信息化建设工作总结(收藏十九篇)

时间:2024-10-26 作者:好拿网

信息化建设工作总结 之 一

1、公司领导达到的总体效果

公司领导在项目管理信息化平台上可以完成以下工作:

(1)通过信息化,建立公司内部的标准业务流程,以支持将要运作的信息系统和系统标准功能,规范企业和所属各项目经理部、职能部门的运作,提高运营管理与决策的效率,增加信息的透明度,加强对各项目经理部、职能部门的控制;

(2)可以做到对工程项目的进度、成本进行分析、控制,以及成本的计划管理、采购、生产和库存的控制,实现物流、资金流与信息流的统一,并及时获得可靠的决策信息;

(3)可以了解公司各个项目的具体情况,以便对各个项目部进行资源调配和优化管理,调阅各职能部门专为公司领导提供的统计报表、综合报表或直接查阅某职能部门的原始资料;

(4)根据提示审批签报和文稿,实现网上办公;

(5)可以在知识中心查询工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等;

(6)通过专用信箱可以收集、查阅工程利害相关者各方的意见和建议;

(7)可以书写便条指令直接发送到指定部门或员工,发布企业的各种公告或通知;

(8)收发电子邮件,查阅国际网络资料。

2、各项目经理部、职业部门负责人达到的总体效果

各项目经理部、职能部门负责人在项目管理信息化平台上可以完成以下工作:

(1)减少手工收集、处理及分类分析数据所需的工作量,提高工作、计划的效率与成效;

(2)对公司领导的指示做出快速的反映,提供及时和准确的分类、分析和汇总部门数据;

(3)根据公司的目标计划编制本部门应完成的控制和生产计划,并和各职能部门负责人协同工作;

(4)审核本部门专为企业领导提供的各种统计报表;

(5)按权限查阅企业领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等;

(6)根据提示审批签报和文稿,实现网上办公;

(7)审批部门人员出差、经费报销、请假等事项;

(8)可以在知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等;

(9)签发传真、部门报告或在网上通知;

(10)发出指令到员工,阅读员意见;

(11)查看会议、活动安排,查阅国际网络资料。

3、公司有关工作人员达到的目标、总体效果

公司有关工作人员在项目管理信息化平台上可以完成以下工作:

(1)使用与本职工作相关的`分系统完成本职工作,并与其他部门协同工作;

(2)完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入;

(3)为企业领导提供有关的统计报表;

(4)按权限查阅公司领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等;

(5)可以知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等;

(6)发传真、部门报告或在网上通知;

(7)查看会议、活动安排,查阅国际网络资料等。

4、项目管理者达到的目标、总体效果

(1)完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入;

(2)为项目管理者(生产管理者)提供项目管理决策所需的信息和部分管理工具;

(3)项目管理系统主要用于各个项目经理部的生产过程管理,

从进度、成本、人员、质量、安全、环境、物资、文件等各个方面对项目的执行过程实施有效的管理。

5、产生的综合效益直接经济效益

(1)根据供应链管理下达采购计划,将实现采购全过程计算机化管理,初步估算费用降低20%,减少占用资金500万元。

(2)减少一半管理人员,初步估算减少支出40万元;

(3)通过强化控制系统,管理费用有大幅下降,初步估算降低20万元;

(4)通过吸纳下属单位的闲散资金,减少了资金占用,活化并加速了资金的周转速度。资金的使用效率和效益得到了很大提高,为企业增加收入上百万元。

间接经济效益:

(1)实现知识管理,使优秀员工的思想、经验与技术获得积累,并转化成组织中的共享资源。

(2)通过工作流转的自动化,实现高效快捷的办公。

(3)有效监管工作人员的工作情况,实现实时工作任务的监督与催办。

(4)明确工作岗位与工作职责,增强人员的责任感,减少推托、扯皮等现象。

(5)方便领导同各级工作人员的有效沟通。

(6)减少办公开支,降低管理成本。

(7)有效掌控客户关系,动态管理客户资源。

(8)多方位辅助办公,全面利用组织的存量资源。

社会效益:

(1)树立民营企业管理信息化的新形象。

(2)先进的管理手段促进企业更好地为社会服务,造福于民。

我们长城公司把这样一个企业管理信息平台充分的应用于哈尔滨医科大学附属第二医院外科大楼的建设,该工程建筑面积420xx平方米,是一座集先进性、多功能、现代化于一体的国际性智能化大楼,先进的楼宇控制系统,采用德国SIEMENS产品,对空气中的温度、湿度、洁净度进行严格控制,实现综合优化控制、在线设备故障诊断、全局信息管理和总体运行状态协调的集中监控管理,是一座具有国际一流水平标志性建筑。该工程荣获了丁香杯、安康杯、“沈、长、哈”三市样板金牌、省优等奖项。在20xx年10月由中国建设部质量处、中建协专家组成的复验小组对该工程进行“鲁班奖”复验。在现场上,专家对工程质量给予一致好评,对外业给予了肯定,同时认为内业资料制作非常细致、规范,得到了鲁班奖复查组领导的充分肯定。

下一步,我们长城公司在不断的完善企业管理信息化建设项目的基础上,准备加大企业信息化建设的投资力度。除了在施工管理中的标书制作、项目管理、平面图绘制、工程资料管理,施工技术中的深基坑支护、脚手架设计、模板设计、冬期施工及混凝土配合比、结构计算、施工用图集以及成本预算中的工程量、钢筋自动统计、预算报表、审核、工程量清单计价等施工类软件的应用进一步集成化以外,还将在以下四个方面进行企业管理信息化建设的创新:

1、通过无线上网等先进的网络通信技术实现移动办公环境对异地项目进行远程在线管理。

2、引工程项目的重大技术难题进行远程的异地专家会诊。

3、引入视频技术对重点工程项目进行可视化零距离管理。

4、通过万维网技术对工程项目的主体各方甲方、监理方、设计单位、尤其是建筑工程质量监督站进行网上的数据交换。

总之,在建设部(建科[20xx]50号)文件制定的《建设部信息化工作管理办法》黑经贸技术联发[20xx]199号《20xx年企业信息化工作要点》以及省建设厅、市建委的主要领导在我省建筑企业实施企业信息化建设方面的重要讲话精神指导下,依靠长城公司自己的新奥软件公司的技术优势,提高企业信息化的技术应用水平,为我省建设事业电子政务建设、建设行业信息化建设、建设企业信息化建设积累经验、为我省建筑企业实现跨跃式的发展再立新功!

信息化建设工作总结 之 二

为扎实推进分局信息化工作的开展,提高各信息系统的应用效率,有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指示精神,结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题,分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措,加大工作力度,制定整改措施,取得了一定的成效,现将近期的信息化建设工作总结如下:

一、加强领导、明确责任、完善制度、严格落实。

信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障,已成为企业发展的助推器,成为一个企业综合实力的重要标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措,摆在突出位置。

加强组织领导,设置了信息化管理岗位,明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员,做到了人员到位,按照“谁主管,谁负责”的原则,明确工作职责,促进工作落实。制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等,公文处理要到位,信息录入要及时,保证信息畅通,为领导的决策提供依据。

二、加大宣传教育力度、培养信息管理人才。

加快企业信息化建设,不仅仅是加快计算机等硬件的建设,更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念,更新员工观念,充分运用信息化新技术,建立良好的管理规范和管理流程,推动企业的技术创新,从根本上提升企业的管理水平。

分局在信息化建设的过程中,大力普及、推广信息化知识,组织员工进行各大信息系统业务培训,召开关于信息系统操作运用的座谈会,鼓励员工各抒己见,积极发表在系统应用方面的意见和建议,充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求,改善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养,在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干,采用分局自培与送培相结合的方法,提高他们的业务能力和专业水平,为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。

三、强化监督、确保贯彻落实。

分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定期抽查,并对检查结果在全分局范围内进行通报,督促实现系统应用的规范化、及时性。对各大系统的运用提出明确的标准要求:资金管理方面要充分利用NC系统平台,保证每笔业务资金的使用情况清晰可见;要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资统计等方面的'作用,提高人才的使用效率,实现人员的合理流动,维护好广大职工的根本利益;OA协同办公系统要做好公文的处理,简化办事流程,提高办公效率,同时做好公文的网上归档和查阅工作,实现无纸化办公,降低办公成本。

四、狠抓硬件设施、确保物质基础。

信息化建设,硬件是基础。为强化硬件建设,分局设置信息化专项资金,不断推进信息化网络平台和基础设施建设,先后通过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部多媒体会议室的建设等措施,提高分局信息化建设的硬件实力。

五、在信息化建设方面的建议。

1、工程安全管理方面。

清华紫光档案管理系统运行速度过慢,上传文件不够流畅; OA办公平台和综合项目管理系统有时不能有效登录,并且重复性内容过多,影响办公效率;集团公司的安全管理系统数据总无故丢失。希望公司能够采取改进措施,优化软件运行环境。

2、财务NC系统方面。

要严格职责权限,分工明确,确保系统制单、签字、审核、记账、结账流程符合相关会计准则和业务规范要求;及时建账、结账,保证年度会计电算化工作的完整性;保持电子账和实物账的一致性,确保NC系统的各项数据都有实可依;加强人员的培训,做好业务人员的沟通工作,提高整体业务水平。

通过近期信息化工作的开展,使分局的信息化水平迈上一个新台阶,信息化实力得到了进一步增强,更好的促进了日常工作的开展。同时也发现了存在的一些问题,了解到自身的不足,为以后的工作指明了方向,分局会高度重视这些问题,采取有效措施,切实保障信息化建设工作的贯彻落实,通过高质量的管理来降低生产成本,更好的适应日趋激烈的市场竞争环境,为分局、为公司更好更快地发展以及管理水平的提高打下坚实的基础。

