✦ 和谐拯救危机观后感
我是在学校看到电影3d海报才知道的这部片子。
在网上搜了一下剧照，感觉画面真的狠漂亮，不知道为什么有的人会把这部电影跟葫芦娃比，因为根本就是两个不同的电影。且不说葫芦娃是二维的动画，而这部拯救第365天是一部三维电影，技术上的运用就很不相同。虽然我只看了电影的预告片，但就电影的画面风格、性质、针对的观众群等就与葫芦娃有很大的不同。
葫芦娃是那种传统民间故事，色彩明亮，说教意味很浓，主要针对儿童设计的。而拯救第365天给我的感觉更偏向于好莱坞大片风格，画面色彩多以冷色调为主，娱乐性质更浓，观众群偏向于青少年及成年人。
《拯救第365天》电影宣传方说该电影的3d脱屏效果超越《阿凡达》，这个我还没在电影院看过，得到时候上映看了再说。
这部电影由荣获5次奥斯卡奖项的国际精英团队，带领着中、美、英等12个国家286名国际动画和特效大师倾力打造。
这部电影，成就了创新的tbre3d概念，创造了舒适3d的观影享受。tbre是这部电影刨新的一项3d概念，看3d电影很重要一点，是3d给观众所带来的视觉冲击力但是，与《拯救第365天》这部影片相比，之前的3d电影忽略了人们观看3d电影的舒适程度，观众在观看3d电影时会产生不适应、不舒服、不享受的感觉本片在电影的制作中运用科技手段、将健康关爱的人文关怀融汇其中，创造了舒适观影的3d视觉享受，电影的3d画面效果色彩绚丽、质感逼真，《拯救第365天》的电影全篇1200多个镜头，可谓帧帧都是精品。
电影中每一帧的画面合成素材平均在100层的之多，而通常来说，3d电影平均每帧画面的合成素材仅在10几层到40几层。这部电影的原声音乐和声效是由迪士尼作曲家联合新西兰制作《指环王》的音效制作成员共同完成的，电影音效的制作水平已经超越了制作该团队制作《指环王》的技术和热隋，效果极其震撼。
该片的音效制作团队制作的《指环王》曾经两度荣获奥斯卡最佳音效奖，这次他们用了8个月的时间制作了《拯救第365天》的电影音效，他们用足了心机。
好莱坞电影故事手法演绎中国传说这是个全世界都要知道的故事，这也是部全民都值得观看的好电影。这部电影的故事创作是根据中国过年的传说来展开的，影片的观众主体确定在了16岁一35岁的白领青年和大中学生的身上，同时也适合少年和中年人的观看。
中文名：拯救第365天
外文名：savethe365thday
制片地区：中国/新西兰/英国/美国
导演：:亓梅晓，唐昱
类型：励志，冒险，剧情，动画
上映时间：XX年7月21日
对白语言：国语
色彩：彩色
✦ 和谐拯救危机观后感
矿加二班张瀚宇
这是一部很好的纪录片。我下课后就知道了。《大国和谐》是由中电科技国际******和五洲传播中心出品，国务院新闻办公室五洲传播中心影视事业发展部摄制完成的大型纪录片，曾于12月22日至25日晚在**电视台四套连续播出。
该片以“变”为核心，重点从和谐、创新和绿色三个方面来分析中国的巨变和成就，全面展示了中国30多年来的沧桑巨变，并力图探索中国今后的变革之路。
担任《大国和谐》出品人和总撰稿人，同时也是中电科技国际******总裁的闫立金认为 《大国和谐》不是一部普通的纪录片，而是一个大背景下的大主题叙事类电视片。它是用全球化的视点，包括民间和外国人的视角，以及独特的话语体系，记录30多年来一个古老国家的历史剧变；客观全面地阐述中国多年来改革和发展的艰辛历程；用比较历史学的方式，展示中国崛起的内在逻辑，解读一个大国走向新生的密码，分析正在面对的复杂问题和不断创新的解决方案。
看完这部记录片后说不出自己有什么感觉，有为我国快速发展的自豪、对发展不均衡的担心还有对决策者对这件事足够重视的宽慰。我想更多的是作为这样一个特殊的急速发展时期的古国国民的思索。毕竟，我是一个大学生和知识分子。
中国是21世纪最引人瞩目的国家，改革开放短短30多年，实现了全国的快速发展。21世纪头十年，中国人均国内生产总值从1000美元迅速增长到3000美元，外汇储备达到2.6亿美元，成为世界第二大经济体。
如此光鲜的中国背后又隐藏着哪些问题？正如《大国和谐》中所说：这是中国最富足的时代，也是中国最复杂的时代。
经过30多年的改革和发展，我国的国内生产总值位居世界第二，但人均水平仅为发达国家的十分之一。中国经济虽然保持了30多年的快速增长，但其进一步发展受到诸多因素的制约。中国的财富状况在进入21世纪的第一个10年里，呈现出不平衡的态势，而这种态势也让中国呈现出了不同的表情。
与居住在北京、上海、深圳等主流城市的居民不同，我国仍有许多地区的人们整天在为衣食而挣扎。何玉谦家住西部腾格里沙漠边缘极度缺水地区，年收入只有2000元，他只是中国广大农民的典型代表。从中我们可以看出，中国的贫富差距仍然很大。
在这个拥有13亿人口、960万平方公里土地的国家，农业社会、工业社会和信息社会并存，这在世界文明进程中是独一无二的。
很多外国人来中国看上海和北京，特别惊讶。他们惊奇地发现中国发展如此之快，发展如此之快。但他们没有去过贵州、青海、四川等贫困地区。他们只是没有看到中国贫困的一面。中国还有许多问题需要解决。毕竟，上海和北京并不全是中国。在之前的对外宣传和呼声中，中国留给世界的印象是北京和上海。我们展现了最光明的一面，却忽视了世界应该了解的中国现状。
《大国和谐》这部记录篇最让我欣赏的地方就是它并没有陶醉在炫目的成就中，而是在讨论一个非常符合时宜的话题：和谐。
在现代社会中，少数人的利益，弱势群体的利益一样需要维护，无论什么人，只要他不违法，他就拥有与其他人同样的权力。社会和谐的本质是使社会各阶层的利益在一种机制下实现均衡发展。这是一种什么样的机制呢？
看广东的扶贫模式：把扶贫资金作为银行贷款的存款，让银行直接贷给农民，让农民用它来发展生产。这看似简单的方法，却解决了两个长期困扰扶贫工作的难题，一个是商业银行资金安全问题，使商业银行愿意把款贷给农民；另一个是使农民成为负债的经营者，而不是没有责任和风险的单纯受益人。
在这一机制下，公益行为与商业行为实现了和谐。当然，这只是一个简单的案例，但我们可以看到和谐机制的逐步形成。在“十二五”规划中，构建和谐机制显然是一个重点，如国内市场与国际市场的和谐、国内发达地区与落后地区的和谐、高收入群体与低收入群体的和谐、经济发展与环境保护的和谐，等等。
和谐理念不仅深入人心，而且正在转化为实际行动。和谐机制由政策法规、道德规范、文化传统、教育制度等组成，和谐机制的形成需要一个过程。但《大国和谐》告诉我们，坚冰已经打破，航向已经指明，而且开端良好。
