做好接诊工作,患到院后通过绿色通道直接就诊或办理入院。

5.人才培养。除派驻医师外,我院将长期免费接收乡镇卫生院医护人员到我院进修学习。业务培训以乡镇常见病、多发病、慢性病的诊治及相关诊疗规范等为主。每年为卫生院培训一批全科医生,试点医院医务人员两年内完成全覆盖培训。新分配到乡镇卫生院从事临床工作的医学专业毕业生,须到县医院接受为期半年的以临床能力为主的培训,使其达到执业助理医师以上水平。

5.开展特色科室建设。适应农村居民就近就医需要,综合考虑乡镇卫生院历史形成的专科特色,鼓励成员医院在达到基本标准的基础上,强化与县医院多方位的紧密合作,进一步加强特色科室建设。

(四)合理分配。

改革完善成员医院分配制度。探索在平稳实施目标考核和绩效工资的基础上,结合医务人员岗位工作特点,适当提高奖励性绩效工资比例,合理拉开收入差距,充分调动医务人员积极性。成员医院内部绩效工资分配,要向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位倾斜,优绩优酬、多劳多得,采取灵活多样的分配方式和办法。积极化解乡镇卫生院执业风险。按照“政策引导、市场化运作、商业保险公司承保”的原则,建立完善卫生院医疗责任保险制度,积极预防和有效化解医患纠纷和医疗赔偿问题,切实维护农村医疗秩序。

(五)签约服务。

整合县、乡、村三级力量组成家庭医生服务团队,采取“1+N+1”签约服务模式(1名县级医院指导医生,乡镇卫生院服务团队,1名乡村医生),为辖区内居民提供常见病、多发病诊疗、基本公共卫生、计划生育技术以及健康管理等服务。重点做好老年人、孕产妇、儿童以及高血压、糖尿病、结核病等慢性病和严重精神障碍患者的健康管理服务。落实健康扶贫“三个一批”要求,优先推进贫困人口签约。结合实际为残疾人提供基本医疗卫生服务,继续做好计划生育特殊家庭成员签约服务工作。要充分借助信息化手段,实现家庭医生签约服务的动态管理和远程监控,实现网络就医指导、用药指导等,提高签约服务效率。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立以院长为组长,分管副院长为副组长,各相关科室为成员的工作领导组,领导组下设办公室,办公室设在医务科,具体负责对工作的督促、协调和日常工作。按照统一运营管理、统一人员管理、统一财务管理、统一绩效考核、统一业务管理“五个统一”要求,医务科、护理部、人事科、财务科、总务科、网管办、药剂科、院感、信息科等科室要加强对各定点帮扶科室和成员医院的指导,提出建设任务,细化实施路径和完成时间节点,理清责任主体,列出各相关科室的责任清单,确保各项工作落到实处。

(二)强化协同配合。推进医共体建设是一项涉及面广、工作难度大的复杂系统工程,决不是一个科室可以完成的。各科室要各司其职,密切配合,形成合力,切实解决推进过程中的困难和问题。

(三)严格督导评估。领导小组办公室要建立定期检查督导工作机制,对推进有力、成效明显的科室给予通报表扬,对组织不力、推诿扯皮的科室要给予通报批评,扣减奖励性绩效工资,并追究科室负责人和相关人员责任。

▲ 医联体方案 ▼

桂医[2017]81号

贵德县人民医院医联体实施方案

各科室:

成立医联体联合体是贯彻落实国家医改精神,深化公立医院改革的重要举措。为进一步深化医药卫生体制改革,完善和完善基层首诊、双向转诊、急慢性分类治疗、上联动的分级诊疗机制。降低层次,更好发挥区域医疗服务作用。系统的整体效益是构建科学合理的医疗卫生服务体系的有效途径。对促进我省卫生事业均衡发展,全面提升我县医疗卫生机构整体医疗卫生服务水平具有重大而深远的意义。

根据海南省深化医药卫生体制改革领导小组办公室要求,《关于印发海南省成立区域性医疗联合体实施方案的通知》 (南易改[2015]16号),指南成立。县人民医院医疗联合体(以下简称“医疗联合体”)。

我。工作目标

建立县级医院与基层医疗卫生服务机构“医联体”长效工作机制,加快形成“基层首诊” “分级诊疗、双向转诊”的就医新格局,患者在“医联体”内的社区、乡镇卫生院首诊,逐步转诊分级诊疗。促进医疗资源垂直流动,提升医疗服务体系整体运行效率,显着提升基层医疗卫生服务机构服务能力和技术水平,提升服务质量和管理水平。