信息化建设工作总结 之 三

20xx年1月15日上午9点在行政楼206会议室召开20xx年度信息化领导小组第二次会议,会议由周祥瑜副校长主持,严欣平校长、刘东燕副书记、干勤副校长及机关各部门主要负责人参会,会议纪要如下:

首先,信息化处副处长(主持工作)杨治明代表信息化领导小组办公室作20xx年度信息化工作报告和20xx年工作思路。20xx年度信息化处从加快网络基础设施建设,夯实信息化应用基础;加强信息系统建设,完善数字校园框架;加强应用系统集成,构建数据共享机制等方面向深层次发展,进一步夯实基础,拓展应用。同时也认识到不足,提出20xx年工作思路。

其次,信息化领导小组对20xx年信息化建设项目和关于调整信息化领导小组组建网路安全与信息化领导小组方案进行了审议,要求进一步论证与完善20xx年拟建信息化项目和组建方案,报学校党委常委会审议,根据学校预算和项目的轻重缓急,选择性的建设。

最后,严校长提出5点建议:

1.正确认识网路安全与信息化建设在学校教学、改革和发展的基础性、战略性作用;

2.正确、辩证看待学校在信息化建设中存在的成绩与问题:重部门,轻全局;重建设,轻使用;重形势,轻内容;

3.必须高度重视在信息化建设中网路安全建设;

4.扎实做好学校整个信息化建设规划和资源整合,进行有效利用;

5.切实加强网路安全与信息化建设组织领导。

信息化建设工作总结 之 四

1月12日,宝丰县公安局有关负责人介绍,该县看守所日前顺利通过全国公安监管部门信息技术应用先进单位检查验收,成为全省唯一获此殊荣的单位。

1月8日,由公安部监所管理局率领的上海、广东、安徽、吉林、浙江、江苏等省(市)公安厅信息化专家,对宝丰县看守所信息技术应用工作进行了检查验收。专家组一致认为,近年来,宝丰县看守所重视看守所信息化硬件建设,开展监管民警信息化大练兵活动,以看守所信息系统应用为载体,实现了岗位信息共享,大力推进了信息化建设与应用,全面构建了现代监管警务机制,规范了执法行为,堵塞了安全漏洞,有效提升了监管能力。

该县公安局高度重视看守所信息化建设工作,不断加大投资力度,5年来,累计投资246万元,配齐了信息化硬件设备,监控达到了全覆盖、无死角,实现了县、市、省监控全部联网。

该县看守所从小处着手,立足于“小、精、细”,注重信息化应用创新。他们先后开发出了巡更提示软件、在押人员点名系统,安装了语音智能提示系统、智能监控系统和指纹智能终端。

为了方便办案单位提审和律师会见,该所在公示电话预约和QQ网上预约的基础上,开通了“互联网+”,办案单位和律师可以在互联网上预约提审和律师会见、已判决罪犯家属会见。同时,通过在互联网上建设微信公众平台、网站,开通微博等方式,搭建警民互动平台,公开执法、办事流程,接受网上预约、咨询、投诉、建议,提高公安监管执法透明度和公信力,促进警民和谐关系建设。

该所充分利用看守所信息管理系统,明确岗位分工,强化基础信息录入,统筹岗位协作配合,实现各岗位信息网上互动,实行了办公、管理自动化、无纸化,监管工作进入了新常态。一年来,该县看守所利用犯罪线索30条,破获命案积案一起,抓获犯罪嫌疑人5人、网上逃犯3人,强制戒毒两人。

该所还建立了出所就医防脱逃系统、安全警戒线、防误放人系统等,提高信息化运用水平,确保了看守所安全稳定。

信息化建设工作总结 之 五

通过对计算机、软件产品、信息技术和网络通信技术的系统集成,打造了企业级智能办公管理信息平台和项目级管理信息平台。企业级管理信息平台主要由(通知公告、电子邮件、信息发布、收发管理、发文管理、会议室管理、工作计划管理、个人事务管理、人力资源管理、考勤管理、车辆管理、用款管理、办公用品管理、资产管理、图书管理、档案管理)等若干模块组成。能够对办公和日常事务(行政、业务)的信息广泛集成和充分运用。能够按个人、部门、事项进行自动分类管理。对日常工作及各荐事务进行详细的记录、统计、提高管理水平,为公司决策提出信息支持。通过各种分类的查询,能够对每个部门、每个人以及每项工作有一个详细的了解。例如:对一位员工能够查询到个人资料、考勤情况、外出次数、一段时间内每项工作列表、支出费用情况等。而每一小项又能知道详细情况,如:外出去向、时间长度、办理的事情。又如用款也有详细的用途,对于部门希望能作对部门内各种信息的记录、统计、查询。项目级管理信息平台主要由(项目基本信息、文档管理、合同管理、技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、物资管理、安全管理、环境管理、项目月报、项目竣工报告)等模块组成。是对项目管理的每一个过程遵循计划、实施、检查、处理的管理信息平台,能够形成计划、实施、检查、处理的闭路循环。使人们企业的资源能够合理的分布和有序的流动。为我们建设的工程项目进行一个从概念到实施的全方位的计划、控制与协调,以满足项目建设的计划要求。可实现在限定的时间内,在限定的资源(投入资金、劳动力、设备、材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满完成项目任务。

信息化建设工作总结 之 六

管理创新是企业永恒的主题,特别是我们传统的建筑施工企业,当企业发展到一定程序,管理达到一定水平之后,靠什么进一步探测、发现并去除管理上的积弊,确保企业在经济浪潮中乘风破浪的前进,是我们长城集团急待解决的现实问题。随着我国加入WTO后,中国建筑市场正在形成整体开放格局,建设大型企业集团,发展集团企业规模经济、增强综合实力、争他一流品牌、提高市场竞争力已成为我们长城公司在新时期面对继西部大开发,国家做出了振兴东北老工业基地的决策后的主要目标,十六届三中全会提出股份制经济是公有制经济的主体,这一决策将推进并加快产权制度改革的步伐。加之国家推行工程量清单计价后,工程建设项目的无底价发包、合理低价发包,使企业的利润空间越来越少,经营难度越来越大,如何通过高质量的管理来适合低价位的工程是我们要尽快研究和解决的课题。答案只有一个,那就是一个先进的管理系统它必须要有一个强有力的信息系统做支撑,否则理念再先进也是落实不到家的。

在20xx年伊始,公司领导明确提出了全面利用计算机信息技术促进长城公司的调整改造,应对外部市场竞争和内部管理创新的重大举措。通过企业信息化建设构加“长城公司”再创辉煌的支点,并依托集团下属长城新奥智能网络工程公司的IT人才和施工专业人才的优势,在高新技术开发区创办了“新奥软件开发有限责任公司”作为集团的信息角。同时软件公司还利用自身的条件,同中国建筑科学研究院软件研究所建立长期的技术和产品互补合作伙伴关系。为长城公司的企业信息化建设打下了一个坚实且可持续发展的平台。

我们长城公司的企业管理信息化建设除了在:

1、对办公地点进行网络综合布线及两个机房进行标准化装修;

2、计算机设备的采购、安装、调试;

3、应用软件的采购与开发;

4、外部网站的开发与建设;

5、对员工开展信息管理的培训。

等几个方面进行投资建设外,我们还实现了五个大突破:

信息化建设工作总结 之 七

今年我局继续围绕省局“一中心三平台”建设任务,重点推进省综合监管平台建设推广工作,同时做好xx市公共交通管理信息平台、网约车申报平台、运政数据中心升级等项目建设工作。

1、省综合监管平台建设工作。综合监管平台是今年省局布署的重要工作之一,因此,我局全力做好综合监管建设基础配套工作。监控接入方面,从今年1月份开始,对运政视频监控平台进行了全面升级,新增了流媒体服务器和云存储设备,监控平台使用更加流畅快捷。接入了全市6个二级以上客运站“三口一场一厅”主要监控点位、1个物流园区主要点位视频图像、市本级和部分县二客一危企业监控值班室、停车场等监控点位,在原来25个重点区域非现场执法监控点基础上新增了16个监控点,在部分区域测试了站外组客自动抓拍功能。新建重点区域公交站点高清监控点40个,作为公交运行监测及重点区域非现场执法的补充。数据接入方面,一是在完成全市驾培学员监测平台推广的基础上,准备进行监管规则的启用。二是按照省局要求完成了对公交监测功能模块进行开发。三是完善了客运管理系统,启用了异常信息监测规则。四是为加强两客一危车辆运输安全管理,启用了联网联控异常信息监测规则。

2、完善公共交通管理信息平台建设。一方面,我局公共交通管理信息平台经过1年多的建设已完成一期开发。平台于2017年1月开始在政府公交服务购买领域尝试使用,将GPS有效行驶里程指标作为补贴主要依据,再辅以准点率、运行速度等指标进行统筹计算,初步实现将公交信息化作为政府公交服务购买的依据。目前城市、城乡公交GPS上线率均达到97%以上,100%车辆安装车载视频监控和自动报站系统,并强势推动公交企业对于公交智能调度的常态化使用。另一方面,目前已完成xx市公共交通信息管理平台二期的`开发,启用公交信息异常监测、安全应急管理、服务质量考核和公交发展评价等功能,并充分与综合监管平台进行衔接。