中华文明深深植根于中华大地，不仅创造了五千年的光辉历史，而且使中华民族经历了百年的沧桑。中华文明在复兴之时，必须吸收当代世界文明的精华，推动中华民族重新站在世界的森林上。落后国家赶超先进国家的关键在于创新，包括政治创新、经济创新、技术创新和文化创新。
《大国和谐》所展现的创新，在政治上是把能让人民有尊严的生活作为执政的理念，在保持社会秩序稳定的前提下，通过立法保障个人财产，努力创造一个起点公平，使人人都能通过参与竞争而改善自己的生活；在经济上实行多种所有制并存，**调控下的市场经济制度，这种制度在2008年的世界金融危机中，经受住了考验；技术创新包括管理创新，体现在前沿科学的发展和企业效率的提高，取得的成果已是有目共睹；文化创新的最大亮点是在文化产业化的大趋势中，利用网络等现代技术去弘扬传统文化，并同时汲取世界文化精华方面做了许多有益的尝试。它的引进、消化和吸收带来了三十年的成功。但是，当我国经济总产出走在世界前列，创新不足时，就会遇到越来越多突破不了的瓶颈，减缓我国的全面发展。
也许和谐就是我们每个人，只要生活在这个社会，都能享受到社会进步的好处。社会进步应该惠及每个人，而不仅仅是某些人。
✦ 和谐拯救危机观后感
影片的故事发生在冰天雪地的北欧，在一个边远到靠近北极的小镇上，住着一群小精灵。他们可不是蓝精灵，他们带着小红帽、穿着红棉袄，是正宗的北欧精灵，同样非常可爱讨喜。这些精灵中有一名叫伯纳德的，他虽然工作勤劳，但是更喜欢发明各种小科技道具，希望有朝一日能成为一位大发明家。
片中伯纳德的角色由马丁弗瑞曼配音，他现在可是从英国走向世界的大明星。除了出演红得发紫的英剧《神探夏洛克》，他在片中饰演华生；他还在魔幻史诗巨制《霍比特人》中出演主角比尔博巴金斯。现在他的声音表演又出现在《拯救大明星》中，马丁弗瑞曼目前可是跨越影视领域的大明星。
不过片中拯救的大明星并不是马丁弗瑞曼和他的角色伯纳德，而是另外一位住在北极的神秘大人物。因为由恶棍班尼领导的团伙绑架了这名大人物，伯纳德和小伙伴们开始了一系列的拯救行动，甚至还穿越了时空，回到过去。
经过好莱坞多年的市场培育，中国内地观众已经重新喜欢上了在影院看动画电影，有时动画电影的竞争力还要抢过真人电影很多倍。因为动画电影通常是大人带着小孩一家人去看，这种售票数量累积起来就很惊人了。
从《拯救大明星》中可以看到欧美动画电影的先进技术和创作理念，影片不仅有逼真的雪景，还有可爱的动画人物设计，以及动听的主题曲和插曲，是影片构成一部美轮美奂且动听悦耳的电影。对比目前的国产CG动画而言，国产动画电影在人物设计的效果方面还是落后于欧美的，很多国产动画的人设不够精美，所以我们国产动画还有很多需要加强的地方。
但就《拯救大明星》来说，这部3D动画电影定于2014年1月25日中国内地上映，临近我国的春节档期，在这个热门即将过上年假的日子里，带上孩子一起共赏一部奇幻喜剧作品是不错的选择。影片强调的是勇气和友情，这对于小观众来说很有教育意义。同时《拯救大明星》欢乐的节日氛围，也与现在的岁末年关气氛很吻合，属于合家欢式作品。
✦ 和谐拯救危机观后感
《和谐拯救危机》观后感
新学期开始，系上老师组织我们观看了一部大型系列公益片——《和谐拯救危机》。《和谐拯救危机》拍摄于2006年,完成于2008年,是以共建和谐社会、和谐世界为主旨的公益节目。这部公益片的主题内容以深入介绍、弘扬中国五千年来的儒、释、道三种传统文化思想为主,详细剖析当今全世界范围内的各种环境和人文危机的由来及化解方法。
看完这部公益片，感触很深。虽然我们不能像净空法师一样清心寡欲，可是我们可以尽量减少日常生活中的烦恼。而唯一的办法就是从自己本身出发。我们要怀着一颗感恩的心、一颗爱心来面对人世间的一切。现代社会物欲横流，人们越来越浮躁，人们的心灵也由于浮躁而缺乏了平静，自然也无爱心可谈。物质生活虽然越来越丰富，可是身边却有越来越多麻木的脸，发直的眼睛，当我们面对越来越多的人所流露出的冷漠和对立的神情，我们可以做什么呢？我们可以做的就是用“爱”感化别人，同时也提升自己。
法师在开篇就讲到了“爱”，他说：“宇宙之间，宇宙的中心应该是爱。所有一切爱与感恩的图案是最美的。”我们先不说科学家的论证，单单一个爱字，就说明了一切，爱自己，爱别人。在爱的世界里没有怨恨，没有彼此的伤害，整个宇宙就是一个“爱”。在人与人之间的相处中，如果大家都能用爱心去理解他人，给予帮助，那么社会总归是会朝和谐的方向发展。这是我观看后的第一点感受。
其次，我们要学会宽容大度。现代生活，人们讲究的是办事效率，每个人每天都是忙忙碌碌的，苛求自己也苛求别人。其实，静下心来想想，我们追求的到底是什么，每天患得患失的又是为了什么？人的一生如此短暂，又是如此渺小，若让心灵羁绊于个人恩怨、得失中，人生又有什么快乐可言呢？所以，生活中，宽容、理解家人，学习中，宽容同学，和谐相处。宽容他人即宽容自己。我想，那样我们的心灵也会得到充分的和谐。
最后，我们要知足常乐。现在的人们生活的那么不开心，大多原因是他们追求的太多，常常会拿自己跟别人比较，若比不上别人，心里就会非常沮丧。人类
历来就有乞丐自得其乐的故事。因此,人的快乐与幸福,很大程度上取决于自我满足的内心感受和健康舒适的心理状态。所以，正确认识自我,不盲目攀比,做好本职工作，认真、扎实、努力的走好每一个步，这样我们才能保持一份恬淡的心态。
其实，在我们国家5千年历史文化中，古人已有了和谐的概念。早在2000多年前，孔子就说过：“和为贵”、“君子和而不同”。许多的民间谚语，比如“天时不如地利，地利不如人和”，也都体现了和谐在人们心中的价值与地位。所以，只有在充满爱心、富有同情心的关爱和互助的社会中，我们才能生活得更幸福、更美满，我们的社会才会更加和谐，更加欣欣向荣。但同时，和谐也要求我们在生活中求同存异，学会宽容与包容，但不能去纵容。有差异就有博弈，有博弈才会有竞争，有竞争才会有发展。不能靠消灭差异来求同一的标准以达和谐，单极统一就无所谓和谐。求同存异需要靠宽容与包容来实现，但不能纵容。当我们纵容了科技的高速发展后，换回的是加剧了生存环境的退化。因而，在宽容和包容中把握好度，才能更好地实现和谐。
✦ 和谐拯救危机观后感
第二次世界大战后期，德军东部战场正打得不可开交，英美联军则于1944年6月6日在法国的诺曼底大区开始进行大军团的全面登陆，试图从西部直取德军总部柏林，而在地面部队的登陆作战之前，部分分队已经空降到了远离诺曼底的法国内陆地区，试图在破坏骚扰德军的部署能力之后再与登陆的部队集结，以便于进一步进行大规模的组织进攻。二等兵詹姆斯·瑞恩所在的部队就被远远地抛离到了德军前线的后方。詹姆斯·瑞恩是家中四兄弟的老末，他的三名兄长都在这次战役中相继阵亡。美国作战总指挥部的将领在得知该消息之后，为了不让这位不幸的母亲再承受丧子之痛，决定派一支特别小分队，将她仅存的儿子安全地救出战区。