二、实施原则

按照“专业相关、形式多样、互惠互利、共同发展”的原则,开展多元化经营、多形式、多渠道、多层次的联盟。因地制宜,探索开展县级医院与基层医疗卫生服务机构合理分工、密切合作、结对指导、团队帮扶等多种形式,引导广大患者充分、合理使用医疗服务。和卫生资源,满足基本医疗服务需求。

三、组织领导

为加强对“医联体”的管理,县人民医院“医联体”工作领导小组在成立:

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组长:谢峰

副组长:向烈家万成秀马恩波

成员:韩海生赵俊才牛村梅嫦娥

马少云、蔡展贵、李正海、周嘉义、桂张秀芳、张立新、桂张金才科主任、办公室主任,具体负责医院“医联体”的日常运营管理工作。

医联体工作领导小组职责:

(一)目标明确,稳步推进严格执行国家有关法律法规,坚持依法行医、指派人员(具有主治及以上专业技术职称)由相应的基层医疗卫生服务机构管理,享受受援单位的福利待遇。帮助基层医疗卫生服务机构提升医疗技术和服务能力,让基层医疗卫生服务机构现有设备充分发挥当地群众作用。

(二)加强舆论宣传组织开展关于“医联会”宗旨、意义和措施的宣传工作,充分调动医联会的积极性和主动性。广大医务人员??参与、社会各界和社会各界支持“医联体”工作,为这项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。

(三)强化指导和监督 “医联”工作领导小组负责本工作的组织安排;办公室定期组织人员对派出人员进行监督检查;负责工作进展、工作成果、先进经验、存在问题及解决办法;负责各类信息的收集、分析、汇总和上报。

四。主要任务

(一)建立“医联体”分工合作,基层首诊工作机制 组织下在县卫生计生局的协调下,我院在河东卫生院、河西卫生院、新街卫生院、河阴卫生院、加让卫生院、拉西瓦卫生院建立了“医联体”模式。 ,并签订合作协议。县医院承担基层医疗卫生服务机构的业务指导、技术支持和人才培养任务。建立巡回诊疗和挂号会诊制度,定期安排基层专家首诊,指导分管护士开展医疗护理、护理管理等工作;鼓励医生在“医联体”开展多点执业。

(二)在“医联”内部建立双向转诊机制根据县医院“双向转诊实施方案”,为患者提供医疗服务的便利性、速度、高质量和连续性。规范“医联”双向转诊工作机制,指定专人管理双向转诊工作,建立畅通的信息链接,签订工作协议,明确各自职责任务。推动明确诊断的慢性病患者和康复期患者转移到基层医疗卫生服务机构进行后续治疗和康复,逐步形成有序的双向转诊网络,实现“小病不在村,家乡常见病“大病不离县”。

(三)建立分级诊疗、急慢性病分类工作机制

充分发挥“医联体”资源优势,建立合理分级诊疗服务体系,延伸优质医疗服务链条。明确县级医院和基层医疗卫生服务机构各自的职能定位。县级医院主要负责“医联体”重症患者的救治、疑难病的初诊转诊、适宜医疗技术的推广应用。推动和引导医疗服务下沉,将常见病、多发病尽可能留在基层,留到门诊,有效缓解县级医院就医压力,实现双赢。

(四)建立工作评价机制

通过公平、公正、全面的评价监督机制,完善评价工作,确保“医联盟”工作已经到位。

(五)建立卫生资源共享机制

1. “医联体”的住院病人确实需要去县医院进行特殊治疗。开通检查绿色通道,及时出具相应检查报告,制定合理处理方案。

2.组织专业人员对“医联体”开展的临床检查项目、心电图、B超检查项目、放射影像诊断项目的质量进行定期控制。实现诊断报告结果的互认,从而降低患者的医疗费用。

(六)逐步建立“医联体”健康信息系统,对接“医联体”内基层医疗卫生服务机构,在原有的信息化建设上在省、州、县统一部署的基础上,逐步将基层医疗卫生服务机构相关信息数据与县医院HIS、LIS、PACS、体检系统对接,实现电子病历、电子处方、电影阅读、在线远程会诊等诊疗共享服务,最终实现信息资源共享。

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