3、推进网约出租车申报平台建设。为探索“最多跑一次”如何以信息化手段实现,我局以网约出租车从业人员、车辆审核为为契机,于4月份建设完成并启用了网约出租车申报平台。申报平台打通了两个通道,一是打通了我局与公安、社保、国税的审核通道,通过在公安、社保、国税设立审核点,使网约车申报人员不必跑多个部门进行审核,各审核部门也可通过信息化手段在网上审核完毕,省去了车主、部门来回跑的时间。二是打通了申报平台与内部许可系统、考试系统的通道,申报数据从申报开始到证件打印整个流程实现数据同步,避免二次输入,有效防止错误发生,提高工作效率。目前为止全市共有830人报名,570人通过了网上申报的审核,112人已取得了网约车从业资格证。平台的使用得到了良好的社会反响,也为“最多跑一次”实现信息化提供借鉴意义。

4、完善道路运输行业数据中心建设。今年对行业基础数据进行清理,并完善了行业数据中心数据元的整理、分类工作,在数据交换、数据共享方面制定了统一规范,实现了数据与市交通局数据中心的对接。同时,做好数据资源可视化工作,初步完成了静态、动态数据资源一张图、行业数据综合和专题展示分析等功能,为行业管理分析决策提供了可视化工具。

5、积极打造移动运管服务。今年完成了移动应急指挥车和移动执法服务站的标准化建设,为应急突发事件处理、执法部门一线执法和许可办理流动服务提供移动指挥调度、视频会议、无线通信、现场执法以及流动许可服务等功能。

6、积极推进运游一体化智慧管理平台建设。建设以业务管理BI门户系统、智慧中心系统、数据采集云分析平台、出行平台为核心的运游一体化智慧管理平台,实现交通运输与旅游融合化。

信息化建设工作总结 之 八

一、开发应用查帐软件的背景和动机

随着会计电算化的迅猛发展,网络和信息技术的广泛应用,税务稽查工作面临着新的挑战。在近几年的日常工作中,我们的检查人员常常感到会计电算化带给传统手工查帐模式的强烈冲击。就以往相关案件的实际操作过程来看,在对会计电算化企业进行检查时往往会面对以下难题:首先是稽查人员对会计核算的逻辑性与真实性难以判断。

很多财务软件允许设置多个帐套,各帐套之间可以相互传递数据,可以对凭证科目和帐册再加以筛选、过滤,这就为企业设置ab账,编制虚假财务报表提供了可能。系统超级管理员还能直接进入任意环节篡改,会计信息失去了传统意义上的不可更改性。其次是财务数据存储方式灵活,易遭转移和销毁。电子帐套可以存在本机硬盘上,也可通过网络存储在其他硬盘、磁带、光盘中。

再次是稽查人员获取企业财务软件的基础信息的渠道过窄,虽然《征管法实施细则》第二十四条规定“纳税人使用计算机记账的,应当在使用前将会计电算化系统的会计核算软件、使用说明书及有关资料报送主管税务机关备案“。但是税务机关往往因为没有相应的运行环境和人员配置而无法试用。这种情况下想在检查前深入了解财务软件的运用情况就受到相当程度制约。最后是信息化环境下对控管、检查企业财务数据的相关法律依据尚欠完善。

《征管法》及实施细则没有明确指出税务机关有检查、封存有关电子数据作为证据的权力。国税发

信息化建设工作总结 之 九

森林公安信息化是森林公安工作现代化的重要载体和推动力,是科技强警的必由之路,按照省州森林公安机关的统一部署,XX县森林公安局积极推进信息化基础建设,把信息化建设作为推动森林公安工作的战略性、基础性工作来抓,切实采取有效措施提高信息化水平,并取得明显成效,现将工作总结如下:

一、信息化工作现状及主要做法。

1、强化责任意识,确保信息化建设顺利开展。XX县森林公安局领导高度重视信息化建设工作,将信息化建设置于森林公安当前工作的首要任务来抓,成立了以局长为组长的信息化工作领导小组,负责全县森林公安信息化建设和领导工作。并对全县森林公安信息化建设提出明确要求:一是增加投入,切实加强信息化建设保障。二是强化配置,着力夯实信息化建设基础。为真正抓好全县森林公安信息化建设,局领导多次深入一线,靠前指挥,亲自督促各派出所的信息化建设工作,形成“一把手”亲自抓,分管领导全力抓,队所办负责人具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信息化建设工作格局。

2、注重教育培训,提升民警信息化应用水平。针对我县森林公安民警信息化应用现状,我局科学制定了培训方案和培训计划,由县局信息化民警,主要针对警综平台、案件录入、各类应用软件的下载和数字证书的使用和网络安全等实用科目对我县森林公安机关公安民警进行了一次系统的培训,通过培训和强化训练,进一步增强了我局民警的信息化意识,有效地提升了民警信息化应用技能水平。信息化建设开展以来,我局在克服经费保障不足、来源渠道不畅的实际,累计投入十万余元完成了三个基层派出所的视频监控系统建设及视频会议室、讯问室同步录音录像改造工程,通过推行网上信息交流、网上录入案件、网上审批,不仅降低了基层办案成本,还大幅提高了基层工作效率。实现了“向科技要警力、向科技要战斗力”的根本目的。

二、信息化应用取得的成效。

为确保信息化应用得到有效发挥,提高各类情报信息的收集和处理能力,采取“工作中调研、调研中工作”的思路,树立起应用信息化主导警务的理念。围绕重点地区、重点部位、重点区域,建立多渠道、多角度、全方位的情报信息搜集网络,将情报信息的触角延伸到林区的各个方面,充分借助各种社会资源,广辟情报信息渠道,努力获取高、精、准和预警性强的情报信息,搭建情报信息共享平台,发挥情报信息的最大效益,为提升派出所管控效能做出积极努力。信息化建设开展以来,XX县森林公安从林区治安实际出发,多措并举,坚持以情报研判为先导,以信息化为依托,以打击查处为重点。历年来,我局利用信息化手段破获各类涉林行政案件32起,收缴木材92、5立方米,挽回经济损失20万余元。其中最有影响的是今年4月3日,景罕派出所民警利用公安网情报信息综合平台和高清抓拍系统,分析涉案车辆活动轨迹后,及时查证了一起非法运输木材案,没收非法木材51、5立方米,挽回直接经济损失4万余元。

三、信息化工作中存在的问题。

1、部分民警对信息化工作重要意义的认识上不足,个别所队领导重视不够。在实际工作中,个别民警在对开展工作重要意义的认识上存在误区,特别是对森林公安信息化认识不到位,认为开展基层基础工作只是一句空话,走走过场而已。没能对此项工作的开展没有引起足够的重视,思想观念没有完全适应形势的发展,存在抓突击任务多,抓基础性工作少的现象。

2、信息化总体应用水平不高,基础信息为现实斗争服务的功能未得到充分发挥。当前高度动态化、信息化的社会环境对森林公安信息化工作提出了新的更高的要求,警务信息化是社会信息化的必然结果,也是对森林公安工作的内在要求,尽管通过了多次的信息化培训,但民警对信息化的应用掌握熟悉程度不够,特别是从今年7月1日起启用了警综平台网上案件录入系统,各类涉林刑事案件必须录入系统,部分办案民警未能熟练掌握,不能及时开展网上办案。

3、经费投入力度不够,基层信息化管理人员与现实需求还存在较大差距。森林公安从事信息化专职民警非常短缺,兼职较多,工作负担重,难以应付正常的信息化建设需要,基层派出所信息化技术装备落后,由于经费投入力度不够,装备不能得到及时更新,与现实信息化工作的实际需求有较大的距离。这些问题不解决,势必会放慢信息化基层基础工作的建设步伐,影响森林公安信息化建设进程。

信息化建设工作总结 之 十

一、20____年各项工业经济指标完成情况

工业总产值:预计完成45亿元;销售收入:预计完成48亿元;实现利税 :预计完成1.2亿元;实现利润:预计完成-0.1亿元;非煤产业增加值比重达到100%;单位万元地区生产总值综合能耗降幅3.2%,完成市下任务目标;工业固体废弃物综合利用率完成市下目标。

二、主要工作完成情况

20____年我们充分发挥市场配置资源的决定作用,坚持企业主体、政府引导,创新工作方式,强化服务质量,促进工业经济平稳增长。

1、关注现有企业运行质量,挖掘已有经济体的增长潜力。高度关注企业生产经营中存在的困难和问题,抓住制约和影响企业产能发挥的主要因素,分类分业施策,加强指导服务;加大对困难行业、困难企业的帮扶力度,促进企业增收减支,降本增效,扩大有市场、有效益产品的生产,进一步提高产能利用水平;发挥新型工业示范基地的集聚牵引和带头作用,促进全区工业经济快速增长。

2、正视发展环境,全力抓好经济运行监控。紧紧围绕工业经济全年目标计划,科学排定工业生产指导性计划,确保完成年度目标任务。强化经济运行监控,每月召开一次区工业经济形势分析会,每季度组织一次重点成长型企业生产经营分析交流活动,切实加强工业产销、利税、投资等重点指标的分析,加强重点企业和成长型企业的监控,建立预警预报制度,及时发现问题,认真研究解决,避免大起大落,促进工业经济健康发展。一是加快现有工业项目的实施进度,不断壮大地方工业实力,促使发展潜力变为发展实力。二是针对当前企业资金紧张的实际,配合相关部门搭建政、银、企、保合作融资平台。充分利用相关的扶持政策,积极与上级部门沟通协调,帮助企业最大限度地争取国家和省市资金扶持。