该拯救小组的任务就落在了刚刚完成登陆任务的 约翰·米勒上尉身上，而米勒上尉和他的部队刚刚经历过奥马哈海滩登陆战的惨烈激战，伤亡很大，此时米勒已经顾不上闲暇歇息，而必须组建一支小队即刻出发开始拯救任务，他匆匆地挑选了几位身边较为优秀的士兵，然后又临时从别的部队征召了几名专业兵种，在别的部队还在原地休整的时候，米勒的八人小队又开始踏上长驱直入敌方占领地带，在茫茫未知的广阔地域中寻找一名叫瑞恩的士兵的征途。
当小分队的士兵们陷入敌区，各种困难和危险相继扑面而来，人力和装备的严重不足，对语言与地形的不熟悉，还有路边墙角随时可能埋伏着的危险的敌人，面对身边的战友们一个个相继倒下去。
✦ 和谐拯救危机观后感
雪碧“汞毒门”：
据报道，近日在北京市连续出现两次饮用雪碧汞中毒事件。就此，北京可口可乐饮料有限公司对媒体坚称“提供给消费者的饮料绝对安全可靠”，同时表示-全球品牌网-雪碧“生产过程绝无含汞环节”，公司正全力配合警方进行调查，核实饮料产品出处。但如此回应却存在明显的不足之处。为彻底查清“问题雪碧”的包装安全性，位于天津开发区的中国包装科研测试中心对“问题雪碧”饮料罐进行密封性检测。由于此次汞中毒事件事关重大，市场也十分关注报告的最终结果，此次检测的最终结果将由北京警方于近日正式发布，并公之于众。
事件点评：从危机事件应对角度来看，北京可口可乐方面的反应确实比较及时，但也存在明显硬伤。
一是推卸事件责任与非真诚沟通：虽然在官方声明时一再强调雪碧的安全性，却没有向两位受伤消费者以及广大忠实消费者正式道歉，没有通过媒体与之进行真诚的沟通。
二是权威证实问题：北京可口可乐方面有过这方面的努力，获得了北京市朝阳区产品质量监督检验所出具的产品安全证明，但仅仅一个县区级质监部门的检测结果难以获得广大公众的认同，难免陷于舆论的指责之中。
三是存在转移公众注意力之嫌：在回应“雪碧绝对安全可靠”的同时，北京可口可乐用较大的音量声称“流通环节人为恶意添加”，即使这样的观点最终被证实，但在此时也会被人认为是在转移公众注意力，难免陷于更大的被动之中。丰田召回门事件
危机根源：产品质量故障
危机类型：产品危机
事件过程事件过程事件过程事件过程： 2009年8月28日，在美国加州圣迭戈的高速公路上，一名警察驾驶一辆雷克萨斯ES350轿车突然加速导致一家四口死亡。经过美国媒体的轮番报道，丰田车的质量问题引发关注。政府部门介入，责令丰田公司对其汽车安全系统进行检查，爆发了丰田的召回门事件。
据统计，受丰田的“召回门”事件影响，今年1月份，丰田公司在美国市场销量同比下降15.8％，市场份额环比下降4.1个百分点至14.1％。更为不利的是，召回事件对丰田的品牌造成了巨大的负面影响。据著名调查机构贝叶思的调查显示：在丰田公司经历了大规模的召回后，丰田品牌在国内消费者心目中的品牌影响力下降十分明显，其品牌影响力由召回事件发生前的第一位，下降至目前的第五位。
由于油门踏板和脚垫的安全故障，丰田自2009底开始在全球大规模召回车辆，总裁全球“巡回道歉”。在“召回门”愈演愈烈之时，中国国家质量监督检验检疫总局就丰田车加速踏板等缺陷发出风险警示通告，希望消费者谨慎使用部分车型，同时在全国范围内搜集缺陷信息。2010年3月1日，丰田汽车公司总裁丰田章男在北京举行记者会，就大规模召回事件进行说明，并向中国消费者道歉，并宣布召回丰田在中国销售的多款品牌汽车。过去十年一直高速发展丰田公司，遇到了重大的危机打击，公司发展速度将大受影响。
危机案例评点与分析危机案例评点与分析危机案例评点与分析危机案例评点与分析：
2008年丰田全球销售额超过美国三大汽车厂商的总和，令业界惊呼：世界汽车业迎来丰田时代！谁能预料，高速发展的丰田模式竟然隐藏着巨大的缺陷——快速的扩张、对于市场份额过度追求使得丰田忽视了地企业质量生命线的严谨把控，数以百万计的丰田车存在严重的质量隐患。2009年突然爆发的丰田“踏板门”危机事件其实就是企业过往细微质量瑕疵的集中性显现后果。
面对汹涌而来的危机，丰田的危机公关策略曾经出现重大失误，迟滞、傲慢、抓不住重点，这反映了一家全球性的制造公司危机意识的不足。丰田公司的危机公关经历了一个从早期的“不作为”、“动作迟缓”，到后来的不得不“正面出击”、“全力布局”的过程。
随着事态的发展，丰田公司也采取了不少应对措施，甚至公司总裁在美国国会的听证会上掉着眼泪表示对此事件负责，并及时跑到中国向中国消费者道歉。然而，多数媒体并没有因此而改变对丰田的指责，“道歉来得太迟”、“道歉的态度不好”、“中美车主待遇为啥不同”等等诸多负面新闻仍然接连不断，让丰田陷入了前所未有的困境。在前期，丰田公司危机处理前期所表现出来鸵鸟心态，使其次错失解决危机的主导权。但幸好丰田认识到自身的错误，重新制定危机策略，在全球范围内进行召回，并积极与消费者沟通，总裁亲身现身致歉，上书政府承认错误，丰田危机方始没有越演越烈。
“态度决定命运”，对危机事件来说，这句话再也贴切不过了。在危机事件的处理上，态度比方法更重要。如果态度过关，方法就算有所欠缺也会挽回损失;而态度不好，再好的方法也会无济于事。这也是对于丰田在此次“召回门”事件中的一大启示。
✦ 和谐拯救危机观后感
“万物和谐，天下太平”。
自己与自己和谐了、人与人和谐了、人与自然和谐了，那么这个社会、这个世界就和谐了、和平了、安定了，人也会越来越健康、快乐、长寿。
自21世纪以来就强调着地球村的概念，这个概念不仅是缩短我们的距离，还意味着我们每个“村”都具有影响整个地球的影响力。在这个地球上，有几百个国家，大大小小。在一个国家，有几个单位。这些单元被细分。最自然和亲密的是我们的家庭。只有家庭和睦，个人才能巩固自己的地位，努力学习，努力工作，善待他人。
这样每个单位上下一心，单位也会在和谐中快速成长。单位和谐了，发展了，国家也会安宁。国家安宁了，世界也就安宁了。
另外，我觉得看这样的**，目的不是让大家学佛，也不是让大家来评论他的对与错，学得目的是要为我所用。
一个国家一个民族需要团结、需要和平。更需要从身边做起，父子有亲，君臣有义，夫妻不同，顺序年轻，朋友有信。
而这一切的根源是从我们自己的内心开始。
我们应该在生活的过程中调整和升华我们的价值观和世界观。不要总是追名逐利。在与人相处的过程中，懂得谦虚，谦虚就是宽容。
要能吃亏，吃亏是福。这世界最核心的根本是什么？是人人都追逐的那些，钱财、舒适、荣华富贵、锦衣玉食的享受吗？
是称霸世界、称霸宇宙，藐视一切生物高高在上的快感吗？认真的思考一下，那些是你想要的么？我认为不是。
在一个人的一生中，不仅要想到自己，还要想到别人。帮助别人的快乐是比物质生活更高的享受。我相信纯粹的善念是发自内心的。
思考的力量是巨大的，因为当我们从内心改变自己时，即使是我们的行为也会影响他人。所以我们每个人都有能力改变我们的家庭，我们的单位，我们的国家和世界。
善念，如同一盏灯，它就在你我的身边。有时候，只有10厘米远，有时候只是一张纸的厚度，有时候只是一个手势。那么，请伸出双手，让我们共同守护文明和五千年文化。那么，我相信，文明不再是口号、危机、危机，和谐是明天的领航灯。
✦ 和谐拯救危机观后感
拯救大兵瑞恩观后感（一）：
拯救大兵瑞恩观后感
这是一部荣获了五项奥斯卡奖的影片，但是，仅仅用它获得的荣誉来诠释这部影片是远远不够的，它带给我们的还不仅仅仅是传**争片的震撼与刺激。深刻的内涵是如此的精辟。在一部将近三个小时的影片中，我们不得不佩服大导演斯皮尔博格的力量。
我不想多说这部电影的情节。我想讨论的是它想表达什么——好好生活。
说这是一部十分血腥的影片不足为过。在登陆艇上的士兵们有的在默默祈祷，有的在亲吻自己的十字架，随着一声尖锐的哨声，登陆开始了!训练有素的德军士兵在极其有利的地形上进行残忍的防御，有的士兵还来不及下船就被打得血肉横飞。
成功下船的士兵们在冰冷的海水中艰难的移动，士兵接连倒下，血水染红了奥马哈海滩，身边是中弹的士兵临死的哀嚎，而你却决不能停下身来帮忙他们。可怜的盟军先锋队只能躲避德国在海滩上预先安排的障碍物。弹坑附近，有人在无助寻找自己的手臂，全然不顾身旁呼啸而过的子弹;有人被炮弹击破了肚子，肠子流了一地;还有一些士兵，冒着死亡的危险冲出掩体去拖一个中弹的战友，可就在接近的时候被一颗炮弹炸得四分五裂;甚至连久经沙场的米勒上尉也被眼前的景象惊呆了……诺曼底登陆，简直就是一次大**。
这次登陆虽然非常成功，但开辟了欧洲第二战场，扭转了反法西斯战争的局面
但是，诺曼底登陆的惨烈状况不亲眼所见是绝对不会坚信的，怪不得人们要铭记历史，原来历史是如此惨烈……这的确给了我们前所未有的震撼!1944年6月6日奥马哈海滩上的士兵和我们一样，也会恐惧，也会暂时忘记自己的信念，让人感觉士兵是活生生的人，是我们看得见、摸得到的。这，不一样于以往的影片——军官们极其沉着镇定，对于身旁**的炮弹视而不见;敌人就像白痴，炮弹就像炮仗，子弹就像bb弹，怎样炸就是炸不到人，炸不死人;士兵们表情庄严，一副视死如归的样貌，在枪林弹雨中穿梭自如，心中死死不忘“报效祖国，维护世界和平”或是其他的什么信念。
但这些东西不能移动我们。原因是不真实的。而影片《拯救大兵瑞恩》里的电影特技的运用还原了那段历史的真实，不是迷惑我们的眼睛，让我们看不清事实。感官刺激不必触动我们的心弦，教育效益的浓烈气味也不必触动我们的心弦，真正的力量就像雷电交加，可以震撼我们的心灵。
战争就应是被唾弃的东西，而不是造就英雄的工具，虽然那是个英雄辈出的年代!
故事就开始在刚刚登陆的奥马哈海滩上，瑞恩母亲的第三个儿子，彼得?瑞恩阵亡在奥马哈海滩上，可怜的瑞恩母亲今年将要收到三份阵亡通知，更不走运的是，她的第四个儿子，詹氏?瑞恩由于空投误点此刻不知所踪，于是，总部要求无论如何要将瑞恩带回来，于是，八个人，包括一个长官，为了一个三等兵踏上了征程……
这实不合理的。为什么赖安的生命比他们的更值钱？
德国人似乎是十恶不赦的，他们**犹太人，建立纳粹**，使欧洲人民生活在无尽的痛苦、压迫之中，但是就如《兄弟连》里说的那样“我们本以为德国人是世界上最**的人，但是，之后我们发现不是这样，他们和我们一样…也许在另一种状况下，我们就能成为朋友，有罪的只是一部分……一部分德国人”这些资料在影片里也是重头戏之一，当我们看见德国战俘在极度恐惧的状况下用生硬的英语一遍又一遍喊出“ilikeamerican”时，我们对于德国人的印象又是怎样?当八人小组中唯一的幸存者upham在楼道中与德国兵相遇时的那种默契，我们又是什么感觉?子弹是影片中最多的东西，但是没有那颗子弹的价值比得上upham的那颗，近距离目睹了德国人射杀自己朝夕相处的米勒上尉时，upham全没有了以前那种懦弱的眼神，他是一个会给德国人烟的，会跟德国人聊天的人。
他用子弹发泄导演的愤怒也许德国人只是在做别人的工作。
因此，战争的好处被导演戏弄了——他对一些人来说只是一个疯狂的游戏，但这个游戏极其残酷。
救救瑞安-瑞安是谁，瑞安在战斗中？为什么用八个人的生命来换取他的生命？那不是一两个字。
影片的最后，米勒上尉，就是救援小组的负责，临终前对瑞恩说了一句话“earnthis，earnit”……40年后，詹氏。瑞恩，站在米勒上尉的墓碑前，用颤抖的声音问他的妻子，“amiagoodman”“amistilllivingwell”，好好的活下去，便是对于米勒上尉最好的报答。于是，我们说“拯救瑞恩”，“瑞恩”已经不再是一个具体的人。
想想看，我们不就是活生生的瑞恩么?也以前有人为了不太值钱的我们付出过一些东西——也许没有七条命那么沉重，也许这辈子我们都不能回报他们……导演的意图就这样毫不拖泥带水地准确无误地表达在了观众的面前，就如同米勒上尉颤抖的右手，简单，深刻，给我们的触动久久不能平静……
2005年6月8日
点评：这是一部电影的印象。时间是四年前。每次我读它，我都有不同的感觉。是孩子17岁读高中时写的，做家长的在第一时刻读到内心还是很感动。
可以覆盖的不是年龄，而是信息直接进入人们的思维和内心。谨供阅读。
我们的同学罗耀和先生此刻郑州，当年也是意气风发，激扬文字。喜欢画画的金晓星，我记得他写得很好！在上海祝福他！
我不知道这部电影的主人是什么样的视角，我认为美国人不过是在向全世界宣扬他们的人权。瑞恩的三个哥哥都牺牲了，不能让他家绝后。不好这么夸张的崇尚老美，这是我的一点看法，请指教。
想想看，我们不就是活生生的瑞恩么?也以前有人为了不太值钱的我们付出过一些东西——也许没有七条命那么沉重，也许这辈子我们都不能回报他们……导演的意图就这样毫不拖泥带水地准确无误地表达在了观众的面前，就如同米勒上尉颤抖的右手，简单，深刻，给我们的触动久久不能平静……
这是一个高中生的作文。我们的共同期望是逐层讨论上述材料。
不是吗?