3、建立长效机制,推进节能工作全面开展。在推进节能工作方面,主要开展以下工作。

(1)按照省、市下达的能源审计、监测计划,积极组织开展重点耗能企业能源审计和监测工作。

(2)依据《____省节约能源条例》,加强节能监管,加大节能执法力度。

(3)督促企业对在用的高耗能锅炉和窑炉进行改造升级;

(4)督促企业对在用的高耗能变压器和电机进行改造升级;

(5)加快对还在使用高耗能落后机电设备能效提升,按“十三五”电机能效提升目标有步骤地淘汰高耗能落后电机;

(6)加快对落后产能淘汰工作;

(7)鼓励企业大力实施节能技改项目,并配合企业争取省级节能奖励资金;

(8)稳步推进社区节能、教育节能等社会节能工作,把节能降耗工作向小企业、居民区、住宅区发展;

(9)进一步加大节能降耗工作的宣传力度,让节能降耗深入人心,把节能降耗渗透到生活的各个角落。

4、生态建设工程方面

(1)继续加大巡查力度,保证工业固体废弃物应统尽统。

年初,我们对辖区内的小型企业进行摸底,排查排放固体废弃物的企业,保证工业固体废弃物应统尽统。经过排查确定,我区没有新发现排放固体废弃物的小微企业。

(2)鼓励企业进行设备改造升级,减少固体废弃物排放量。

20____年,我们将固体废弃物排放工作与节能降耗工作同时抓,鼓励企业进行技术和工艺的升级改造,用天然气、电力等清洁能源代替煤炭,切实减少燃料所用过程中固体废弃物的排放量,从源头控制固体废弃物的排放量。

(3)鼓励企业发展固体废弃物利用产业。

20____年,我们将继续鼓励企业开拓固体废弃物利用渠道,力争使全区固体废弃物充分利用,将固体废弃物对环境的影响降到最小。

5、做好帮扶企业减轻企业负担工作

20____年,经信局累计帮扶企业37家,梳理问题43件,已协调解决问题39件,剩余4件在推进中。同时,严格执行省、市减轻企业负担相关精神,对____区18家规模以上工业企业能够减免的费用再次进行了摸底统计,各企业在____年减免费用622.76万元,可享受补贴128.9万元的基础上,今年可减免的养老保险及失业保险共290多万元。并且帮助同车公司、北方通用集团6____厂办理了电力直接交易,全年,同车公司节省电费356万元,6____厂签订了3700万度的用电合同,预计全年节省电费230万元。

三、存在的问题和困难

1、工业企业经济下行压力加大。20____年,我区工业经济各项数据明显下滑,经济形势严峻。从各项工业经济任务指标的完成情况看,各项经济指标比去年同期有明显下降。特别是我区的龙头企业(同车公司),由于受两车合并的影响,企业上半年没有订单,整个同车板块的9家规上企业经济效益全面下滑,严重影响了____区工业经济的发展。

2、制约因素多,企业发展乏力。由于辖区内的各大企业受国家政策的影响较大,地方政策对企业的影响力相对较弱,除一些服务政策的支持外,不能有效发挥地方调控的杠杆作用。特别是在企业的生产经营方面,我区的“三上”企业,都是国省营企业,没有一户____区地方企业,这些企业的生产经营都是按照集团公司或国家采购进行订单生产,生产经营机动性不强,企业经济整体增长空间有限。

3、我区工业储备项目少,后劲明显不足。由于独特的地理环境,受土地因素的制约,我区工业园区建设落后,没有像样的工业园区,一些大型的工业项目不能落地,即使招商引资的工业企业也只能税收纳入我区管理,一些工业经济指标全部纳入属地管理,造成我区工业经济增长乏力,一直徘徊在在地统计时的局面,没有其他增量因素,也没有即将投产的大型工业企业,不能够形成强大支撑拉动作用。

4、社会、居民、三产节能较难开展。开展居民、社会节能工作,首先面临的是人多、企业多,分布面广,数据来源众多,无法有效统计的困难。以餐饮商贸能源统计为例,商贸企业由于企业从业人员流动性强,素质不高等原因,数据可靠性差,统计数据缺失严重,现统计部门正加紧统计渠道建设,力争在使三产能源统计尽快系统化、科学化。

5、任务重人员少,开展工作难度大。经信局作为全区综合管理部门,日常工作任务繁重,再加上还是我区节能降耗、信息化、电力设施安全的主管部门,工作任务进一步加大。这样,在人员编制不足的情况下,很多工作开展比较吃力。以节能监察为例。按照省节能监察总队的要求,为便于开展日常节能监察工作,各级政府要成立相应的节能监察机构。但省、市一直没有下达关于节能监察机构编制的相关文件,机构人员编制名额无法解决,区节能监察队等常设机构无法成立,节能监察工作无法开展。

信息化建设工作总结 之 十一

自去年xx月份以来,廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求,一方面,积极向市政府领导汇报信息化建设情况,正式递交了《关于信息化建设情况的汇报》材料,努力争取领导的理解和支持。另一方面,在思想上,增强了自身责任感和历史使命感。在工作中,自我加压,锐意进取,努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下:

一、主要工作情况

一编制完成了《廊坊市信息化“九五”规划和20____年发展纲要(征求意见稿)》。目前,此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。

二初步完成《廊坊互联网(LFnet)总体设计方案》。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容,具有很强的可行性。项目总投资157万元人民币,涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草《关于建立廊坊互联网的请示》,报市政府审批。

三电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求,我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查,这在我市还是第一次。目前,开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成,数据输入软盘工作正在进行,全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。

四我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日,我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工,单项投资600万元,使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程,大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。

五数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来,上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户,今年预计可达七百余户。同时,在INTERNET网上开通“廊坊热线”,使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。

六积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位,积极参加政府举办的各种大型招商活动,通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。

与此同时,我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作,如答复人大、政协代表提案等,得到了领导的好评。

二、存在的问题

当前,信息化建设中存在的主要问题:

一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言,可以归类为信息产业的产品仅有四、五种,而且产品竞争力差、市场占有率低。

二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少,高质量和能带来高效益的信息更少。同时,由于信息系统建设受条块分割的影响,各层次信息活动联系交流少,信息资源彼此不能共享。

三是信息市场发育还不健全,有待进一步加强政策引导和监督管理。

四是信息化专业人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。

五、加强信息人才队伍建设。

A是改革专业和课程设置,提高中等学校信息技术教育水平。

B是搞好中小学计算机教育,把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容,纳入教学计划。

C是搞好再职人员的再教育和再提高,及时更新现有技术人员的知识和素质。

六、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。

A是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用,组织实施规划,研究投资、技术、税收等方面的政策法规,协调各方面关系,抓好重点项目建设。

B是加强政府对信息市场的宏观管理,加快信息服务业的产业化发展进程。

C是建立健全目标考核管理机制,制定各级各部门信息化建设的量化指标,纳入全市工作目标考核范围,分解落实到各区市县和市直各部门,严格奖惩

三、明年工作设想

____年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。

一信息服务业。完成日贷项目二期工程,建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。

二廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心,连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭,实现“同城信息,本地交换”。

三信息设备制造业。以现有企业为基础,引导其调整产品结构,尽快拿出有发展前景的拳头产品。

四金字系列工程。金关工程:到99年底,将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接,完成三级网络的建设。金卡工程:在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络(城市网CN)。非银行卡工程:优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业,大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。

五通信传媒网络。建成以公用数字数据网(DDN)为主的数据通信网。

六广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教育等。

四、对策与建议

一、加快我市信息化建设进程,必须进一步更新观念,提高认识。要努力提高全民的信息意识,形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。

二、加大信息化建设投入力度。充分运用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用,建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化建设基金,为信息化重点项目建设提供资金保障。

三、加快企业信息化进程。

一是建立生产和控制信息系统,大力推广生产过程自动化的微机控制系统,提高传统产业的电子信息技术应用率。

二是建立生产调度信息系统,提高指挥调度生产的科学性和时效生。

三是建立管理信息系统,对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理,并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。四是建立经营决策信息系统,依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。

四、大力加强信息标准化建设。

一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。

二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。

三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。

信息化建设工作总结 之 十二

XX镇是一个传统的农业大镇,“三农”问题一直是镇党委、政府关注的焦点和工作的重心。长期以来,由于信息渠道单一,难以在瞬息万变的市场经济竞争中争得先机,赢得主动,一定程度上制约了我镇农业经济的快速发展。面对这些情况,近两年来,我镇党委、政府审时度势,顺应新形势下农村经济发展的需要,全力以赴,奋起直追,采取积极有效的措施,在信息化应用方面取得了长足的进步,切实保证了全镇信息化建设的快速发展。主要表现在:

近年来,我镇党委、政府高度重视信息化工作,将这项工作作为消除信息贫困的一个重要举措,制定了相关的规划方案,每年年初都要制定信息化工作计划。今年,我镇还明确将加强“镇政府的网站”建设和政府工作人员利用互联网络和局域网实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度我镇信息化工作重点。为进一步加强领导,我镇还成立了以镇长为组长、分管副职为副组长的信息化工作领导小组,政府办公室具体负责该项工作,指派了3名有一定电脑操作基础的同志负责信息化工作的日常运作。另外我镇还在全镇45个村中筛选、确定了一批文化素质较高的村民担任村信息服务点信息员,为农村信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