我和你完全不同。我不认为这和付钱有关。军人是在服从命令。导演意图的真正内涵是人权高于生命。
说明一下，美国的所谓人权，十分虚伪。俗话说会看看门到，不会看看热闹。别被梅勒的握手误导了。只是为了增强影片的吸引力。
此刻的小孩，知识面有些窄。你的孩子文笔不错，基本功很扎实。但我还是要说他没有真正读懂这部影片。暂聊到这，我有事。
《拯救大兵瑞恩》是一部伟大的战争片，它给予的不仅仅仅是对战争残酷的反思，更多对普通士兵内心人性的挖掘，一位高中生透过对电影情节描述，表达自已对剧中主要人物的态度，而后展开了关于战争的思考，值得肯定。jin
这实不合理的。为什么赖安的生命比他们的更值钱？
这主要是没有弄懂为什么要拯救瑞恩
我是个家长，但那时我没看电影。我只在报纸上看到一些情节陈述和评论。那孩子买了一张5元的碟片看。也许他对一些历史并不清楚，但从他对电影本身的理解中阐述出来的思想和感情至少是发人深省的。
能够展开讨论，也再次说明影片制作的水平及产生的深远好处。谢谢鼓励!
你能够**风行**器看一下。我正因对美国佬没有好感，导致认识上有些偏激，观点不必须正确。
美国人被迫卷入了第二次世界大战，他们不会为此做太多。诺曼底登陆是苏联红军入侵德国得已场战斗，美国人必须为战后的势力范围而战。一位美军退役上尉回忆这场战争时是这样描述的，“盟军登上海滩后手端卡宾枪的士兵吓的两腿筛糠，扒在海滩上，有的一动不动，有的一点一点向前爬”。
可见，他们是依靠优势装备打赢这场战争的。
如果八路军新四军有这样的渡海潜力，登陆后会出现什么样的情况？
拯救大兵瑞恩观后感（二）：
《拯救大兵瑞恩》是一部战争片，一向以来我都很少看战争片，正因总有那么几个片断，太残酷、太血腥，使人无法直视。因此，随着时间的推移，遇到这种画面时，我总是下意识地把头低下，但这部影片让我真正感受到了战争的残酷和对生命价值的新认识。
电影一开始，老瑞安带着家人来到米勒上校的墓前，为他的灵魂祈祷。奥马哈成功营救海滩后，司令部接到瑞安一家三兄弟全部死亡的消息，命令米勒一行营救他。在半途中，他们几个都慢慢的走向死亡，但是经过艰苦的发奋，皇天不负有心人，他们最后找到了瑞恩。
但是，让人疑惑的是，米勒一行人没有立刻走开，而是他们决定和瑞恩留下来共同守卫桥，但是最终米勒上校还是死了，但是临死前还不忘叮嘱瑞恩要好好活地下去。
是啊！战争总是最残酷的，它常常使普通人无辜牵连。在烛光下，当几个大汉露出他们的柔情的一面时，我忽然发现，他们也只是普普通通的人啊，也有自己的家室、自己的生活；他们也会聊八卦、开玩笑，他们谈论的事情和我们平常谈论得是那么相似。
没有人天生就是英雄，而只是为了某些人的野心，却让大批大批的无辜者牵扯进来一齐受害。
从这部电影中，我们能够看到，战争不光是政治的延续，它也会给我们所有的人留下不一样的记忆，有的惊栗，有的惨烈，有的悲痛，有的……但有一点是相同的：它给人们带来最多的是难过。
拯救大兵瑞恩观后感（三）：
刚刚看了电影《拯救大兵瑞恩》，里面有几个场景给我留下了深刻的印象。
首先，1944年6月，盟军在奥玛哈海滩登陆。影片中，盟军登陆艇里，士兵们在海浪的颠簸中，很多人都难受得呕吐了。很快，登陆艇到达奥玛哈海滩前沿，刚才的难受变成了恐惧：
有的士兵在胸前划着十字，祈求上帝保佑；给观众印象最深的是一名士兵咬了咬自己的护身符——十字架……，舱门打开，德军的mg42机枪开始招呼了，前面的士兵纷纷中弹，后面的士兵于是从侧面往水里跳，照样没有能够躲过弹雨。呵呵，影片还对掉进海里的士兵作了一些特写，就是他们在海水下方被子弹击中，鲜血直流。据说一般子弹在水里的有效杀伤力只有3米，状况真的是这样吗？
接下来，美军士兵虽然登上了海滩，但是被德军机枪火力压制而无法前进，美军在海滩上**枕籍（顺便插一句，当时登上海滩的除了美军外还有英军，澳大利亚、新西兰等国的军队，在影片中，我们好象只能看见美军的身影）；炮弹不时在人群中炸开，一名救护兵的肠子给炸了出来，倒在地上不停地叫着“妈呀，妈呀”，坚信这样的场景谁看了都不会遗忘。美军最后打开一个缺口，冲到了敌人的工事后面，用手雷、火焰喷射器攻击工事里的敌人。德军腹背受敌，纷纷投降。
美军喜爱杀俘虏是他们的光荣传统了。
在这部影片也有体现：两名德军士兵扔下枪枝举着手从工事里钻出来，两名美军端着枪对准了他们，德军士兵求美军不好杀他们，不知是那两名美军是真不懂还是假不懂，说着“你们在说什么”，冷不丁地一梭子干掉了他们。
影片中这段表现当年奥玛哈海滩的十多分钟的激战是真实、让人震撼的：在战争面前，个人的生命是那样脆弱。看过许多二战影片，像这样具有震撼力的场景并不多。
受命寻找瑞恩的小分队在德军阵地前，经过一番激战后，消灭了几名德军，并且抓住了一名党卫军士兵。他们让那名德军挖个坑把死去的那名美军埋了。这个场景很个意思：
可能是那名德军见军医比较和美吧，他挖了一会儿坑，就和军医边抽烟边聊天，此时此刻，他忘记了恐惧，仿佛和军医是朋友一般。小分队的其他成员过来了，他连忙跳进坑里，继续挖坑。美军让他上来他也不上来。
可能是他知道自己要被美军杀掉了，想用这种方式来感化美军，换取一条生路吧；他不停地向美军求饶，把救助的目光可怜巴巴地投向军医。小分队的成员都想杀了他为死去刚死去的那名美军报仇，只有军医反对。军医向约翰·米勒中尉求情，约翰·米勒中尉思考再三，同意了军医的求情，放走了那名德军。
这为之后的故事埋下了伏笔。
✦ 和谐拯救危机观后感
在很久很久以前，自己还很小的时候，妈妈经常抱着我去邻居家蹭电视看，一到战争的镜头，这轰一声炸了，那啊一声一个人没了，总是哭得哇哇的，迫不得已之下，妈妈只得把我抱离血淋淋的现场........那个时候就知道，战争是残酷的，生命是宝贵的。
慢慢长大了，知道了那些眼睛看到的东西都是假的，场景是导演布置的，音乐是人家特意加的，演员是在那装死的，连鲜血都是番茄酱之类的东西替代的。但是，还是在不由自主的恐惧着那些战争的场景，时不时的感慨下现在的生活，虽然不那么如意，但毕竟远离纷飞的硝烟和弹片，刨去探讨人性之类的话题，这可能是艺术折射给现实的人们最普遍的意义了吧。
拯救大兵瑞恩，起初的大概半小时的样子，除了看到了米勒，其他的就是乱，乱的就像是真的回到了二战时候的诺曼底，不管你是士兵，还是将军，死亡就在你身边，（突然想到了死神来了，还一二三四的，去战场上试试，根本没那功夫想怎么躲，）米勒带领8人小分队奉命寻找瑞恩，平安带回瑞恩以藉此安慰一个丧失了三个儿子的母亲。
第一个有印象的镜头，在寻找瑞恩最初的时候，米勒他们抵达了一个不知名的小城堡，不小心推倒了的一面墙，墙那面是数量相当的敌军。谁都没开枪，两面的人都在不停的喊，一阵又一阵的急促的喊叫声，就这么持续着，为什么没开枪？？这是我当时的想法。太突然？太愕然？在乍一面对敌人的时候，军人却没有想到用枪来解决，而是用声嘶力竭的急喝.......在米勒后来的话语中，我明白了，没有谁热爱战争，一样有爸爸妈妈，一样有妻子，孩子，所有参与了战争的军人，拼命想换取的是自由，可以回家好好过日子。每杀一个人，离回家就越远。所以，最可恨的是挑起战争的人，而不是那些无辜的被卷入战争的人。
那个小军医，在临时的营地里，就着战友的话头讲到了自己的妈妈，他说越想保持清醒反倒更容易入睡。每次他想等妈妈的时候往往会睡着，但是，在妈妈提前回家的时候他却会装作入睡.........临死的时候，他喊妈妈，如果还有机会，他一定会跟妈妈促膝长谈，让妈妈知道他爱她。
米勒告诉队友们，他是一个英语写作教师，而这在以前是自己根本隐瞒不了的事情，所有见过他的人都说这是显而易见的，但他的战友们却很吃惊。战争让人改变了太多，当一名教师手握上了钢枪，他捍卫的其实还是自己曾经有过的没有战争的生活。陪妻子浇花，种草，就是这么简单。
厄本，是唯一一个我持了绝对批判态度的人。懦弱可以理解，谁都有过。但是，如果因为自己的懦弱而伤害了别人，那就不可饶恕了。面对瘫倒在台阶上的厄本，那个刚刚把尖刀送入队友心脏的敌人，走过他的时候是不屑的，估计他觉得这种人连杀的必要都没有。软弱留给自己，哪怕只是借口，但在清楚自己立场的时候，冷酷要留给对手，而且要没有一丝迟疑。最起码要让自己知道自己已经尽力完成任务了......
米勒对瑞恩最后的两个字：“Earn it。”忘记了是米勒的哪个队友说的，大致意思是，等战争结束了，回头想想，拯救瑞恩或许是这场战争里最美好的事情。年迈的瑞恩站在米勒的墓前，老泪涟涟，他对妻子说，说我是个好人。这是对米勒“Earn it。”的答复。
✦ 和谐拯救危机观后感
生命是脆弱的，疾病是多样的，复杂的，很多时候面对病人，医疗是无奈的，没有回报的天空。然而，患者对生活的渴望、健康的生活和优质的服务。医护必须具有博大的胸怀，练就精湛的医术，学会良好的沟通技巧。
“做个淡泊名利的‘仁人’，做个德技双磬的‘仁医’"。
我相信，只要每个人都能做到自觉严格要求自己。要使我们自身的专业素质阳光化、专业技能过硬、职业道德规范化、服务质量高质化，我们的疾控工作必将迈上一个新的台阶，必将赢得大家的认可和赞誉。让我们共同努力吧!
✦ 和谐拯救危机观后感
文/心空飘梦
前两天,看了一部动画电影,叫做<>,感觉非常不错。一直以来就很喜欢看这种英文原版的动画电影，总觉得人家拍的都很有水平，不仅画面唯美，而且情节丰富，饱含人生智慧。
看了这部电影，最大的感触就是——团结的力量。俗话说的好“人心齐，泰山移。”可见一个人的力量是有限的，但这也并不等于一群人的力量一定是无限的，因为如果每一个人心里想的是自己的利益，都朝着自己的方向使劲，最终仍然很难面对外力的威胁或者挑战。只有像片中那样，当蚂蚁家族的成员拧成了一股绳,朝着一个方向努力的时候，他们才有了机会与强大的蚱蜢军团抗衡并取得胜利。
另外，智慧得力量远远胜于蛮力。力量再大，如果没有使对地方，只会使事态的发展变得糟糕，而运用智慧的力量，找到解决问题的最好办法，才能取得事业的成功。正如此片，如果菲力的智慧，与蚱蜢集团的作战最终能否取得成功，还是个未知。
最后，人应该不走寻常路，人的思维应该新颖。也许是长期定式思维的习惯已经让我们头脑变的木讷，每每遇到问题，就开始生搬硬套旧公式、旧方法，而它是否适合现实的情况，是否是最佳的解决办法还不一定呢。就这样，由于我们的思维定式，由于我们的木讷，不知不觉中，我们也许已经浪费了很多时间错过了很多机会。
其实，看这部片子还有很多其他感受，比如信任的力量，友情的力量，同样让人感动，由于时间缘故，篇幅所限，不再赘述，我要继续娱乐去了，嘿嘿。。
✦ 和谐拯救危机观后感
篇一：《抢救切尔诺贝利》观后感
看完《抢救切尔诺贝利》纪录片之后，触目惊心，悲惨的现实和严重的后果不由让我陷入沉思。