近年来,我镇党委、政府从信息化基础设施建设入手,加强组织领导,加大财力投入,先后投资20余万元,加快信息化硬件配备换代升级。目前我镇机关内共有电脑13台;网络设备12台(包括服务器1台,打印机4台,扫描仪1台,数码相机1台,摄像机1台,不间断电源1台,路由器1台,交换机1台);全镇网通固定电话5460部;小灵通200部;上网160余户,网络覆盖全镇42个行政村(南程、程村、朱村除外);有线电视覆盖23个村,1450户;远程教育覆盖37个村;乡村协会16个,农村经纪人85人,基本形成网络。

1、注重信息资源共享。镇信息网络自开通以来,共在网上收集各类信息500多条,上传信息130余条,推介企业7家,发布招商引资信息8条。主要涉及农业动态、工业动态、小城镇建设及社会各项事业的发展等内容。利用信息网络,我们在作好日常政务信息收发、网络办公的同时,也及时将网上的'有关农业政策、致富信息、生产动态、新产品、新技术、法律法规等信息通过下载等形式传递给有关部门及广大农民群众。同时,我镇也利用网络积极探索部分无纸化办公,取得了一定的经验。

2、强化信息人员培训。我镇结合自身实际,采取多种方式,利用不同场合大力加强信息化建设的宣传和培训工作,进一步提高了广大干部群众对信息化建设工作重要性的认识,使他们能够积极参与和密切配合此项工作。同时坚持每年举办信息化培训班2期,邀请有关专家授课或专题讲座,分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络应用等内容进行培训,同时组织信息员适时参加省、市组织的学习培训,共计25人(次),切实增强了全镇干部群众的信息化知识和技能,为全镇信息化建设提供了思想上、技术上的保障。

3、发挥市场信息优势。我镇在中国农业信息网站注册了“一站通”,对外发布各类农业信息,大力推介我镇的特色农副产品,使全镇的农产品、土特产品走出,走出河南。仅去年一年通过网络外销生猪就达8.5万头,外销鸡蛋5000余吨;农村经纪人则以镇农业信息站为中心,利用网络查询农产品供求信息,通过宣传带动辐射,与外地客商建立生意合同,使广大种养户从中受益。比如,裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁阳等外地客商采购。另外,网络也提高了我镇的办事效率,降低了工作的成本。例如,在全镇重点工程设备、机关办公用具等物资采购中,我镇通过网上查询,货比多家,不仅资金比原计划节约了近10%,而且大大降低了采购当中的交通、食宿等费用。

今后五年,我镇将按照“应用主导、面向基层、面向市场、网络共建、技术创新、资源共享”的原则,大力强化信息网站的载体和平台作用,不断提高镇信息化和三个文明建设水平。

一是打破“养在深闰不相识”的传统农业意识,加大农村经济人队伍的信息化知识培训,以网络信息为依托,积极推介特色名优产品,做到“上传社情民意,下播农业信息,沟通供需渠道,构筑致富桥梁”。

二是立足农产品市场信息和农业科技信息服务,逐步探索信息流引导物流的有效途径,全面提升信息网站对富裕农民,指导农业结构调整的效果,发挥好信息网站对全镇农业现代化建设的促进作用,使之产生最大的社会效益和经济效益,通过信息化带动我镇相关产业的发展,推动社会的全面进步。

三是立足教育提高,充分利用信息网站方便、快捷、覆盖面广的功能,全面加快以镇信息网站为中心的全镇远程教育系统建设,全面加强农村党员政治理论学习和党建知识培训、农村医疗卫生知识普及、计划生育育龄妇女培训、农村富余劳动力技能培训等方面的教育培训。

四是加快镇区信息资源的整合步伐,努力建设更加完善的公众服务体系。我们计划建设信息服务大厅,对文化、教育、医疗卫生、人口管理、劳动力资源、各方用工信息等进行有效组合,为社会公众提供一站式优质、全方位、规范透明服务,达到进一步优化资源配置,节约人力、物力的效果。

2、信息化建设资金严重不足,资金筹措主要依赖政府的投入;

3、信息化基础设施建设十分薄弱,信息传递方式比较落后,而信息进村入户由于受网络成本制约,主要还是采用比较传统的如张贴宣传栏、散发资料等方式;

4、信息化建设缺乏科学、长远的规划。

对信息化工作的建议:

1、从设备、资金、技术等多方面加大对信息化建设的投入,使之能扩大影响面,真正发挥效益。

2、建议邀请有关专家及技术人员,对信息化建设进行长远规划,制定好短、中、长期的信息化建设目标,从而使今后的工作能够做到统筹安排、有的放矢、积极稳妥地进行,避免走弯路和重复建设。

3、把信息化人才培训工作作为信息化建设的一项重要工作,组织开展对信息化人才的培训活动,培养一批既有专业技术又有基层工作经验的人才成为信息化建设工作的中坚力量。

信息化建设是实现经济跨越式发展的必由之路。我镇党委、政府将在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下,牢牢抓住我市被确定为信息化试点城市这一发展的良机,全力加快全镇经济和社会的发展步伐。

信息化建设工作总结 之 十三

一、 信息化基本情况

股份公司信息化建设统一有公司行政人事部管理,现在信息化建设人员14人,先关政策正在制定当中。

二、信息化建设现状。

公司现有电信100M光纤接入,分别应用与公司门户网站、办公OA、用友NC平台、视频会议系统以及办公正常上网,在信息安全按方面,公司与2008年添设H3C防火墙一台,20xx年9月起实施了整体的Symantec数据安全与备份系统来保障公司的信息数据安全。

三、“十一五”期间企业信息化工作开展情况

(一)推进网络硬件基础建设

在公司总部机关大楼计算机网络建设中,公司网络拓扑结构采用三层交换方式实现内部网络连接,电信光纤接入后经过防火墙到达三层交换机,再有三层交换分配给各应用服务器与接入交换机,公司全部采用千兆网络构架,实现千兆带宽到桌面。

(二)实施财务电算化和集中管控

20xx年,公司与用友软件公司合作,开发U8财务系统,实现财务电算化。20xx年11月至2010年5月,公司投资27.2万元,认真实施用友NC财务系统,推进财务信息一体化建设,提高财务数据归集、分析效率,增强财务集中管控能力。

(三)建立企业协同办公平台

20xx年,公司实施了易方得普办公自动化系统,具备了企业内部电子邮件收发、文件中心管理和简单工作流等功能;随着企业的发展,该办公系统渐渐不能满足办公需要。20xx年10月,公司投资8.95万元,建立了用友致远A6协同管理平台,导入“协同管理”理念,采取“人为中心、事件驱动、流程导航、表单呈现、内外互通、应用整合、集中共享”的办公思路,各项工作主要以“流程”方式实现,有效提高了办公效率。

(四)实现进销存网络管理

20xx年以来,公司万年、玉山、瑞金、于都4大生产基地先后与云天软件公司合作,导入水泥专业管理系统,规范进出厂物资管理。2010年8月,完成云天管理软件挂公网事宜,公司领导随时可在线查阅生产基地当天进销存表格和数据。

(五)建立网络视频会议系统

20xx年7月,公司根据行业特点,采用DDN、E1专线联网,实现了公司总部与万年、玉山、瑞金、于都等4大生产基地专线联网;9月份,公司在专线联网基础上,与中兴通讯公司合作,投资47.1万元,架设了网络视频会议系统,实现了公司总部与生产基地远程视频会议通讯。

(六)架设公司门户网站

20xx年9月,公司充分发挥现有技术力量,独立完成公司门户网站建设,域名为:。20xx年12月,与先锋软件公司合作,完成公司门户网站改版升级工作,提升了视觉表现,新增股票资讯、应聘简历在线提交等功能版块,为主要子公司分公司设置了独立的资讯页面,完善了CI系统、视听宣传等版块,建立了更加安全高效的网站运营和维护后台。新网站页面更美观、内容更丰富、功能更强大,对外展现了良好的上市公司公众形象。

(七)架设企业邮局系统

20xx年11月,投资2.25万元建立U-MAIL企业邮局系统,使公司拥有自己的邮局系统,提升公司形象。登陆地址为:。

(八)规范网络流量管理

20xx年11月,针对网络利用率不高,导致NC财务系统访问不畅的问题,投资7.8万元,在南昌总部机关部署一台SANGFOR网络流量管理设备,对公司机关内网用户实行上网流量规范化管理,提升线路利用率,控制对外业务保障带宽,确保NC财务系统等应用业务顺畅访问。

存在的问题

(一)缺乏系统规划。公司没有成立专门信息化管理机构和专职管理人员,企业在信息化建设过程中缺乏系统规划、统一指挥和领导,存在各行其事、因地制宜的现象。企业内部软硬件的“不对称”,不利于企业的信息化建设的推进。

(二)缺乏专门人才。在从事企业信息化管理工作的人员中,大多是计算机技术人员,对于管理方面的知识相对欠缺,技术产品辩识水平较低,对计算机信息化应用仍停留在初级层面。

(三)缺乏专业服务伙伴提供完善的服务。信息系统的运行维护比较复杂,而企业人力、物力有限,在系统维护过程中常会遇到困难。当前,企业信息化管理系统的软件市场较为混乱,大多数供应商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念上,企业的个性化服务得不到满足。而且,由于缺乏信息化管理的专业咨询机构,从而不利于信息系统的推广与维护。

四、“十二五”期间推进企业信息化总体思路

(一)实施系统集成

在信息安全综合管理系统项目的基础上,结合公司信息化建设的最新情况,进一步明确信息安全建设需求,优化和完善公司信息安全体系,提升公司信息安全的整体防护能力,保障公司基础网络和业务信息系统安全稳定运行,具体内容如下:

1. 信息安全管理体系建设,包括:

1) 信息安全管理人员机构及职责体系建设;