核能是一种高效、无污染的新能源。如果将其用于发电，可以有效缓解当今社会的用电恐慌。然而，每件事都有两面性，但核电的另一面似乎比我们想象的可怕的多。从**中了解到，切尔诺贝利的核事故源于一个反应堆在进行实验时意外失火而引发**，他的辐射量相当于投在广岛原子弹的400多倍，8吨多的核物质泄露，尘埃飘向世界各地，这不仅夺走了当地人的健康甚至生命，全世界的生物也都或多或少的受到了危害。
这次有限的事故的后果仍然影响着我们。即使在事故发生28年后的今天，我们也可以说威胁仍然存在。被石棺尘封住的200多吨的核原料，现在表面也已开始出现裂痕了，甚至说有坍塌等危险，这应当引起我们人类的警惕，我觉得这已不单单是当地**的事情了，这关系到地球上数亿人的健康与性命，它需要全世界的精英共同努力，携手共战，采取更好的措施**这潜在的威胁，来保证我们这代及后代的健康和安全。
可怕的核事故给人们造成的心理阴影难以消除，然而，尽管核事业的背后是如此的可怕，但作为新兴能源来说，人们看到了它利于经济发展的一面，就不会因为一次事故而放弃去研究它，但20xx年的日本福岛核事故再一次给我们警示，又在人类的伤疤上撒了一把盐，让我们痛之又痛，越来越多的人也开始反思，
发展核能真的很有必要吗？隐藏在核能背后巨大的危险人类也算是尝试到了，真的还要义无反顾的继续坚持吗？我们不能否认，在未来10年、20年或100年里，我们有能力完全控制核能，切断它的魔力，使它不会有任何危险或威胁。
但我们能否保证，在满足如此高要求的探索阶段，不再发生如此可怕和毁灭性的核事故？
但就我个人而言，在资源紧缺的当今，发展核能这种新能源是有必要的，我们不能因“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，不能因为一次事故而否定了一切，社会总归是要发展的，我们应当用发展的眼光来看待问题，我相信只要我们合理发展并控制好核能，它肯定是会造福于人类的。但发展的同时，我们还是不能忘记切尔诺贝利等核事故给我们带来的惨痛教训，在发展的这条坎坷的道路上，我们必须慎重仔细地考虑到每一个细节，把隐藏在背后各种潜在的危险一一扼杀在萌芽之中。即使让发展的脚步慢一些也不要紧，脚踏实地、一步一个脚印地走才是最安全、最合理的，有了安全的前提保证，才会有我们今后继续发展、通往胜利的可能，我也相信，核能的魔爪被人类完全降服的日子终会到来。
✦ 和谐拯救危机观后感
《虫虫危机》是一部迪士尼的动画片，讲述了一些昆虫的故事：在一个蚁岛上，生活着一大群蚂蚁，每天都要辛勤地劳动，因为他们收集的食物除了自己吃，还有很大一部分要当作贡品献给蚱蜢。一次，小蚂蚁飞力在使用自己的发明----收割机时，不小心让已经准备好的贡品全部落入水中。蚱蜢来后没有看到食物，非常生气。飞力去寻找能够打败蚱蜢的昆虫，结果误打误撞得带回一群马戏团的演员。等到蚱蜢们下一次来时，虽然飞力想的一些妙计都不管用，但蚂蚁们仍然齐心协力，打败了蚱蜢。
虽然和蚱蜢比起来，蚂蚁是那么的渺小，但他们仍然打败了蚱蜢这样的庞然大物，他们靠的是什么？就是团结。在蚱蜢第二次袭来，飞力找来的昆虫却不能打败他们，假的大鸟又被蚱蜢王识破时，蚂蚁们团结了起来，成千上万只蚂蚁一起冲了上来，让蚱蜢们一只只仓皇而逃。蚱蜢王也意识到过这一点，他说过：“只要那些蚂蚁团结起来，力量是我们的一百倍！”是啊，无论你的力量有多渺小，只要能够团结，再强大的敌人最终也会倒在你的脚下。
蚂蚁的.确是一种非常团结的小动物，我看到过一个关于他们的故事，讲述了他们在水灾、火灾来临时是如何逃生的。在灾难降临的时候，蚂蚁们迅速抱成一团，形成一个蚁球，通过滚动，逃到安全地点。虽然这样做，可能会烧死、淹死一部分蚂蚁，但大多数蚂蚁还是得以生还的。试想，如果在面对灾难时，蚂蚁们都只顾自己，极其分散地逃跑，又能活下来多少呢？
影片中的蚂蚁靠着团结打败了蚱蜢王，那生活中的我们，不也应该学会团结吗？只要大家团结起来，再大的困难，再强的敌人，终究会被我们克服，被我们打败。我们一定要记住：团结就是力量！
✦ 和谐拯救危机观后感
这天是公司第一次用，我们用他来看的视频--和谐拯救危机
中华民族到了认祖归宗的时候_净空法师
爱和善，是世界上一切正直和智慧的人们共同的追求!爱是宇宙最高的法则!日本江本胜博士的实验《水知道答案》，明确证实了：水是有感知潜质的，当我们的念头和语言是善意的“爱和感谢”，水的结晶就很美!当我们的念头是“仇视和怨恨”，水的结晶就很难看!从《和谐拯救危机》中我们也学习到：一切古圣先贤，一切高僧大德，一切正教，都是教育我们“博爱、向善”。爱和善，就是大道，就是天道，就是人道，就是常道和正道。因此，我们要顺天而行，顺遂自然。做到了这些就是“德”。老子说：得道多助，失道寡助。行善积德，厚德载物。因此，“道”和“德”，就是我们人生健平安、降、快乐、幸福、成功的最大秘诀。我们要学道、明道、修道，我们要“积德”。德越厚，我们能够承担的职责和成就的事业就越大。我先带头修行，从我做起，从“心”做起。请同命们也思考，自己该如何检讨和修正自己的错误，断恶修善，行善积德，那样，我们的成功，必须是水到渠成。请我们共同发奋，修正自己，改善自己，行善积德，博爱众生，建立完美和谐的企业!为建立和谐社会，做出贡献!谢谢!愿你快乐进步和成长!