2) 信息安全管理策略、制度、流程和规范建设;

3) 风险评估与安全加固;

4) 业务系统渗透性测试;

5) 公司应用软件系统信息安全建设;

6) 应急响应与预案演练。

2.信息安全技术体系建设,主要包括:

1) 基础安全建设,包括物理安全建设,数字证书认证,数据灾备与恢复子系统等;

2) 业务专网安全防护建设,包括业务专网网络安全防护,业务专网网络攻击监测、主机服务器安全防护、应用安全防护等;

3) Internet信息服务网安全防护建设;

4) 信息安全监控管理平台,并以此为核心,提升技术体系的整体防护能力和安全水平。

3.安全运行与维护建设:

(一) 安全运维组织机构、制度和流程规范建设。

(二)实施人力资源管理系统

建立健全公司人力资源管理系统,包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于公司。

(三)推进软件正版化

为响应国家进一步加大知识产权保护,大力推进企业使用正版软件工作,规避法律风险,防止因使用非授权软件影响公司应用软件服务器使用,公司计划在20xx年购买4套windows2008 server企业版操作系统,SQL2005 svervr数据库软件1套,分别应用于公司财务NC系统、公司对外门户网站以及公司OA办公系统。

(四)视频会议系统植入VPN网络

随着企业规模扩大,公司计划将视频会议系统覆盖至各个熟料生产基地和粉磨站,并通过实施VPN网络替代现有的E1专线网络,使运行成本大幅度降低。

(五)规范各子公司网络结构

随着企业规模扩大,公司计划将各子公司网络结构进行统一规划,使各子公司访问公司应用系统更加流畅安全。

(六)推进数据安全建设

鉴于公司应用系统内重要数据越来越大,数据备份的计划性、可靠性越来越重要。公司将有计划地建设公司数据备份中心,使公司各应用系统的数据得到相当安全的保证。

(七)培育建立企业信息化管理人才队伍

目前公司信息化建设中对各类信息化的专业人才普遍渴求强烈。其中:

1) 严重缺乏的是管理性人才

信息化管理性人才是既精通企业管理理论和实践,又有丰富的企业信息化实践管理经验的人才。企业只有聘有借助外部咨询/软件公司的此类人才帮助企业做好信息化整体战略规划,才能使企业信息化从战略的高度进行整体规划,避免信息化建设‘孤岛现象’的发生,避免信息化建设重复投资的问题。推进这类企业称信息管理师的培养。

2) 普遍缺乏的是技术性人才

技术性人才是企业信息化推进过程中的中坚力量,侧重于企业信息化某一关键应用领域,并对此领域有专门研究和丰富的项目实践经验,如ERP应用、DCM应用等。他们是企业信息化建设中的生力军,是企业信息化战略的关键执行者。没有这些信息化技术性人才,企业的信息化即使有好的战略规划也很难得以贯彻执行,必须高度重视此类人才的使用。这类人才在企业称之为关键用户,在咨询公司或者管理软件顾问公司称之为实施顾问/应用顾问。

3) 大量缺乏的是技能型人才

技能性人才具体而言就是企业信息化实际操作的人员,一般在企业中,主要负责企业信息化管理系统中的具体操作,比如ERP系统中的制单人、审核人等等。在企业一般称之为系统用户,或者操作员。这些人员尤其关键,是信息化战略的具体执行者,虽然只是简单的操作应用,但是必须有非常好的协作意识和沟通能力,把好每一张单据和每一个作业环节。

4) 研究性人才基本很少

研究性人才主要集中在一些管理软件顾问公司或者学校中,数量较少,但长远看来对整个公司信息化应用所起到的作用是非常大的,不容忽视。

针对上述企业信息化建设过程中人才匮乏的现象,特做以下提案建议:

1) 政府应在企业信息化专业人才建设方面起到的作用

首先,信息化人才战略规划,政府应着眼于企业信息化战略的大局出发,以国家十一五规划实施为契机,制定有针对性的上述企业信息化四类专业人才的相关政策或法规;

其次,建立一个企业信息化专业人才的管理机制,包括:规划、评估、引进、培养、使用等环节,该机制需有针对性、可操作性等;

再次,制定辅导企业信息化人才建设的具体措施,并落实到基层贯彻实施。

2) 建议主要措施

1. 聘请信息化专家针对企业信息化人才需求进行详细调研,为制定信息化人才发展战略和规划政策提供事实依据;

2. 尽快制定针对本地致力于从事企业管理信息化业务的管理顾问公司或管理软件公司人才发展优惠政策。

3. 尽快建立信息化高级人才激励机制。如依据国家《计算机技术与软件专业资格水平考试》并结合企业信息化实践需要,对达到一定级别人员,如中级和高级人才提供政策性补助,包括住房、就医、保险等方面;

4. 结合已经进行的企业信息化示范项目评审工作,提高项目评审过程中人才培养方面的考核和引导,对培养人才有突出贡献的企业提高政策性补助力度;

5. 建立企业信息化专业人才库,对从事企业信息化工作的上述四类专业人才进行统一登记、年度评审、专业培训、考核定级等基础管理工作,已提升企业信息化专业人才的整体素质;

6. 尽快建立以职业学校+管理软件顾问公司/管理顾问公司模式的企业信息化中技术性人才和技能性的机制,建立职业学校+管理软件顾问公司+企业的一体化人才培养机制.

“ 十二五”期间,公司将进一步加快企业信息化建设步伐,充分发挥现代化工具的作用,强化企业内外部信息的有效采集、科学分析和决策,为企业发展提供更加快捷和强大的支撑,提升企业综合竞争力。

五、企业对加强本单位信息化建设有哪些要求?对国资委推进企业信息化建设工作的意见和建议;

建立信息化建设机构,规范信息化建设流程,培训信息化建设队伍。

企业信息化建设包括三个层面的内容:第一个层面是外表的信息系统开发;第二个层面是标准体系建设,这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑;第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用,这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。

不了解企业信息化标准化的作用,仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为,就会局限于第一个层面;不了解标准化组织机构的作用,仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作,就会局限于第二个层面。

因此,企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼,盲目地赶国外的ERP、CIO等时髦的概念,虽然短期内见效快,终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用,才能从根本上解决企业信息化的问题,从而发挥信息化的后发优势,走在别人的前面。

信息化建设工作总结 之 十四

一学期来,我们觉得,我校的信息化建设工作还存在着很多不足之处,如:教育教学资源库尚不完善,没有教育技术专项课题,网络机房设施无法开展网络环境下的学科整合课等等。虽然面临着种种困难,但我校一直努力提升学校信息技术应用水平,为实现教育现代化提供保障。努力实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,逐步开展校际远程教学与听课、评课、远程培训等,提高教科研活动的水平和层次,实现师资培训的信息化,利用网络建立起信息化的校本培训机制。这些都需在今后的信息化建设中进一步改进。

信息化建设工作总结 之 十五

接下来我们要以企业发展为契机,着力推进信息化建设

1、加强组织领导,进一步规范工作制度,落实工作责任,加快信息化基础设施建设。

2、加强信息人才队伍的建设,建立完善多层次、多渠道、重实效的信息化队伍的培训制度,努力建设一支过硬的信息化队伍。

3、强化信息安全,全面提高对网络攻击、病毒入侵、网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效畅通,计算机信息安全。

4、加强设备管理,对于基本的维护,由专人负责,对于不能维护的,及时上报售后,保证设备的正常使用。建立健全信息设备使用制度、赔偿制度、网络安全制度等,做到有制度可依,提高设备的使用寿命。本期没有出现人为损坏设备的现象,各设备运行正常。

信息化作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题。必须把学习和培训作为一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好信息化工作。

信息化建设工作总结 之 十六

20xx年,我公司信息化工作在集团公司的领导下,较好地完成了各项信息化工作任务,信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶,取得了一定的成绩,信息化工作开展顺利。

一、企业基本情况

㈠公司的基本情况

历史沿革:公司成立于1958年3月,为当时承建西北核武器某研制基地而建,初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”,隶属于建设工程部。1959年公司划归第二机械工业部,更名为“青海省第五建筑工程公司。”1965年,为西南三线建设,公司迁至四川绵阳,公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。1982年二机部更名为“核工业部”,公司名称为:“核工业部二四建筑工程公司”。1988年撤销核工业部,成立“中国核工业总公司”,公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。1992年,经国家工商总局核准,公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”1999年7月,国务院批准成立十大军工集团,“中国核工业建设集团公司”成立,我公司为其全资子公司。

组织机构:公司现有主营业务独立核算生产单位9个,非主营业务独立核算经营单位4个,主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为:人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式(建设公司、分公司、项目部)。

人员结构:截止20xx年8月31日,公司现有在册职工3345人,其中:管理人员1501人,工人20xx人;大专以上文化的712人,研究生3人;高级职称的63人,中级职称的329人,初级职称的655人,工人技师35人;共有离退休职工6328人(其中退休人员已移交社区进行管理)。

㈡公司主要产品情况

公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质,以及国家核安全局颁发的1000MW民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于1999年3月通过ISO9002国际质量标准体系认证,20xx年12月通过ISO14001:1996及OHSAS18001:1999环境、职业健康安全管理体系认证,建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。

1958年19xx年,公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设,19xx年进入四川承担我国第二套核武器研制基地工程施工,相继建成902、903、821、816等三线重点工程,曾经为共和国“两弹”的成功研制做出过历史性贡献。

1984年起公司执行国家“保军转民”政策,在保军的同时,积极向工业与民用建筑市场开拓,施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等10余个省市30多个地市区,形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程,中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程,中国原子能研究院改扩建工程,中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程,清华10MW高温气冷堆,中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家“863”重点工程,中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程,总参防化部、海军某部基地建设工程,秦山核电二期2#机组、二期扩建3#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等,以及数百项国家及省市重点民用工程。创建了3项鲁班奖、1项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。

近年来,公司先后争创几十项“安全文明工地”和“标准化施工工地”,实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。创造了良好的社会信誉,先后获得全国先进施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优秀建筑企业等荣誉称号。

二、企业信息化情况

㈠信息化建设基本概况

20xx年公司加强了对信息化工作的领导,进一步明确了信息化工作职能和任务,积极做好协调服务,紧跟集团公司信息化建设的步伐,年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设;实现了办公内网与外网物理隔离,梦龙OA系统升级及时完成;总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新;并及时将公司外网进行了回迁与改版,提高了公司外网质量;其中,改造完成了公司内部宽带上网,实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息,并成功进行了网站改版,在新版网站专门开辟了核电专区;计算机管理普及率基本达到90%;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;企业ERP系统,档案人事软件和财务软件得到有效的运用;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

㈡信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况

为了保障信息化工作的有序开展,我公司积极响应集团公司加快信息化建设的要求,在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的各种管理规定及保密规定进行了清理,组织信息化管理人员学习参考,建设公司还与分公司和机关各部门签订了信息化管理责任书,规范信息化管理工作,从大学院校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承担起信息化工作,努力克服公司暂无信息化专业人员的局面,为信息化工作顺利开展提供人才支持。20xx年为改善机关办公环境,我们在信息化建设所需的硬软件方面的投入达到70余万元,完善了网络基础设施建设。其中软件方面的投入达30余万元,新增添了部分性能较高的计算机设备,同时还配备更新了扫描仪、刻录机等常用设备,在硬软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作提供了保障。

㈢信息系统规划及建设情况

根据“十一五”的发展预测,20xx年互联网及其应用继续快速发展,计算机应用网络化水平显著提高,计算机网络设施进一步完善,宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体规划、分布实施的指导思想,力争在“十一五”期间实现信息化整体管理,建立基本能满足企业需求的信息化管理体系,逐步完善网络平台和应用体系,实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。

20xx年,分公司、项目部基本完成局域网建设,公司部分单位也建立健全信息化管理机构,明确“十一五”期间实施信息化管理目标。具体建设目标如下,均在积极实施中,其中部分建设目标已实现。

1、重点建设“一个平台(网络平台)、二大系统(项目管理系统和经营管理信息系统)”。

2、已实现公司范围内,项目与项目、项目与公司财务业务、公司与集团公司财会业务、人事信息等数据垂直共享。

3、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。

㈣人员培训情况

20xx年,通过定期和不定期的形式,公司各单位对微机管理操作人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训,全公司共培训信息化管理人员50余人,专业对口培训7人次。

20xx年对建行公司外部网站进行了改版更新改造,更新了部分基础资料,并完成了ICP备案及网站回迁工作。

㈤存在的问题及建议

20xx年,公司信息化工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:

1、计算机知识和网络应用水平参差不齐,从而进一步影响到信息化工作向深层次发展。管理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待提高。

2、专业人员不足,技术力量薄弱。目前,公司信息化建设的专业技术人员不足,远远不能满足信息系统建设的需要。现有的非专业的信息化工作人员只忙于一般的事务处理,信息化的发展后劲不足。希望集团公司在技术上及专业人员的培训上给予支持。

3、信息化工作水平较低。由于信息化专业人员的缺乏,使得我们的信息化应用工作也处于较低的水平,大多数管理人员基本上只是处理文稿、打印报表等日常事务,不仅大的信息系统没有专业人员开发,而且应用运行信息系统必要的维护和管理人员也明显不足。

4、资金、设备严重不足。虽然公司近几年投入了大量资金到信息化建设中,但依然不能满足信息化建设的需要,现在公司依然有70多台老式电脑因为资金原因现在不能更换,仍在超负荷工作,远远不能适应现代办公的发展需要,直接或间接影响到信息化工作的顺利开展。从目前情况看,资金不足已成为信息化快速发展的主要困难,希望能争取到更多的资金支持,广开资金渠道,为信息化建设提供所需资金。

㈥20xx年信息化工作设想

1、做好OA系统的内部运转工作。要在OA系统运作稳定的情况下,在各单位机关全面推进OA的运转,通过改善办公条件,强化人员培训,实现公司机关内部办公自动化、公文处理的无纸化。

2、做好公司外部网站信息数据的更新管理。由于种种原因,公司外部网站信息数据的更新停滞不前,没有专门的人员管理这项工作,20xx年要配置专门的部门人员负责这项工作,使公司外部网站真正“动”起来,达到宣传企业的目的。

3、抓好人员培训。制定计算机知识培训、网络应用培训的计划和考核标准,规范培训行为,提高培训质量。积极倡导管理人员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。有计划地开展集中培训和经常性的培训,引导机关干部积极学习和运用计算机和网络。要开展针对机关领导、信息主管、信息录入员和一般干部的分层次培训,增强对计算机和网络的应用能力,同时加大信息化管理人员的培养力度,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。为公司办公信息化系统的推广应用奠定基础。

4、严格制度,加强信息安全保障管理工作。要提高信息网络管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;建立一整套信息资源管理制度,加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立完备的维护管理规范。

5、继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位公司员工对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作当中。6、进一步加强信息报送工作,提高报送信息的质量,逐步实现OA办公平台系统公文流转,实现公司上下的无纸化办公;在企业网站上开辟企业论坛栏目,让职工也积极参与公司的重大决策决定,就企业的改革发展畅所欲言。

三、对集团信息化建设的建议

我们认为信息化建设是一个系统的、长期的和多维的工程,集团公司应有一项长远的规划与设计,集团内各企业不应各自上马自己的信息化产品,应统一组织规划,避免遍地开花,要走精品之路,避免上马的产品成为摆设,不能为企业所用。

㈠信息化不是摆设,关键是应用

信息化不是靠简单的大规模基础建设与技术产品的堆积就能实现的,也不是靠巨资堆积来的。事实证明大部分企业匆忙上马的信息化建设没有真正意义上的发挥应有的作用,而是放在那里成为了摆设,这已经告诉我们任何项目的教条化都是以失败告终的。信息化建设是巨大的工程,是需要时间与资金、人才与企业正确的统筹才可以顺利实现的。

“抓应用,促发展”。这一信息化建设主题,应该被我们的企业信息化建设领导小组所重视。因为信息化建设一旦脱离了市场的`需求,与实际应用未能有效结合,就难以得到社会的响应,更谈不上进一步深入开展。因此,企业信息化建设工作必须将重点放在重实际应用,培育实际应用与使用为落脚点。

㈡应注重人才的培养

高素质的人才,是信息化建设中不可缺少的一部分。人才是信息化建设过程中的关键因素,关于信息化人才的培养我们建议如下:

1、要制定特殊的引进人才政策,创造吸引专业人才的条件。

2、对企业管理人员、企业骨干人员进行计算机和信息网络的普及教育和继续教育,并建立培训基地。

3、同时,采取请进来、派出去等方式,加大关于信息化建设的知识普及。

总之,我们认为信息化建设是一项长期而又坚巨的工作,在今后的工作中我们将认真总结经验,积极探索信息化工作的新方法、新途径,努力提高我公司信息化建设水平,完成信息化建设工作。

信息化建设工作总结 之 十七

一、落实到位,健全保障机制

1、组织领导到位。为推进教育信息化工程,学校成立“教育信息化工作领导小组”,由校长任组长,分管教学副校长为副组长,教务处、办公室、信息中心相关成员为成员,共同负责学校的教育信息化工作。领导小组定期召开会议,商讨落实学校的信息化工作的细节。学校还根据《省政府办公厅关于印发江苏省教育信息化三年行动计划(20xx-20xx年)的通知》中有关教育信息化的工作要求,制定了学校《实施教育信息化工程规划》,按照分步推进的原则有条不紊地开展工作。学校还在每学年的工作计划中,对信息化教育的进行了具体安排和部署。

2、观念意识到位。推进教育信息化是实现教育现代化的迫切需要,是深化课程改革提高教育教学质量的迫切需要。全面实施教育信息化,领导、教师的思想意识是关键。只有领导带头,加强学习、更新观念,才能稳步推动教育信息化的步伐。因此,学校信息化工作领导小组成员带头学习、研究、观察、思考。全校其他教职员工也迎难而上,努力提升自我的现代教育意识,通过学习、参观、培训,教师的自身信息素养有了极大提高,运用信息技术教育的自觉性有了极大增强。

3、经费到位。近年来,学校投入大量资金用于信息化建设。一年来学校用于采购电脑、投影仪等设备的投入达100多万元,确保学校信息化建设的硬件设施到位。学校还保证信息化软件的投入,每年用于购置软件、教师信息化培训、教育科研等方面的经费逐步递增。

二、加大投入量,提高装备水平

三、建好资源库,满足教学需求

2、加强资源库的建设。

3、积极参加信息化大赛。

20xx年学校非常重视信息化教学大赛工作,经过层层选拔,我校共有9件作品入围,报送教育局,最终有5件作品入围市赛,并获得一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名奖;其中三件作品入围省赛。其精彩的汇报得到了全国各代表队的一致好评,也得到了教育部鲁昕副部长的高度评价与肯定。