《和谐拯救危机》中，告诉我们，我们的祖先们制定了：五伦八德三教育。五伦就是人脉关联和社会秩序：君臣、父子、夫妻、长幼、朋友。八德就是：孝悌(ti)忠信，礼义廉耻。三教育就是：孝道、师道、因果教育。这些，都是古圣先贤的大智慧，我们真的明白并把这些智慧变成我们的思想、行为、习惯、性格，那么，我们的命运，必须是完美的!如果你早一天认识到这些大智慧的好处，你就早一天“破迷开悟”!早一天得“道”!把这些大智慧，背下来吧!1、五伦：君臣、夫妻、父子、长幼、朋友。2、八德：孝悌忠信，礼义廉耻。3、三教育：孝道、师道、因果教育。4、孔子说：己所不欲，勿施于人。5、孟子说：行有不得，反求诸己。6、老子说：行善积德，厚德载物。7、美国人说：爱是宇宙最伟大的法则。
请你对众生，个性是对你身边的人：亲人、朋友、老师、同学、同命、客户、供应商等，真正培养出你的“爱心和恭敬心”。不好再“随意”轻视别人、开玩笑、嫉妒别人、嘲讽别人，对别人恭敬，就是行善，自己的内心，会更喜悦!贬低别人、嘲讽别人、随意开别人的玩笑、嫉妒别人、怨恨别人、诽谤别人、搬弄是非都是在作恶，都是减少自己的“福报”。都是违背自然法则“爱与和谐”。这就是“因果法则”，请同命们能够认真“断恶修善，改过向善”!做一个“行善积德，福报深厚”的人。
✦ 和谐拯救危机观后感
通过观看余世维《中层危机》，使我对中层这一词汇有了更深的认识，中层不只是执行力的高低更重要的是为高层分担压力，有想法有创意，通过自身经验、学识的积累将高层与基层良好的链接起来，使企业更好更快发展，将风险杜绝或降到最低。
该讲座分章节来感悟十分精彩，但是将所有章节融合起来，会发现有“矛盾”之处，但是再经过仔细推敲会发现矛盾是可以解决的，这个解决办法就是需要中层去不断努力提升的精华所在。以下是我在观后的几点想法：
（1）中层到底需不需要做具体的一些事情？第一章节，做为中层要重点关注管理方面的东西，（往往中层都是从基层脚踏实地的干起来的，或是骨干或是能手）要学会将工作分解，将压力分解并传递。只有这样，才能培养和提拔基层员工，单位不需要只能做基层工作的中层干部。
第二章节，做为中层要贴进现场，问题和答案都在现场，一个不会贴近现场的中层领导往往发现不了公司所处的危机环境，不会将第一手危机资料呈现出来，最终使得公司处于危机之中。
乍一看，上述两种观点似乎有矛盾。无论是中层坐在指挥位置上发号施令，想出一个管理办法，还是脚踏实地地工作。经过深思熟虑，这是检验中层干部能力的一个非常重要的方面。中层是否需要亲自动手，取决于中层的管理能力和中层干部的核心理念。
作为一个部门，中层处于高位。部门员工和班长的能力直接影响到中层的工作效率和效果。放手要基层去干可以提升基层工作能力，但提升的前提是中层要跟踪工作效果，跟踪基层的执行进度，不需事必躬亲，亲自去做。当基层或下属无法通过努力完成分配的工作时，中层需要利用自身的经验和知识积累，调动关系亲自为下属指路，在第一个现场完成两项工作，一是使工作圆满完成，二是在现场完成有意义的培训。
因此，工作安排是否合理是解决矛盾的关键。如果工作安排合理，就要提高管理能力，才能在工作中运用。
（2）人员配备多少导致的矛盾。第一章论述后备人才的培养，一是培养后备干部，二是避免人才匮乏导致企业危机。在第三章中，企业在进入稳定和变革阶段时，将面临人员和机构超编所带来的危机，因此要对人员的扩张保持清醒的认识。
首先，上述两种观点之间存在矛盾，但区分一个企业的阶段并不矛盾，而是相关的。人员缺乏会导致企业进入危机状态，但他指的是核心人员，不是所有人员都应该是现役和待命的，而是核心人员必须是现役和待命的，核心人员往往通过培训成长为后备干部。因此，核心人才储备至关重要，不会导致企业人员超编。
但核心人才是什么，是中层应该考虑的。如果一个职位必须有两个人，那么中层应该有足够的理由向高层解释，最后得到高层的支持。企业进入稳定阶段及变革阶段出现人员及机构臃肿的现象是中层需要避免的，因为人员的臃肿往往是由于中层没有对工作及员工能力有足够请的认识采用人海战术，最终导致人员盲目扩充，为公司后续遇到的危机埋下种子。因此，要区分关键岗位和一般岗位，通过岗位的区分来确定人员。
以上两点是观察时的偏差，分析后得到一些升华。其余内容观看时会产生共鸣。总之，作为中层，要做好上传下达的工作，但也要将工作于上于下进行放大处理，放大并不是夸大曲解，作为中层要具有参谋能力，有主见，切不可人云亦云，优柔寡断，反复无常，趾高气扬拿鸡毛当令箭狐假虎威，这样只会失去别人尊重。作为中层要有工作激情，一味的抱怨，而没有想法去解决任何问题只会徒增别人烦恼。
此外，充分发挥团结人心、鼓舞士气的能力，做好双面录像，使全队紧密团结，是中层必不可少的法宝。要成为合格的中层，就要有担当的勇气和勇气，不推卸责任，不逃避工作；敢于认真克服轻浮浮躁、经验主义的坏习惯；敢于负责，敢于承担工作中的错误。要做到以上几点，才能真正成为一名高水平的辅导员，将企业危机降到最低。
✦ 和谐拯救危机观后感
《重返危机现场——印度博帕尔毒气泄漏案》观后感
作者是在**九台纪录片频道偶然看到这部纪录片的，其中透漏出当事企业在安全管理上的失误、疏忽、麻痹大意让人瞩目惊心，对于今天我们企业的安全管理也有很大的教育意义。
印度博帕尔灾难是历史上最严重的工业化学事故。1984年12月3日凌晨，印度**邦的博帕尔市的美国联合碳化物属下的联合碳化物(印度)有限公司设于贫民区附近一所农药厂发生mic(异氰酸甲酯)泄漏。造成了2.
5万人直接死亡，55万人间接死亡，20多万人终身残疾。目前，当地居民的癌症发病率和儿童死亡率仍远高于印度其他城市。
事故发生前一年，这家企业因为经营出现问题，为节约人工成本将安全管理人员全部裁撤。同时因销售不畅，并自信自身安全措施和管理到位在企业超量存储了至少45吨mic(这家公司规定最多存储25吨)。
在事故发生的上半年，为了节省37美元一天的麦克罐制冷机组的运行费用，它被关闭了。所有用于制冷的氟利昂都被抽出来用于其他机组的制冷。(mic在40℃时沸腾，印度地处热带地区)
事故发生前一个月，高架火炬系统受损，无法修复。事故发生前20天，一名操作人员在泵房向地下麦克罐充高压氮气时，发现罐内压力无法上升到规定值。他武断地认为压力表损坏了，高压氮气已经充好了。他没有向任何人报告，也不知道。(实为储罐阀门不严，氮气泄漏)
事故发生前一周，为方便管道冲洗，操作人员违规将其他管道与mic储罐管道连接。尽管在接头处设置了盲板，但在事故发生时它们消失了。没人知道盲板去哪儿了。
事故发生前3小时，操作人员清洗了其他装置的管道。冲洗水应该在5分钟内喷到管道的另一端，而操作人员则要等很长时间才能喷到管道的另一端。现场所有的人都忽略了这一异常现象。
此时，冲洗水携带着铁屑，经过“违规连接的管道”，路过“不见了的盲板”，通过“关不严的阀门”进入了“超量存储”mic的储罐。mic与水发生放热反应，制冷机组已关闭，箱内温度上升，mic开始沸腾，压力急剧上升，事故不可避免。(金属能够加剧mic与水的放热反应)
事故发生时控制室内的操作人员发现mic储罐的压力表从零直接爆表(这块压力表也坏了)，到现场查看后发现是mic储罐出现了问题有泄漏，于是紧急启动了中和罐，想将泄露出的毒气中和掉，但是中和罐没有启动成功，即使成功启动，也只能中和很少的毒气；而高架火炬系统还没有修好，无法通过燃烧的方法处理毒气。这时现场人员还没有放弃避免灾难发生的希望，他们知道mic溶于水，他们还有最后1道防线，所有的mic毒气都通过排气塔排出，只要他们将高压水枪中的水打到排气塔顶部，灾难就不会发生，就像《安全手册》上说的一样；10分钟后高压水枪连接完成、开始通水，但是水的压力不够、只有排气塔一半高度，这个工厂建立了15年，没有进行过应急演练，忽视了这个问题。事故已经发生，灾难无法避免，联合碳化物(印度)有限公司的工人躲进了密闭的安全房，随着毒气的扩散，周围的鸡、犬、牛、羊无一幸免，人们也因为窒息，而惊慌、恐惧并四处奔逃，不断有人被送进医院。
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