四、扩大培训面,提高教师素质

要加快教育信息化进程,实现教育现代化,必须造就一支具有创新意识、掌握现代教育技术、符合信息化教育需求的高素质的教师队伍。

信息化建设工作总结 之 十八

根据医院快速发展的要求,通过计算机网络化、数字化、系统化管理,突出信息管理职能,加快以电子病历为核心的医院信息化建设,提高工作效率,优化医疗流程,不断提升服务水平和患者满意率。

我院自20××年1月信息管理系统升级后,现已逐步建立了HIS,LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统,由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。20xx年4月21日起我院简历电子病历系统,试运行,可实现电子病历的结构化录入,对于入院病历、病程记录、知情文件、常规(重症)护理记录均可根据定义好的要求进行录入,对于病历文件的书写规定了时限要求,严格病历的书写、修改、审核等控制权限。我院信息化建设将逐步向以电子病历为核心转变,再增加建设PACS系统,完善电子病历系统及签名系统,将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部,为实现区域化卫生信息化打好基础。

加强建立完备的网络架构。所有功能完成服务器和交换机的双机热备,最大限度的保障了核心运行的安全和网络链路的安全;利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份,最大限度的保障了数据安全。切实加强网络安全管理,合理配置主干网和无线网络,实现院区间千兆光纤无间断连接,以最大限度降低网络运行损失和系统配置成本。

加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理的医院信息管理系统,实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量控制管理,完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下,实现无死角的无线网络覆盖;

今后一个时期,我院将坚持以信息化建设试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代网络技术,在以“电子病历”为轴线的医疗软件支持下,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化服务流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗安全,为提升医疗服务质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式发展保驾护航。

信息化建设工作总结 之 十九

信息化建设工作总结范文三篇

信息化建设工作总结篇1

按照上级各级对电子政务内网管理工作要求,我局对20xx年电子政务内网工作目标完成情况进行了认真自查,现将有关情况总结如下。

20xx年,我局对加强和搞好电子政务内网(党政网)工作高度重视,严格按照上级各级对电子政务内网管理工作要求,结合我局网络工作和城管工作的实际,扎实推进信息化工作的开展,积极探索信息化工作管理的新思路、新举措,突出网上应用,强化信息服务,落实安全保密措施,加大宣传教育培训力度,加强督促检查,为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务,进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作具体抓了以下几项工作。

一、切实加强领导,落实网络管理责任制

加强领导责任制。认真贯彻执行上级电子政务内网(党政网)的相关文件、会议精神,明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员,做到了人员到位,责任明确,工作落实。积极参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。保证了网络操作人员的固定,加大了电子政务内网(党政网)基础建设所需的设备经费,继续发挥了电子政务内网(党政网)服务机关办公的积极作用。

二、完善网络的规范管理

(一)搞好公文网上单轨运行,认真做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用,建立和完善信息上网制度,建立基础数据库和重要信息资源库。

(二)认真做好电子政务内网(党政网)上的公文收发,有固定人员,按照程序,下载了各类文件资料,能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用,做好了公文网上归档和查阅工作,实现了公文高效运行,充分利用电子政务内网(党政网)为本机关提供服务,简化了办事流程,提高了办公效率,为领导的决策及时提供的依据。

(三)认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度,制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。并按要求每天填写电子政务内网(党政网)收发电子邮件的登记和值班日记。

三、做好网络安全及设备维护

(一)依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范,认真抓好了电子政务内网(党政网)及局域网的安全保密体系建设,做到了物理隔离和专机专用,安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统,做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网(党政网)、互联网可管并可控,达到了网络安全保密要求。全年无失泄密事件,无重要数据丢失现象发生。

(二)积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。

今年我局深入开展网络安全保密教育,增强了业务部门的安全意识和责任意识。落实了责任制,上网发布信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控,按要求配置了必要的设备,并定期和不定期计算机进行检查。确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。

(三)建立健全网络运行维护制度,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全保密规章制度,落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情况下,不得一台计算机同时上两个网络,不得在网上传输涉密公文,不得将涉密公文(信息)变为非涉密的公文(信息)在党政网上传输或发布,做到“上网不涉密、涉密不上网”,做到了发现问题及时解决,进一步增强了电子网络办公的稳定性、可靠性、快速性和安全性。

信息化建设工作总结篇2

近两年来,我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下,取得了新的进展。全局网络功能进一步完善,信息体系进一步健全,服务领域进一步拓宽,港航业数据管理逐步完善,服务能力和水平进一步提高,为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下:

一、加强领导,思想上高度重视

为了将政务信息化工作切实落到实处,我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作,并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化工作计划,落实专人跟踪负责,务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利,提高办公自动化水平,为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二、投入到位,提供资金保障

近年来,我局从信息化基础设施建设入手,加强组织领导,加大财力投入。首先,我们先后投资近20万元,加快信息化硬件配备换代升级。目前,全局共有台式电脑41台,网络设备10台,基本上保证了人手一台电脑。其次,在资金条件许可的情况下投入了10万元建立局域网,使机关和两个分局的网络互通,做好信息同步工作。最后,我们又投入资金30万元,建立和完善了港航信息系统,将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中,方便查询利用。通过资金投入,逐步完善信息化建设,进一步夯实了信息化建设的基础。

三、完善系统,推行无纸化、自动化办公

为了更好地加强信息化建设,方便日常工作的顺利展开,我们大力推行无纸化、自动化办公。

第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行,并且与市交通局OA系统、市政府OA系统联网办公,既节省了纸张又提高了工作效率。

第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网,通过网络系统开展业务。

第三、随着我局港航信息系统的开发完成,我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中,方便查找利用,免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统,使我局的工作能够更快更好地开展。

四、加强运用,强化信息人员培训

我局结合自身实际,采取多种方式,大力加强信息化建设的宣传和培训工作,进一步提高了广大干部职工对信息化建设工作重要性的认识,使他们能够积极参与和密切配合此项工作。同时坚持每年举办各类信息化培训班,邀请有关专家授课或专题讲座,分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络系统应用等内容进行培训,同时组织信息系统管理员适时参加市里组织的学习培训,切实增强了全局干部职工的信息化知识和技能,为全局信息化建设提供了思想上、技术上的保障。

信息化建设工作总结篇3

自去年10年月份以来,廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求,一方面,积极向市政府领导汇报信息化建设情况,正式递交了《关于信息化建设情况的汇报》材料,努力争取领导的理解和支持。另一方面,在思想上,增强了自身责任感和历史使命感。在工作中,自我加压,锐意进取,努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下:

一、主要工作情况

㈠编制完成了《廊坊市信息化“九五”规划和20**年发展纲要(征求意见稿)》。目前,此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。

㈡初步完成《廊坊互联网(LFnet)总体设计方案》。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容,具有很强的可行性。项目总投资157万元人民币,涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草《关于建立廊坊互联网的请示》,报市政府审批。

㈢电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求,我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查,这在我市还是第一次。目前,开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成,数据输入软盘工作正在进行,全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。

㈣我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日,我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工,单项投资600万元,使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程,大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。

㈤数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来,上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户,今年预计可达七百余户。同时,在INTERNET网上开通“廊坊热线”,使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。

㈥积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位,积极参加政府举办的各种大型招商活动,通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。

与此同时,我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作,如答复人大、政协代表提案等,得到了领导的'好评。

二、存在的问题

当前,信息化建设中存在的主要问题:

一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言,可以归类为信息产业的产品仅有四、五种,而且产品竞争力差、市场占有率低。

二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少,高质量和能带来高效益的信息更少。同时,由于信息系统建设受条块分割的影响,各层次信息活动联系交流少,信息资源彼此不能共享。

三是信息市场发育还不健全,有待进一步加强政策引导和监督管理。

四是信息化专业人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。

㈤、加强信息人才队伍建设。

A是改革专业和课程设置,提高中等学校信息技术教育水平。

B是搞好中小学计算机教育,把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容,纳入教学计划。

C是搞好再职人员的再教育和再提高,及时更新现有技术人员的知识和素质。

㈥、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。

A是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用,组织实施规划,研究投资、技术、税收等方面的政策法规,协调各方面关系,抓好重点项目建设。

B是加强政府对信息市场的宏观管理,加快信息服务业的产业化发展进程。

C是建立健全目标考核管理机制,制定各级各部门信息化建设的量化指标,纳入全市工作目标考核范围,分解落实到各区市县和市直各部门,严格奖惩

三、明年工作设想

**年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。

㈠信息服务业。完成日贷项目二期工程,建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。

㈡廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心,连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭,实现“同城信息,本地交换”。

㈢信息设备制造业。以现有企业为基础,引导其调整产品结构,尽快拿出有发展前景的拳头产品。

㈣金字系列工程。金关工程:到99年底,将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接,完成三级网络的建设。金卡工程:在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络(城市网CN)。非银行卡工程:优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社会公共服务等行业,大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。

㈤通信传媒网络。建成以公用数字数据网(DDN)为主的数据通信网。

㈥广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教育等。

四、对策与建议

㈠、加快我市信息化建设进程,必须进一步更新观念,提高认识。要努力提高全民的信息意识,形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。

㈡、加大信息化建设投入力度。充分运用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用,建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化建设基金,为信息化重点项目建设提供资金保障。

㈢、加快企业信息化进程。

一是建立生产和控制信息系统,大力推广生产过程自动化的微机控制系统,提高传统产业的电子信息技术应用率。

二是建立生产调度信息系统,提高指挥调度生产的科学性和时效生。

三是建立管理信息系统,对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理,并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。四是建立经营决策信息系统,依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。

㈣、大力加强信息标准化建设。

一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。

二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。

三是提高全员标准化意识。加强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合,培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。

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